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🔨 大阪府岸和田市を拠点に、外構・造園工事を手がける株式会社大昇ガーデン。代表の大山敏和氏は、もともと社会保険労務士事務所に勤めていたという異色の経歴を持つ。「正解はいつもお客さんの中にある」という独自の仕事哲学のもと、営業から設計・デザイン・現場監督まですべてを一人でこなし、質の高い受注にこだわる姿勢が顧客からの信頼を生んでいる。中小建設業が直面する職人不足や若手育成の課題にも正直に向き合う大山代表の言葉から、現場を生き抜く経営者の本音が見えてくる。🏡 🏗️ なぜ外構・造園の道へ？保険の仕事から転身したきっかけとは 大山代表のキャリアのスタートは、建設 […]
ペロブスカイト太陽電池の技術動向と無料セミナー概要 『ペロブスカイト太陽電池は、「次世代太陽電池」として長年研究が続けられてきた一方で、近年は変換効率の向上や製造技術の進展により、実用化を現実的に見据える段階へと移りつつあります。 しかしその一方で、 ・どこまで技術的に到達しているのか ・何がすでに可能で、何が依然として課題なのか ・産業利用に向けて、どこに本質的な壁があるのか といった点は、ニュースや断片的な情報だけでは把握しにくいのが実情です。 本セミナーでは、ペロブスカイト太陽電池の発明者である桐蔭横浜大学 医用工学部・特任教授の宮坂 力 氏にご登 […]
春が終わりに近づき気温が上昇してくると、建設現場において警戒すべき要素は降雨です。 特に外構工事や土工事は天候の影響を大きく受ける工程 であり、梅雨入り前にどのような段取りを組むかによって、工期や最終的な利益が劇的に変動します。 雨で現場がぬかるみ重機が進入できない、資材搬入が遅れて職人が空く、掘削箇所に水が溜まりやり直しが発生するといったトラブルは毎年頻発しています。これらの問題は単なる工期遅延に留まらず、職人の再手配や近隣対応など、 現場全体へ波及する影響 を孕んでいます。 特に少人数で現場を回し、重機等の保有台数に余裕がない中小企業では、一度工程が […]
5月こそ見直しのタイミング｜現場と経営のズレを修正する重要な時期 新年度の開始から1ヶ月が経過した 5月 は、 建設業界において事業計画を現実の状況に合わせて修正する極めて重要な時期 です。 4月は人員配置や現場の段取り、元請けとの調整に追われ、走りながら考える状態に陥りがちです。当初の計画も、現場が実際に動き始めると、想定以上の人手不足や、利益率の低い案件の増加、新人の育成遅れといった現実とのズレが浮き彫りになります。 変動要素が多い建設業において、5月の段階で計画を見直し、軌道修正を図ることが年間を通じて安定した経営基盤を構築する鍵となります。本稿で […]
建設業の中小企業において、 5月は年間を通じた資金繰りと経営の方向性を決定づける重要な時期 である。4月の新年度の繁忙期を終え、公共工事や民間案件が本格化するこの時期に早期の対策を講じるか否かで、夏以降の経営状況に大きな格差が生じる。 資材価格の高騰や人手不足が課題となる中、「受注は確保できているが、現金が残らない」という悩みを抱える企業は多い。単なる節約や守りの姿勢では事業継続が困難だ。今求められるのは、適切な投資を通じて利益を最大化する「攻めの資金戦略」である。 利益率を重視した案件選別、入金サイトの適正化、不可欠な分野への継続投資、金融機関との関係 […]
建設業の現場において、「何度教えても若手が育たない」「同じミスを繰り返す」といった悩みを抱える経営者や職長は少なくない。特に人手不足が深刻な中小企業では、育成に割く時間が限られている。 しかし、この問題の根本には若手の能力不足ではなく、「育つ形での指導」が行なわれていないという背景が存在する。昔ながらの「見て覚えろ」という背中を見せる指導法は、現代の若手には通用しにくくなっているのが実情だ。動画を通じて視覚的に学ぶことに慣れ、行動の理由を明確に求める世代に対し、感情的に怒鳴る指導は逆効果となる。 今、建設現場に求められているのは、新人の特性を理解し、作業 […]
🔨 栃木県宇都宮市を拠点に電気工事全般を手がける株式会社山根電設。代表の山根竜之介氏は、わずか29歳にして令和3年に会社を立ち上げ、独立後は売り上げを倍増させてきた若き経営者だ。羽田空港や大手物流施設など、信頼がなければ入れない現場にも食い込む技術力と行動力の源泉とは何か。📣 本人の言葉から、中小建設業が今まさに求めている「人と現場」への向き合い方が見えてくる。 🏗️ なぜ電気工事の道を選んだのか？16歳から積み上げてきた原点 山根社長が電気工事に触れたのは、高校1年生のときだ。父親が電気工事に携わっており、中学生のころから父の車に積まれた工具を持ち出し […]
🔨 大阪府大阪市を拠点に、内装工事から建築一式まで幅広く手がける株式会社ノワール。代表・中川裕太氏はアパレルバイヤー出身という異色の経歴を持ちながら、現在はゼネコンとの取引も含め仕事は引っ張りだこの状態です。🏗️ 今回は、「ノーを言わない」という独自の経営哲学と、採用への想い、そして会社を「家族」にしたいという中川代表のビジョンに迫りました。 🏗️ なぜ建設業を選んだのか？アパレルから現場へ、転身の原点 中川代表の出発点は、建設とはまったく縁のないアパレル業界だった。ブランドの商品を買い付けるバイヤーとして働くなかで、知人が建築会社を営んでいたことをきっ […]
📱「DXって大企業がやるものでしょ？」 🏗️「ウチみたいな少人数の会社には関係ない…」 そう思っている建設会社は、まだまだ少なくありません。 しかし今、建設業界では“人手不足”と“業務の属人化”が深刻化しています。職人不足、高齢化、残業規制、材料費高騰…。そんな状況の中で、「今まで通り」で乗り切るのが難しくなってきています。⚠️ とはいえ、難しいシステムを何百万円もかけて導入する必要はありません。実際には、小さな会社ほど 「ちょっとしたDX」で大きな効果が出るケース が増えています。✨ 今回は、建設業の中小企業でも今日から始められるDXについて、「まず何 […]
「売上はあるのに現金が残らない…」「黒字なのに資金繰りが苦しい…」――こうした悩みは、建設業の中小企業で非常によく聞かれます。 建設業は、材料費・外注費・人件費など“先に出ていくお金”が多い一方で、請求から入金まで時間がかかる業界です。そのため、決算上は黒字でも、資金不足に陥る“黒字倒産”のリスクが常にあります。 今回は、建設業で資金繰りが悪化しやすい原因と、今すぐできる改善策について、現場目線でわかりやすく解説します。🔍 📉 黒字なのに倒産…建設業で本当に起きている現実 「利益が出ていれば安心」―そう思っていませんか？しかし現実には、 “黒字倒産” と […]
