💡「ケガしたらおじゃん」──深谷電気が20年守り続けてきたもの

🏗️「自分でやれば？」──一人親方が独立を決めたきっかけとは？

深谷さんのスタートは、社員ではなく一人親方でした。
協力会社として現場に入るうちに、周囲から独立を勧められるようになったといいます。

岡田：社長はこの会社を、どういうきっかけで始められたんですか。

深谷：もともと、この仕事をやっている会社があって、そこに一人親方で入っていたんです。社員じゃなくて、協力会社みたいな感じで一人で。

深谷：そのうちに「自分でやれば」「独立すれば」みたいな話になってきて、独立しました。最初は個人事業主で、10年ぐらいは一人でやってたのかな。

岡田：10年もお一人でやられていたんですね。

深谷：そこからだんだん人が集まってきて、売り上げも上がってきたんで、法人にした方がいいよという話になって。法人にしたのは、去年ぐらいですね。

岡田：一人親方の時代から数えると、どのくらいになりますか。

深谷：それを入れれば、20年ぐらいはやってるんじゃないかな。独立したのは大体30歳ぐらいです。

🔧「早くて、きれい」──元請けに頼られる計装工事の強みとは？

深谷電気が手がけるのは、電気配管や配線から、計装機器の結線までを含む計装工事全般です。
横浜の超高層ビル「横浜コネクトスクエア」の新築工事では、19階から屋上までの約10フロアを、当時4名の体制で約9か月かけて担当しました。

岡田：対応できる工事について、詳しくお伺いできますか。

深谷：電気配管とか、線を引っ張る配線作業、それから盤内結線。あとはセンサーや流量計、圧力計とか、いろんな機器の結線作業ですね。町の電気屋さんがやらないようなこともやる感じです。

岡田：お客さんや元請けさんから、ここが助かると言われることはありますか。

深谷：早くてきれい、っていうのはよく言われるね。ほぼ固定のお付き合いだから改めては言われないけど、ちょっと面倒な仕事だと「じゃあ頼むね」とか。

岡田：やはり一番は、仕上がりの質なんですね。

深谷：でも、建設工事の場合、一番は安全なんですよ。どんないい仕事をしても、ケガしちゃったらもうおじゃんだから。安全が一番で、最後は速さかな。

岡田：電気工事は、感電の恐れもありますよね。

深谷：あるけど、危ないところは大体俺がやるから。社員にはやらせないんです。

「危ないところは、大体俺がやるから」
── 代表取締役 深谷 拓也 氏

⚠️求人媒体より「声かけ」？少人数の会社は人手不足にどう向き合う？

現在の深谷電気は、代表と社員1名の2名体制です。
以前の4名体制に戻すため、あと2名の仲間を探しています。
中小建設業にとって、人材確保はまさに共通の悩みではないでしょうか。

岡田：これまで、どうやって人を集めてこられたんですか。

深谷：同じ業界の人から「深谷さんの方で面倒見てくんない？」みたいに頼まれたり。あとは、同じ仕事を辞めて他の仕事をしていた人に声をかけて、引っ張ったりとか。

岡田：求人媒体に出されたことはなかったんですか。

深谷：一回出したんだけど、あんまりいい反応がなくて。面接もしたけど、採用まではいかなかった。

岡田：経験者と未経験者、どちらを求めていますか。

深谷：未経験でもOKです。ただ、やっぱり教えないといけないから、未経験なら一人ずつかな。あとは本人のやる気。会ってみて、だよね。

深谷：重い作業もほとんどないし、あんまり難しく考えなければ全然できる。自分でできるようになれば、面白いと思うよ。

岡田：代表は面倒見がいいんですね。

深谷：昔は厳しかったけど、今時あんまり厳しくやってもしょうがないから。優しく教えますよ。

🌱「職人に定年はない」──56歳の代表が描く会社のこれからとは？

今年56歳を迎えた深谷さん。
将来について尋ねると、気負わない言葉の中に、会社を任せる人への期待がのぞきました。

岡田：人を増やした先に、こうなったらいいなというビジョンはありますか。

深谷：あんまり考えてないけどな。俺も年だから、何年もできるわけじゃない。頑張ってくれる子がいれば、会社を継いでもらってもいいし。

岡田：やはり、能動的に動ける人が向いているんでしょうか。

深谷：社長になると、作業もやって、給料の計算もやって、営業もしないといけない。早くきれいにやって見せるのも、一つの営業なんですよ。だから、普通の子より頑張れる子じゃないと難しいよね。

岡田：その後は、社員として現場に残るということですか。

深谷：そうそう。逆に俺が社員になってもいい。職人は定年ないから、動ける間はやりたいと思ってるんです。うまくいって大きくなれれば、一番いいけどね。

「職人は定年ないから、動ける間はやりたいと思ってる」
── 代表取締役 深谷 拓也 氏