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「建設円陣PLUS編集部」は、建設業界に特化したプラットフォーム「建設円陣」を運営する株式会社エンジョイワークスの編集チームです。中小建設業の経営・人材・現場課題を、国土交通省・厚生労働省、業界専門紙や公的機関の情報をもとに解説します。
✓ 国土交通省・厚生労働省・建設業振興基金など、公的機関の一次情報をベースにした正確な情報
✓ 建設業界の現場目線を大切にした、実務に直結する情報提供
✓ 最新の法改正・制度変更を素早くキャッチアップ
国土交通省、厚生労働省などの公的機関データを優先的に参照しています。
🏗️ 東京都江戸川区を拠点に、鉄筋工事を手がける株式会社田澤工業。祖父の代から続く家業を引き継いだ代表・田澤鋭一氏は、20歳から現場に入り22年のキャリアを積んできた。「綺麗に組む」という一貫したこだわりと、長年の信頼関係で積み上げてきた仕事への向き合い方を語ってもらった。 🏗️ なぜ鉄筋の世界へ？家業との向き合い方とは 田澤鋭一代表が鉄筋工事の世界に入ったのは、20歳のときだった。もともと祖父の代から続く家業であり、父もその仕事を引き継いできた。 「祖父の代からこの仕事をしていて、うちの親もその流れで入って。そのまま私が引き継いだという感じですね」 た […]
大分県は、県内の建設業における女性の活躍推進と働きやすい職場環境の構築による人手不足解消を目的として、「令和8年度建設産業建設産業女性人材確保・活躍推進事業費補助金」の募集を開始した。本制度は、建設現場で重要な役割を担う「建設ディレクター」の育成講座を受講する際にかかる経費の一部を県が補助するものである。慢性的な人材不足に直面する建設業界において、多様な人材の確保と定着は不可欠だ。特に女性のキャリア形成を支援することは、業界全体の生産性向上に直結する。本補助金は、意欲ある中小の建設業者が女性従業員のスキルアップに投資する際の経済的負担を軽減するための有効 […]
建設業界では、「忙しい＝儲かっている」と思われがちです。🏗️しかし実際には、現場がパンパンに埋まっているにもかかわらず、利益が残らない会社も少なくありません。 特に中小建設業では、 「断ったら次の仕事が来なくなるかもしれない…」 「元請との関係を悪くしたくない…」 という理由から、 無理な受注を続けてしまう ケースがあります。😥 ですが、その積み重ねが現場崩壊・赤字工事・離職増加につながることもあります。今、多くの建設会社に必要なのは、“どれだけ受けるか”ではなく、 “どの仕事を受けるか”という視点 です。💡 今回は、忙しい時期こそ意識したい「受注コント […]
建設業界では今、「若手が入っても続かない」という悩みが全国の中小企業で深刻化している。🏗️💦 求人広告を出しても応募が少ない。 やっと採用できても、数か月で辞めてしまう。 特に20代前半の若手職人や未経験入社の離職は、多くの現場で共通課題となっている。 もちろん原因は給与だけではない。実際には、 “日々の指導方法”によってやる気を失っているケース が非常に多いのだ。😥昔ながらの「背中を見て覚えろ」が通用しにくくなった今、建設業の教育方法も変化が求められている。 今回は、中小建設会社で実際によく見られる“若手がやる気を失うNG指導”について、現場目線で分か […]
建設業界では、毎年夏になるとさまざまなコストが急増する。🌡️💦エアコン使用による電気代、空調服や冷却用品の購入費、熱中症対策費、ガソリン代、飲料支給費、さらには作業効率低下による残業増加―。 「忙しいのに利益が残らない…」 そんな悩みを抱える中小建設会社は少なくない。 しかし実際には、 “夏本番前の5月” こそが コスト削減の分かれ道 である。📉夏に入ってから対策を始める会社と、5月から先回りして準備する会社では、利益率に大きな差が出るケースも珍しくない。 今回は、中小建設業が今すぐ取り組める「夏前のコスト削減術」を、現場目線でわかりやすく紹介していく。 […]
建設業界には、不思議なほど“ラーメン好き”が多い。特に現場終わりの一杯や、寒い日の味噌ラーメン、夜勤明けのこってり系は「なぜあんなにうまいのか」と話題になることも少なくない。🍜 実際、職人同士の会話でも「現場帰りどこ行く？」「今日はラーメンだな」という流れは珍しくない。現場監督や経営者の中にも、行きつけの町中華やラーメン店を持っている人は多いだろう。 しかし、これは単なる“好み”だけではない。建設業という仕事の特性と、「濃い味」を求める感覚には、実は深い関係がある。 今回は、 なぜ建設業の職人たちが“こってりラーメン”を愛するのか 、その背景を現場目線で […]
🔌 京都府亀岡市を拠点に電気工事全般を手がけるフジモト電気通信。代表の藤本晃一郎氏は、16年間の修業期間を経て2023年に独立を果たした電気工事のプロだ。工場からテナントまで幅広い現場で培った「どこを見られても恥ずかしくない仕事」へのこだわりと、蛍光灯廃止・EV普及など時代の変化をチャンスと捉える前向きな姿勢。創業3年目にして着実に地歩を固める藤本氏に、この仕事への想いと今後のビジョンを語ってもらった。 🏗️ 知り合いの一言が人生の転機に──電気の世界に飛び込んだきっかけ 電気の仕事との出会いは、一人の知り合いがきっかけだった。「もともと知り合いの方が個 […]
🌿 東京都板橋区を拠点に、エクステリア（外構）工事・造園工事を手がける葵緑化株式会社。昭和59年の創業から40年以上の歴史を持つ同社を受け継いだのが、河見 譲 代表だ。職人一筋から営業・経営へとキャリアを広げ、今では月10件前後の現場をこなす。仕事の充実と人材不足という両面を抱える中で、河見代表が語る現場へのこだわりと未来への想いを聞いた。🏡 🏗️ なぜエクステリアの道へ？──職人気質が生んだ転機 河見代表が建設の世界に踏み込んだのは、今から約20年前。もともと「作ることが好き」という性分で、幼い頃からプラモデルを組み立て、若い頃はバイクや車いじりに夢中 […]
毎年4月に入社した新入社員が現場の雰囲気に少しずつ慣れ始める5月。しかし建設業界ではこの時期に 「5月の壁」と呼ばれる早期離職の問題 が表面化しやすい。朝が早く体力的な負担も大きい現場作業において、新入社員は理想と現実のギャップに直面し強いストレスを抱える。さらにゴールデンウィークを挟むことで仕事への意欲が途切れ、自信を喪失するケースが散見される。 採用コストが高騰する中、せっかく採用した人材が数か月で退職する事態は、人手不足に悩む建設企業にとって経営上の大きな損失だ。本記事では、建設業で発生しやすい「5月の壁」の根本的な要因と、若手社員を定着させるため […]
なぜ現場は回っているのに会社が伸びないのか？ 建設業界では優れた技術力があっても、 経営判断の誤りが企業の存続を危うくする 事例が後を絶たない。特に中小企業においては、経営トップが営業から現場管理、採用、資金繰りまで多岐にわたる業務を兼任する傾向が強い。多忙さに追われて十分な検討を経ないまま下された判断が蓄積し、経営課題を引き起こしているケースも少なくない。 「利益が出ているはずなのに手元に資金が残らない」「若手人材がすぐ離職する」「現場は稼働しているのに組織が成長しない」といった問題は、 無自覚な判断ミス に起因する。本稿では、中小建設業が陥りやすい典 […]
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