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休憩中の雑談は「仕事の邪魔」なのか 現場では、仕事の話ばかりしているわけではありません。昼休みや短い休憩の時間に、天気の話、家族の話、趣味の話、最近見たニュースなど、仕事とは直接関係のない会話が交わされることがあります。 「休憩中の雑談は、仕事とは関係ない」と考える人もいるでしょう。しかし、こうした何気ない会話には、現場の人間関係をほぐし、 声を掛けやすい雰囲気をつくる役割 があります。特に少人数で仕事をする中小建設会社では、 意外と見過ごせない時間 です。 「仕事以外の話」が現場にもたらすもの 現場では、作業の段取りや安全確認など、仕事に必要なコミュニ […]
職人が辞める理由は、給与や休日だけとは限りません。中小の建設会社では、 「頑張っているのに、何を評価されているのか分からない」 という不満が、離職のきっかけになることがあります。 特に現場では、仕上がりの品質、段取り、安全への配慮、後輩への指導など、数字だけでは見えにくい貢献が多くあります。だからこそ、職人の定着を考えるなら、会社として 「何を頑張れば評価されるのか」を見える形にする ことが重要です。 評価制度というと、難しい点数表や人事システムを想像するかもしれません。しかし、社員数が少ない会社なら、最初から大がかりな制度を作る必要はありません。まずは […]
自社の技術者資格、正しく把握できていますか 「うちの会社に、どんな民間資格を持った技術者が何人いるか」を、経営者や管理部門がすぐに答えられるでしょうか。🤔資格情報が現場任せ・個人任せになっていると、実は経営上のチャンスを見逃してしまうことがあります。 今回は、その一例として 「国土交通省登録資格」 という制度を取り上げ、資格情報を経営の学びとして整理・活用する視点をまとめます。 資格情報が「属人化」している会社ほど注意 よくあるのは、技術者本人は資格を保有しているのに、会社としてその 資格が公的な制度に登録されているか どうかまでは把握していない、という […]
「何度言っても動いてくれない」「若手が言うことを聞かない」「職人との関係がうまくいかない」――建設業の現場リーダーや中小企業の経営者から、こうした悩みを耳にすることは少なくない。技術や段取りは一人前でも、人を動かすことの難しさに直面している管理職は多い。その解決策のひとつが、今回紹介する書籍にある。 「人を動かす」がマンガになった理由 D・カーネギーの名著『人を動かす』は、1936年に米国で初版が刊行されて以来、世界で3000万部以上を売り上げた自己啓発の古典である。ビジネスパーソンなら一度は耳にしたことがある書名だろう。しかしながら、「読み始めたが途中 […]
夏季休暇が終わるお盆明けは、建設業でも「退職したい」「転職を考えている」という気持ちが表面化しやすい時期です。😟 休暇中は仕事から距離を置けるため、 自分の働き方や将来を見つめ直す 人が少なくありません。 特に人手不足が続く建設業では、一人の離職が現場全体に大きな影響を与えます。 だからこそ、お盆明け最初の数日間が、 人材定着の重要なタイミング になります。✨ お盆明けは「辞めたい」が生まれやすい時期🏗️ 長期休暇のあとに仕事へ戻ると、疲れや生活リズムの変化から気持ちが切り替わらず、「このまま働き続けるべきか」と考える人もいます。 建設業では猛暑による疲 […]
近年、「人が辞めること」が企業経営に与える影響はますます大きくなっています。特に建設業では、職人や現場監督など経験豊富な人材が退職すると、受注した工事を予定どおり進められなくなるだけでなく、新規案件の受注停止や取引先からの信用低下につながることもあります。 帝国データバンクが公表した最新調査 では、 「従業員の退職」が直接・間接的な原因となる倒産が過去最多ペースで増加している ことが明らかになりました。人手不足が続く今、採用だけではなく「辞めさせない経営」が重要なテーマとなっています。 調査で明らかになった「退職型倒産」の現状 『2026年1-7月に判明 […]
建設業界では人手不足が続く中、「採用できない」こと以上に「せっかく採用した若手が定着しない」ことを課題として挙げる企業が少なくありません。一方で、同じような規模や待遇であっても、若手職人が長く働き続ける会社があります。 その違いは給与だけではありません。若手が 「この会社なら続けられる」と感じる瞬間 には、職場の日常にある小さな積み重ねが大きく影響しています。 今回は、若手職人が定着する職場づくりのポイントについて考えてみます。 若手は「働きやすさ」を日々の現場で判断している 建設業は体力が必要な仕事ですが、若手が退職を決意する理由は「仕事がきついから」 […]
建設業では、人手不足が続く中で「協力会社が見つからない」「以前頼めた会社に断られるようになった」と悩む元請企業が少なくありません。 一方で、同じ地域・同じような工事内容でも、「あの会社からの仕事なら優先して受けたい」と協力会社から支持される元請企業も存在します。 その違いは、発注金額や工事量だけではありません。実は、日頃のコミュニケーションや配慮といった "仕事以外"の積み重ね が、大きな差を生み出しています。 今回は、協力会社から信頼され、長く選ばれ続ける元請企業に共通する取り組みについて紹介します。 価格だけでは選ばれない時代になった 以前は「仕事を […]
建設業では「仕事があること」だけでは、良い協力会社と長く付き合い続けることはできません。🏗️ 近年は職人不足が深刻化し、腕の良い協力会社ほど仕事を選ぶ時代になっています。 その中で注目されているのが、 「支払いの早い会社は信頼されやすい」 という考え方です。✨ もちろん、無理に資金を前倒しして支払えば良いという話ではありません。しかし、協力会社に安心感を与える支払い体制は、 会社の信用そのもの につながります。 今回は、支払いスピードが建設会社の競争力に与える影響について考えてみましょう。 支払い条件は「会社選び」の重要な基準になっている 協力会社が元請 […]
建設業では、自社の社員だけで現場を完結できるケースは多くありません。専門工事や応援作業など、 協力会社との連携によって工事が円滑に進んでいる 現場は数多くあります。 しかし、ある日突然「作業員が確保できない」「体調不良で現場へ行けない」「別現場の対応が長引いた」といった連絡が入ることも珍しくありません。 こうした事態が発生すると、工程が遅れるだけでなく、後続工事や発注者との調整、安全管理にも影響が及びます。 特に人手不足が続く現在では、代わりの協力会社をすぐに見つけることは容易ではありません。 だからこそ重要なのは、「来られなくなった時にどうするか」では […]
