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「建設円陣PLUS編集部」は、建設業界に特化したプラットフォーム「建設円陣」を運営する株式会社エンジョイワークスの編集チームです。中小建設業の経営・人材・現場課題を、国土交通省・厚生労働省、業界専門紙や公的機関の情報をもとに解説します。

編集方針

  • 国土交通省・厚生労働省・建設業振興基金など、公的機関の一次情報をベースにした正確な情報

  • 建設業界の現場目線を大切にした、実務に直結する情報提供

  • 最新の法改正・制度変更を素早くキャッチアップ

参考・引用情報源ポリシー

国土交通省、厚生労働省などの公的機関データを優先的に参照しています。

この編集部の記事

⚡「発電機が動いて、電気を送る」──創業45年、神奈川発電機サービスが守り続けるインフラの最前線
  • 2026/04/14
経営者インタビュー

⚡「発電機が動いて、電気を送る」──創業45年、神奈川発電機サービスが守り続けるインフラの最前線

🔌 神奈川県平塚市に拠点を置く株式会社神奈川発電機サービスは、昭和55年の創業から45年にわたり、消防設備としての非常用発電機の保守メンテナンスを専門に手がけてきた会社だ。代表の奥野順一氏は、自動車整備士から転身してこの道に入り、少数精鋭の4人体制で今日も現場に立ち続けている。「ニッチだからこそ、深い」——奥野代表の言葉に、この仕事の本質が凝縮されている。人材確保の課題から業界の未来まで、率直に語ってもらった。 🔧なぜ発電機の仕事を選んだのか?自動車整備士から転身した原点 奥野代表のキャリアのスタートは、発電機とはまったく異なる世界だった。「私はもともと […]

🚀新人が“即戦力”に変わる!4月入社の若手を伸ばす最強OJT術
  • 2026/04/14
人と採用・教育

🚀新人が“即戦力”に変わる!4月入社の若手を伸ばす最強OJT術

4月は新入社員が現場に入ってくる大事なタイミング。しかし建設業の現場では、「教える時間がない」「見て覚えろでは通用しない」といった悩みも多いのが現実です。😓 特に中小企業では、一人ひとりの成長がそのまま現場の生産性に直結します。だからこそ、 “早く戦力化する仕組み” としてのOJT(On-the-Job Training)が重要です。💡 この記事では、現場仕事に従事する方でもすぐ実践できる 「若手を即戦力に育てるOJTの進め方」 をわかりやすく解説します。👷‍♂️✨ なぜ今「OJTの質」が問われているのか? 建設業界では、慢性的な人手不足に加え、若手の離 […]

🏗️「好きじゃないとできない仕事がある」─株式会社アンフィニが26年間、内装工事で守り続けてきた現場の流儀
  • 2026/04/14
経営者インタビュー

🏗️「好きじゃないとできない仕事がある」─株式会社アンフィニが26年間、内装工事で守り続けてきた現場の流儀

株式会社アンフィニは、東京都世田谷区を拠点に内装工事一式を手がける会社です。平成11年2月4日の創業以来、代表の西田衛さんのもとで着実に実績を積み重ね、現在は4名体制で事業を展開しています。 🏢 東京都世田谷区を拠点に、内装工事一式を手がける株式会社アンフィニ。代表の西田衛さんは今年77歳を迎えながら、現在も社員とともに現場に向き合い続けています。銀行・損保・買取店などの店舗内装から防犯対策工事まで、幅広い実績を持つ同社の強みはどこにあるのか。そして、人材確保や事業承継という課題に対し、西田社長はどんな思いで臨んでいるのか。今回のインタビューでは、26年 […]

🎨「お客様の家を、自分の親の家だと思って塗る」──乙黒塗装・乙黒竜太代表が20年貫いてきた仕事哲学
  • 2026/04/14
経営者インタビュー

🎨「お客様の家を、自分の親の家だと思って塗る」──乙黒塗装・乙黒竜太代表が20年貫いてきた仕事哲学

🔨 千葉県市原市で塗装工事を手がける乙黒塗装。代表の乙黒竜太氏は平成15年の創業以来、「自分が塗る」というスタイルを一貫して守り続けてきた職人経営者だ。見積書に書かれていない箇所も惜しみなく手を入れ、リピート率はほぼ100%。地域密着の小さな会社が生き抜くための哲学を、代表自身の言葉で語っていただいた。🏠 🏗️ なぜ塗装の道を選んだのか?原点にある一人の職人との出会い 乙黒代表が塗装業に進んだきっかけは、子どもの頃の記憶にある。 「子供の頃、両親が自宅の塗装をある会社に頼んだんですよ。その時に一人の職人さんが、家を最初から最後まで全部きれいに仕上げていっ […]

🚨【2026年最新】TOTOユニットバス受注停止の影響と対策|工期遅延・代替案を解説
  • 2026/04/13
速報

🚨【2026年最新】TOTOユニットバス受注停止の影響と対策|工期遅延・代替案を解説

「え、ユニットバスが入らない…?」😨 そんな声が現場で急増しています。 現在、住宅設備大手TOTOにおいて、ユニットバス(システムバス)の新規受注見合わせが発生しており、トイレやウォシュレットにも出荷制限が広がっています。 この影響は、工期遅延・売上ズレ・顧客対応など、建設現場や中小企業の経営に直結する深刻な問題です。 本記事では、 👉 なぜ受注停止が起きているのか 👉 現場への具体的な影響 👉 今すぐ取るべき対策 を、現場目線でわかりやすく解説します。 TOTOユニットバス受注停止の原因|なぜ供給不足が起きているのか?🤔 今回の受注見合わせの背景には、 […]

