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女性後継者の65.4％が「女性であること」の影響を実感 事業承継は、会社の代表者を交代させるだけの話ではありません。特に中小企業では、先代が築いてきた人間関係や仕事の進め方、社内の信頼関係まで引き継ぐ必要があります。 今回、 一般社団法人日本跡取り娘共育協会 が発行する 『女性後継者白書2026』 は、後継者がどのような壁に直面し、承継後に何を変えているのかを考える材料になります。 同白書の調査では、全国の女性事業後継者・後継予定者104人を対象に、事業承継に関する実態を調査。その結果、 「自身の経営知識や経営能力の獲得」を課題として挙げた人が76.9％ […]
「この工事、今どこまで進んでいる？」 そう聞かれて、担当者に確認しないと分からない――。建設現場では、こうした状況が意外と起こります。 一方、宅配便なら「お問い合わせ伝票番号」を入力すれば、「受付」「発送」「輸送中」「配達完了」など、荷物が今どの段階にあるのかを確認できます。📦 実はこの「追跡」の考え方は、建設業の仕事にも応用できます。 大切なのは、細かな作業をすべて監視することではありません。 仕事をいくつかの段階に分け、「今どこにあるか」を誰でも確認できる状態にすること です。 「終わった・終わっていない」だけでは足りない たとえば、ある現場で「外壁 […]
「新人に教えたい。でも、教えている時間がない」 建設業の現場では、そんな悩みが珍しくありません。👷♂️工期が迫っている、職人の手が足りない、急な変更が入る――。目の前の仕事を優先すると、教育はどうしても後回しになります。 しかし、教育を後回しにした結果、「結局、毎回同じことを聞かれる」「ベテランしか分からない仕事が増える」という別の負担が生まれることもあります。 大切なのは、忙しいからといって教育の時間を無理に増やすことではありません。 普段の仕事の中に、少しずつ教える仕組みを組み込む ことです。 「教育＝特別な時間」という考え方を変える 教育というと […]
「今月、いくら入ってくるんだっけ？」月初の忙しさに追われて、工事代金の入金予定を後回しにしていませんか？💰 建設業では、工事を終えても、その日に売上が現金になるわけではありません。材料費や外注費、人件費などの支払いが先に発生し、工事代金の入金は後になるケースもあります。 だからこそ、中小の建設会社ほど大切なのが、 月初に「今月入ってくるお金」を確認する習慣 です。 売上があるのに「お金がない」はなぜ起きる？ 建設業のお金の管理で難しいのは、 売上と現金の動きが同じではない ことです。 たとえば、工事が順調に進んでいても、請求の締日や支払日によっては、入金 […]
建設業の経常利益が前年度比23.8%増という結果に📊 財務省 が発表した 「法人企業統計調査(令和7年度・年次別)」 によると、建設業の経常利益は 10兆3,492億円 となり、前年度比でなんと 23.8%も増加 したことが分かりました。🎉 これは全産業・全業種のなかでもかなり目立つ伸び率で、建設業の収益回復がはっきりと数字に表れた形です。 「現場は人手不足だし、資材費もあがっているし、正直そんなに儲かっている実感はないよ」という方も多いかもしれません。😅ですが、少なくとも統計の上では、建設業界全体の利益はしっかり底上げされているようです。 この記事では […]
「少しだけ」が積み重なると、少しではなくなる 建設現場では、「ここまでやったなら、ついでにこれも」と頼まれることがあります。 ＊「この部分もきれいにしておいて」 ＊「余った材料で、ここも直せない？」 ＊「せっかくだから、これも一緒にやっておこう」 一つひとつは、それほど大きな仕事に見えません。⛑️ しかし、こうした “ちょっとした追加作業” が何度も続くと、会社のお金は少しずつ動いていきます。 特に中小の建設会社では、社長や現場監督がその場で判断し、職人がすぐ対応するケースも少なくありません。そのスピード感は強みである一方、「追加した仕事」と「当初の契約 […]
「そこは見れば分かる」「いつも通りで大丈夫」。 建設現場では、ベテランが何気なく口にする言葉の中に、長年の経験が詰まっています。 作業の順番、資材の状態、職人同士の動き、天候や現場条件まで見ながら、本人は無意識に判断していることも少なくありません。🦺 ところが、その判断基準が本人の頭の中だけにあると、会社にとっては大きなリスクになります。 ベテランが休めば判断できない。別の現場では同じ品質を再現できない。若手に仕事を任せようとしても、細かな判断のたびにベテランへ確認が集中する――。 これは「教育が足りない」というだけではありません。 会社のノウハウが属人 […]
「これを使えば仕事がラクになりそう」「紙の作業を減らせそう」――そんな期待から、業務用のアプリやクラウドサービスを導入した経験はありませんか？📱 ところが、しばらくすると「結局、現場では使っていない」「一部の社員しか使っていない」という状態になることもあります。 特に建設業では、現場と事務所で仕事の進め方が異なります。経営者や事務担当者には便利でも、現場監督や職人にとって入力作業が増えるなら、なかなか定着しません。 9月は、夏の繁忙期を越えて今後の仕事の進め方を考えるタイミングでもあります。新しいツールを探す前に、まずは**「今あるツールが本当に使われて […]
建設業界では、人手不足に加えて技能者の高齢化も進み、必要な人材を確保することが難しくなっています。採用活動に力を入れることはもちろん重要ですが、それだけでは現場を維持することが難しいケースもあります。 そこで注目したいのが、 AIやロボットなどの技術を活用 し、「人が足りない仕事」を減らしていくという考え方です。人材確保と技能継承を考えるうえで、 技術との付き合い方が新たな選択肢に なりそうです。 異業種8社が集まり、人手不足への新たな解決策を提案 株式会社タカミヤ は、 2026年10月15日・16日の2日間 、 兵庫県尼崎市 のTakamiya La […]
8月も終わりが近づき、「今年の夏はとにかく忙しかった」と感じている建設会社は少なくないでしょう。猛暑のなかでの現場対応、急な予定変更、資材の手配、協力会社との調整など、目の前の仕事をこなすだけで一日が終わってしまうこともあります。 しかし、忙しさを理由に振り返りを後回しにすると、 同じ問題が秋以降も繰り返される可能性 があります。8月の仕事を振り返る目的は、誰かの失敗を探すことではありません。「何に時間を取られたのか」「どこで手戻りが発生したのか」を整理し、 次の繁忙期に備える ことです。 「忙しかった」の中身を分解してみる まず確認したいのは、8月の忙 […]
