国土交通省が進める「地域インフラ群再生戦略マネジメント（群マネ）」――。
聞き慣れない言葉かもしれませんが、実はこれ、これからの地方建設業の働き方やチームづくりにも大きく関わってくる新しい流れなんです💡
この記事では、群マネの基本をわかりやすく紹介しながら、
中小建設会社がこの動きにどう向き合えばいいか、
そして**「人づくり・連携づくり」で勝ち残る方法**を一緒に考えていきます👷♂️👷♀️
👀 群マネってどんな仕組み？
「群マネ（ぐんマネ）」とは、
複数の自治体やインフラ（道路・河川・橋など）を“まとめて管理”する新しい考え方です。
たとえば、隣り合う3つの市がそれぞれ発注していた道路補修を「一括して共同発注」するような仕組み。
国交省は2025年度から全国展開に本腰を入れていて、全国40自治体でモデル事業を進めています。
👉つまりこれからは、
「1社だけで完結」ではなく「地域全体で力を合わせる」ことが求められる時代。
そしてそれは、**“人とチームの在り方”**にも大きな変化をもたらします。
🤝 群マネが求めるのは“協力し合える職人チーム”
群マネの現場では、
・複数の自治体
・複数の分野（道路・河川・上下水道など）
・複数の会社
が連携して一つのプロジェクトを動かします。
そのため、これまで以上に**「チームワーク力」や「連携スキル」**が重要に✨
たとえばこんな力が問われます👇
・他社・他職種とのコミュニケーション力
・現場の情報を共有・可視化するITスキル（例：LINE WORKS、BuildAppなど）
・「この地域全体を良くする」というマインド
つまり、「自社の現場をこなす」から「地域全体で仕組みを動かす」へ。
こうした変化に合わせて、**“人材の育て方”**も変えていく必要があります。
🧑🏫 若手・中堅が育つ“チーム型育成”のすすめ
中小建設会社では、「若手がなかなか育たない」「ベテランとの意識の差が大きい」
という声をよく聞きます。
でも、群マネのような“広域連携型”の仕組みが進む今こそ、
チーム全体で育てる仕組みをつくるチャンスなんです💪
たとえばこんな方法がおすすめ👇
🔹1. 現場日報をチーム共有し、気づきを残す
アプリ「Kizuku」や「ANDPAD」を使えば、
現場の写真・日報・注意点をチーム全員がスマホで共有できます。
新人も先輩の工夫をリアルタイムで見られるので、“背中を見て覚える”文化をデジタルで再現できます📱
🔹2. 職種を越えた“交流教育”を
群マネでは土木・水道・電気・舗装などが一緒に動きます。
社内外の職人同士で、月1回程度の「現場勉強会」や「技術交換会」を開くと、
互いの作業理解が進み、無駄な衝突も減ります。
🔹3. 若手に“チームリーダー”の経験を
発注者・協力会社との打ち合わせなど、
あえて若手をサブリーダーにしてみましょう。
チームの調整役を経験すると、責任感と成長スピードがぐんと上がります✨
💡 官民連携で変わる“現場の空気”
群マネの目的は「地域全体でインフラを守る」こと。
そのため、自治体職員と民間の距離もどんどん近くなるといわれています。
これまでは「発注する側」と「受ける側」という関係でしたが、
これからは「一緒に考えるパートナー」へ👥
たとえば自治体が行う「サウンディング調査（対話型意見交換）」では、
地元業者の声が次の入札条件や設計方針に反映されるケースもあります。
つまり、人と人との信頼関係づくりが受注チャンスにつながるんです。
🏗️ “地域連携”で広がるキャリアと雇用
群マネが進めば、地域内の業者同士が手を取り合って仕事をシェアする機会が増えます。
これは中小企業にとっても、安定した受注と人材確保のチャンス✨
📍たとえば：
・仕事の波がある会社同士で人材を融通し合う
・技術講習会を合同で開く
・共同で若手採用イベントを開催する
こうした動きはすでに奈良・新潟・山口などのモデル地域で始まっています。
地元企業がつながることで、
「仕事が切れない」「人が辞めない」――そんな理想的な環境が実現できるのです。
🧭 群マネ時代の“人づくり”チェックリスト
チェック項目 やるべきアクション
・現場リーダー育成 ⇒ 若手を班長・サブリーダーに任命し、会議参加経験を積ませる
・情報共有体制 ⇒ ANDPAD・Kizukuなどクラウドツール導入で現場報告を見える化
・連携意識 ⇒ 近隣業者との勉強会・交流会を定期開催
・自治体との関係構築 ⇒ サウンディング調査や説明会に積極参加
・チームマネジメント ⇒ 会議で「よかった点」を必ず共有する習慣をつくる
🌱 まとめ：「チームの力」で地域を守る時代へ
群マネは単なる制度改革ではありません。
それは、**“人と人がつながる仕組み”**でもあります。
現場で汗を流す職人たち、現場を動かす監督、会社を支える経営者――
みんなが「この地域のインフラを一緒に守る仲間」になる時代。
これからの建設業で生き残る鍵は、
最新技術でも価格競争でもなく、**「人のつながりと育成」**です。
今日からできる小さな一歩として、
現場のチーム会議で“誰かの良い動き”を一つ共有してみてください💬
それが、群マネ時代の最初の一歩になるかもしれません。
