総合資格学院を運営する株式会社総合資格は、2025年度の東京地区合格祝賀会を新宿区のホテルで開催し、約450名の関係者が集った。
直近10年間の一級建築士試験において、同学院は極めて高い合格実績を維持しており、ストレート合格者の約6割、設計製図試験合格者の半数以上を同学院の受講生が占めている。
式典では佐藤拓也社長が「マーケットイン」と「受講生ファースト」の理念を強調し、さらなる教育の強化を誓ったほか、日本建築士会連合会の古谷誠章会長ら来賓が祝辞を述べ、合格者代表への修了証授与が行なわれた。
また、建築家の伊東豊雄氏は、生成AIが設計業務の多くを担う状況を予測したうえで、建築の本質は人との協力にあると説き、身体的な体験を通じた感性の向上と、周囲から尊敬される人間的な魅力の重要性を次世代の技術者たちに訴えた。
AI時代に問われる「身体的体験」と現場の感性
建設業界において、AI（人工知能）の台頭がもたらす影響は、単なる事務作業の効率化に留まらない。
伊東豊雄氏が指摘した「近い将来、設計の7割がAIによって代替される」という予測は、現場に従事する全ての技術者にとって極めて重い示唆を含んでいる。
図面が自動生成される環境下では、従来のような知識の量や計算の速さだけでは、プロフェッショナルとしての価値を証明できない。
そこで重要となるのが、データ化できない「身体的な体験」に基づいた感性である。
現場の最前線で働く職人や監督は、天候の変化や資材の微細な質感、現場の空気を五感で察知する。
この「身体的な知」こそが、AIには真似できない人間ならではの領域であり、これからの時代に最も価値をもつ資質となる。
２０２５年度合格祝賀会
※画像は日刊建設工業新聞さまからお借りしています。
「受講生ファースト」の理念が示唆する若手教育の在り方
中小建設業の経営者や現場責任者からは、「デジタル化が進むなかで、若手教育をどう変えるべきか」という相談が絶えない。
その解決のヒントは、同学院が掲げる「受講生ファースト」の精神と、伊東氏が説く「周囲から尊敬される人間性」の融合にある。
資格取得はあくまで技術者としての第一歩であり、その学習過程でいかにして責任感やプロフェッショナルとしての自覚を育むかが問われている。
特に一級建築士のような高度な資格を目指す者には、単なる暗記ではなく、現場の多様なステークホルダーと円滑な合意形成を図るための、本質的な理解力が求められる。
これは、現場監督が職人たちの意欲を高め、安全かつ高品質な施工を実現するために不可欠な人間力と密接に関係している。
資格者輩出がもたらす現場の合意形成と生産性向上
一級建築士の合格者の過半数を特定の教育機関が占めるという事実は、現場における「共通言語」の質を保証する側面ももつ。
佐藤社長が述べた「マーケットイン」の思想に基づいた教育は、実務において何が求められているかを的確に反映している。
現場においては、設計図の意図を正しく読み取り、それを施工の現実に落とし込む作業が連続する。
高い合格率を支える教育カリキュラムを経て現場に送り出される技術者が増えることは、設計と施工の間のミスマッチを減らし、円滑な意思決定を促進することに直結する。
資格者の増加は、単なるステータスの向上ではなく、現場全体の生産性を底上げするための重要なインフラといえる。
技術を超えた「人間的な魅力」が組織の結束力を生む
「建築は一人ではできず、大勢の人の協力によってできる仕事である」という伊東氏の言葉は、建設業の本質を突いている。
どれほどDX（デジタルトランスフォーメーション）が進展しても、最終的に現場を動かし、構造物を作り上げるのは「人」である。
現場監督や職長に求められるのは、最新のITツールを使いこなす能力以上に、異なる立場の人々と信頼関係を築き、一つの目標に向かって組織を牽引する力である。
合格祝賀会という場で「魅力ある人間になってほしい」というメッセージが発信されたことは、技術偏重に陥りがちな現代の教育に対する警鐘でもある。
人としての魅力、すなわち誠実さや情熱こそが、現場の士気を高め、困難な状況を打破する原動力となる。
マーケットインの視点で挑む中小建設業の生存戦略
中小建設業の経営戦略として、人材の確保と育成は最優先課題である。
佐藤社長が語った「実績に甘えることなく、さらなる強化と改善を進める」姿勢は、激変する市場環境に置かれた各企業にとっても極めて重要な指針である。
既存の工法や過去の成功体験に固執せず、常に顧客や社会のニーズを読み取り、自らを変化させ続ける姿勢が企業の継続性を保証する。
若手社員に対しても、単に作業を教えるだけでなく、資格取得を推奨し、彼らが「業界を担う一員である」という誇りをもてる環境を整える必要がある。
感性を磨く機会を社内で作り出し、人間的な成長を支援することが、結果として離職防止や人材の定着につながる。
まとめ
今回の合格祝賀会で示された指針は、設計者のみならず、現場で働く全ての技術者に共通する普遍的な価値観である。
AIの進化が加速するなかで我々に求められるのは、機械には代替不可能な「人としての魅力」と、多様な人々との協力関係を構築する「対話の力」である。
身体的な体験を重んじ、五感を研ぎ澄ませて現場と向き合うことが、顧客からの信頼を生み、建設業界全体の発展へとつながる。
資格取得を一つの契機として、新たな視点で自己の人間性を磨き続ける姿勢こそが、これからの厳しい環境を生き抜くための唯一の武器となる。
現場の第一線で培われた経験を、確固たる知見と豊かな感性へと昇華させることが、我々建設業界に携わる者の使命であるといえるだろう。
無料で求人募集や協力会社の募集ができる、建設業向けマッチングサイト『建設円陣』はコチラ↓（バナーをクリック！）