🔧「困ったときは塚原さんに」──横浜・塚原設備が地域で愛される理由
  • 2026/04/13
経営者インタビュー

🔧「困ったときは塚原さんに」──横浜・塚原設備が地域で愛される理由

神奈川県横浜市を拠点に、水回りから内装工事まで幅広く手がける塚原設備。代表の塚原寿文氏は長野県出身。オリンピック後の建設不況を機に横浜へ移り、水道工事の世界へ飛び込んだ。独立・コロナ禍での休業・再起という波乱の道を経て、今は地域に根ざした頼れる職人として休みなく走り続けている。広告に頼らず口コミで仕事を広げてきた代表の経営哲学に迫る。🔧 🏗️なぜ建設業の道へ?波乱の原点と横浜での再出発 長野県出身の塚原代表は、20歳の頃からサッシ屋として建設の世界に入った。しかし1998年の長野オリンピック後は需要が激減し、ダンピング競争が激化。測量会社の営業職に転じる […]

4月の黒字倒産を回避せよ!中小建設業の資金ショートを防ぐ堅実な管理術
  • 2026/04/13
お金と制度の話

4月の黒字倒産を回避せよ!中小建設業の資金ショートを防ぐ堅実な管理術

新年度が幕を開ける4月、建設業界では新規案件の受注が活発化し、多くの現場が稼働を始めます。しかし、売上が伸びる一方で資金繰りに苦慮する中小建設企業は決して少なくありません。 建設業は工事の着工から実際の入金に至るまでの期間が長く、支払いと入金のタイミングが大きくズレやすい特有の構造をもっています。このため、帳簿上は黒字でも手元の現金が尽きる 「黒字倒産」のリスク が常に潜んでいます。 本記事では、資金の流出が先行しやすい4月に焦点を当て、資金ショートを未然に防ぐ具体的な見直し策を解説します。資金繰り表による3か月先の可視化、入出金バランスの調整、突発的な […]

【保存版】新年度で差がつく!中小建設業のための“勝てる経営計画”の立て方📊
  • 2026/04/10
経営と学びのヒント

【保存版】新年度で差がつく!中小建設業のための“勝てる経営計画”の立て方📊

新年度が始まるタイミングで、「経営計画を立てなきゃ」と思いつつも、現場に追われて後回しになっていませんか?👷‍♂️💦特に建設業の中小企業では、日々の現場対応や人手不足の影響で、計画づくりが曖昧になりがちです。 しかし、実はこの“経営計画”こそが、利益・人材・受注を安定させるための重要な武器になります。 この記事では、現場主体の建設会社でも無理なく実践できる 「新年度にやるべき経営計画の立て方」 を、分かりやすく解説します。✨ なぜ建設業こそ経営計画が重要なのか?📌 建設業は 「受注産業」 であり、景気や公共工事の動向、資材価格、人手状況に大きく左右されま […]

🏠「大工を育てる会社をつくる」──彩和工務店が創業直後から描く10年ビジョン
  • 2026/04/09
経営者インタビュー

🏠「大工を育てる会社をつくる」──彩和工務店が創業直後から描く10年ビジョン

🔨 埼玉県朝霞市に拠点を置く彩和工務店株式会社は、2025年に創業したばかりの若い工務店だ。代表の久保由太氏(34歳)は、大手工務店での現場監督経験と、中小企業での内装工事9年の修業を経て独立。大工・リフォーム・店舗内装と幅広く手がけながら、その根底には一つの強い信念がある。「若い大工を育てる会社をつくりたい」——創業間もない今も、久保代表はすでに10年先を見据えている。その思いと戦略を聞いた。 🏗️ なぜ建設業を選んだのか?原点にある「家族の仕事」 久保代表が建設の世界に入ったのは、ごく自然な流れだったと振り返る。祖父も父も大工という建設一家に育ち、幼 […]

💸人件費高騰時代を乗り切る!中小建設業のための“利益を守る5つの戦略”
  • 2026/04/08
お金と制度の話

💸人件費高騰時代を乗り切る!中小建設業のための“利益を守る5つの戦略”

近年、建設業界では「人が足りない」「賃金を上げないと採用できない」といった声が急速に増えています。📈特に中小企業にとっては、 人件費の高騰は経営を直撃する深刻な問題 です。 最低賃金の上昇、働き方改革による残業規制、さらには若手人材の獲得競争の激化…。こうした要因が重なり、「利益が出ない構造」に悩む企業も少なくありません。 しかし、人件費は単なる“コスト”ではなく、“投資”でもあります。💡重要なのは、「どう抑えるか」ではなく、「どうコントロールし、利益につなげるか」です。 本記事では、現場仕事・中小建設業に従事する方に向けて、人件費高騰時代を乗り切るため […]

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