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「建設円陣PLUS編集部」は、建設業界に特化したプラットフォーム「建設円陣」を運営する株式会社エンジョイワークスの編集チームです。中小建設業の経営・人材・現場課題を、国土交通省・厚生労働省、業界専門紙や公的機関の情報をもとに解説します。
✓ 国土交通省・厚生労働省・建設業振興基金など、公的機関の一次情報をベースにした正確な情報
✓ 建設業界の現場目線を大切にした、実務に直結する情報提供
✓ 最新の法改正・制度変更を素早くキャッチアップ
国土交通省、厚生労働省などの公的機関データを優先的に参照しています。
🔨 大阪府岸和田市を拠点に、防水工事・外壁修繕・シーリング工事など建物の修繕に幅広く対応する株式会社西岡工業。代表の西岡孝浩氏は、アパレル販売員から全くの未経験でこの業界に飛び込み、約20年のキャリアを積み上げてきた。「ただただ真面目にやっているだけ」と語るその言葉の裏に、仕事が絶えない理由と、中小建設業として生き残るための哲学がある。 🏗️ なぜ建設業を選んだのか？アパレルから職人の世界へ 西岡代表がこの業界に入ったきっかけは、もともとアパレルの販売員として働いていたが、給与水準がメインの稼ぎとして見合わないと感じ、退職を決意。次のステップを考えていた […]
建設業界では長年にわたり、コスト削減や業務効率化が経営課題として重視されてきました。近年ではDXやICT施工の導入も進み、「いかに少ない時間とコストで成果を出すか」という考え方が一般化しています。 しかし、採用難や若手の早期離職が続く現在、コスパ（コストパフォーマンス）やタイパ（タイムパフォーマンス）だけでは人材確保が難しくなっているという声も増えています。 特に若い世代は給与や休日だけでなく、「働いていて楽しいか」「成長を実感できるか」「職場に居場所があるか」といった体験価値を重視する傾向があります。建設業界でも、従来の条件面だけではなく、働く体験その […]
燃料代・電気代がまた上がる？建設現場を直撃するエネルギー高騰リスク💡 資材価格の高騰に続き、近年は電気代やガス代、燃料費の上昇が建設業の経営を圧迫しています。現場では重機の稼働コスト、事務所の光熱費、社有車の燃料費など、エネルギー関連の出費は避けて通れません。 2026年に入っても、中東情勢の不透明感は増すばかり。産油国をめぐる地政学リスクが一段と高まる中、「今後いつ燃料代が跳ね上がるかわからない」という不安を感じている経営者・現場監督の方も多いのではないでしょうか。 そんな状況に対応すべく、政府は令和8年6月5日、参院本会議で令和8年度補正予算（第1号 […]
📢 国交省が「直轄業務の発注方式」見直しへ動き出した 国土交通省 が、 直轄業務（計画・調査・測量・設計などの業務発注）における新たな発注方式の導入可能性について検討を始める ことが明らかになりました。🏗️担い手確保や地域企業の育成を目的とした見直しで、建設コンサルタントや測量・設計会社など業務受注企業にとって大きな関心事となっています。 この動きの背景には、令和8年4月3日に公表された「今後の建設業政策のあり方に関する勉強会」のとりまとめがあります。国交省は令和7年6月にこの勉強会を設置し、様々なバックグラウンドを持つ有識者を交えて計7回の議論を重ねて […]
建設業界では人手不足が深刻化するなか、若手職人の採用と定着が大きな課題となっています。せっかく採用した若手が数か月から数年で離職してしまうケースも少なくありません。 賃金や休日などの労働条件も重要ですが、実は見落とされがちなのが 「職場での教え方」 です。特に現場では何気なく使っている言葉が、若手のやる気や成長意欲を大きく左右することがあります。 今回は、若手職人を育てる際に避けたいNGワードと、効果的な指導方法について解説します。 若手が離職する原因は技術ではなく人間関係の場合も多い 建設業では「仕事は見て覚えろ」「背中を見て学べ」という文化が長く続い […]
建設会社の事務所や倉庫には、長年保管され続けている書類が数多く存在します。契約書や請求書、見積書、図面、工事写真、各種申請書類など、業務上必要な資料は確かにあります。しかし、「念のため残しておこう」「捨てて問題が起きると困る」という理由で保管されている書類も少なくありません。 こうした書類は一見すると費用がかかっていないように見えますが、実際には 会社の利益を少しずつ圧迫 しています。資材価格や人件費の上昇が続く中、見落とされがちな保管コストに目を向けることも重要な経営改善策の一つです。 紙の書類は「無料」ではない 多くの企業では、書類を棚やキャビネット […]
建設業界では「仕事がたくさんある＝会社は順調」と考えられがちです。しかし実際には、毎日忙しく動いているにもかかわらず、利益が思うように残らない企業も少なくありません。 特に中小建設会社では、人手不足への対応や資材価格の上昇、工期の短縮要請などが重なり、現場は常に多忙な状態です。その結果、受注件数は増えているのに利益率は低下し、経営者が「なぜこんなに働いているのにお金が残らないのか」と悩むケースもあります。 会社を成長させるためには、「忙しい会社」ではなく 「利益を生み出せる会社」を目指す視点 が欠かせません。 仕事量の多さと利益は必ずしも比例しない 建設 […]
建設現場では欠かせない電動工具ですが、梅雨の時期になると故障や漏電のリスクが一気に高まります。普段は問題なく使用できていた工具でも、湿気や雨水の影響によって突然動かなくなったり、感電事故につながったりするケースがあります。 特に中小規模の建設会社では、工具の保管場所が仮設倉庫やコンテナになることも多く、気付かないうちに湿気が蓄積している場合があります。工具の故障は修理費用だけでなく、工期遅延や生産性低下にも直結するため、 梅雨時期こそ適切な管理が重要 です。 梅雨時期に電動工具のトラブルが増える理由 電動工具はモーターや電子部品を内蔵 しているため、 水 […]
🔨 愛媛県伊予市を拠点に、石油・化学プラントの機械メンテナンスや鍛冶工事を手がける植松機工。2023年の創業からわずか数年で代表の植松虎将氏（40歳）は15年のキャリアを活かして独立し、少数精鋭ながら着実に実績を積み上げています。「難しい仕事でも、チームで楽しみながら乗り越えていく」という植松代表の信念と、これから目指す会社の姿に迫ります。🛠️ 🏗️ なぜプラントメンテの道へ？原点にある15年のキャリア 植松代表がこの仕事に就いたのは、25歳のとき。土木工事など建設関連の現場を経験するなかで、独立前に所属していた会社がプラント内のメンテナンスを専門に手が […]
🔨 千葉県木更津市に拠点を置く株式会社栄和は、鉄骨工事・鍛冶工事を専門とする16名の会社だ。代表の池田和也氏は、現場で技術を磨いた末に独立を決意し、株式会社栄和を立ち上げた。中小建設業にとっての「強み」とはいったい何か。製鉄所のプラント工事で培った時間管理への徹底したこだわり、資格取得を軸にしたスタッフ育成、そして自社工場を持つという次の目標まで、池田社長が現場の言葉で語ってくれた。 🏗️ なぜ建設業を選んだのか？原点にある想い 池田社長が鉄骨工事の世界に入ったきっかけは、父親の仕事にある。父も同じ業種に携わっていたため、その会社に勤め始め、現場の仕事を […]
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