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「うちは価格さえ安ければ入札で勝てる」——産業廃棄物の処理契約に関わる事業者なら、これまではそう考えていたかもしれません。 しかし環境省の検討会で、その前提が近い将来くつがえる可能性が出てきました。🏗️📢今のうちに何を整えておけば経営上有利になるのか、一次情報をもとに整理します。 気づいたら乗り遅れる？入札の評価軸が変わる兆し 環境省 は令和8年8月6日、 令和8年度第1回環境配慮契約法基本方針検討会を開催 し、基本方針の検討状況を示しました。この検討会は、国や独立行政法人等が契約を結ぶ際に価格以外の環境性能なども評価する 「環境配慮契約法」（平成19年 […]
結論、国はAIロボットの現場実装に本気で舵を切った 🏗️「AIロボットなんて、うちの現場にはまだ関係ない話」——そう思っていませんか？でも国の政策の方向性を見ると、建設業の人手不足問題は数年以内に大きく動き出しそうです。 2026年8月4日、 経済産業省 は 第35回産業構造審議会総会 を開き、令和9年度（2027年度）の経済産業政策の重点案を示しました。そこに掲げられた大きな柱のひとつが「フィジカルAI」の社会実装、つまり 現場で働くAIロボットを本格的に広げていく という方針です。🤖 現状データで見るAIロボット導入の全体像 今回示された重点案の中で […]
建設業では、「仕事は増えているのに利益が残らない」という悩みを抱える経営者が少なくありません。受注件数が順調でも、資材価格の上昇や人件費、外注費の増加によって、思うように利益が確保できないケースが増えています。 利益改善というと新規受注や値上げに目が向きがちですが、実際には「現場を振り返る仕組み」がある会社ほど利益を安定して確保しています。その代表的な取り組みが 「原価会議」 です。 原価会議は特別な経営手法ではなく、現場ごとの収支を確認し、改善点を次の工事へ生かすための時間です。毎月一度でも継続すれば、 利益を圧迫している原因 が見えやすくなります。 […]
建設業では、インフラの老朽化対策や人手不足への対応、安全性の向上など、さまざまな課題への取り組みが求められています。特に河川や橋梁などの維持管理工事では、限られた人員で効率よく施工を進めながら、高い品質を維持することが重要です。 こうした中、 国土交通省 は河川管理に活用できる新技術を 「河川点検技術カタログ」 として公開し、現場で活用が期待される技術を紹介しています。今回、そのカタログに 足場を設置せずに遠隔で計測できる技術が掲載 されました。 本記事では、この技術の概要とともに、中小建設会社にとってどのようなメリットがあるのか、公共工事における今後の […]
2026年8月6日、東京のキャディ株式会社が「使うほど賢くなる」新しいAIデータ基盤を発表しました🚀。対象はまず製造業ですが、日々の現場データを資産に変えて次の判断に活かすという発想は、人手不足や技術承継に悩む建設業界にとっても見逃せないヒントを含んでいます🏗️。今回は記者会見の内容を整理しながら、中小の建設会社が今日から取り入れられる視点を考えてみます。 なぜ今、製造業のAI基盤が話題なのか キャディ株式会社（東京都台東区、代表取締役CEO・加藤勇志郎氏）は同日、次世代版「製造業AIデータプラットフォームCADDi」を発表しました📢。累計資金調達額は2 […]
建設現場では、工事が進んでいる途中で元請けから「図面を変更したい」「使用する材料を変えたい」「施工方法を見直したい」といった急な仕様変更を求められることがあります。⚠️ 発注者の要望や現場条件の変化など、仕様変更自体は珍しいことではありません。 しかし、中小規模の建設会社では、急な変更によって職人の手配、材料発注、工程管理、追加費用の調整など、多くの負担が発生します。 特に注意したいのは、「元請けから言われたから」と 口頭だけで対応を進めてしまう ケースです。 後になって「追加費用が認められない」「工期への影響を理解してもらえない」といったトラブルにつな […]
公共工事の"種"は、実は予算資料にすでに載っている 「公共工事の情報は入札公告が出てから探せばいい」と思っていませんか？🤔実は、 東京都保健医療局が公表 した 「令和7年度予算要求概要（一般会計）」 （令和6年11月）を見ると、入札公告よりずっと前の段階で、これから動き出す工事の名前や金額がすでに記載されています。 今回確認できたのは、 府中看護専門学校の建て替え に向けた基本計画策定費が新規事業として計上されていたことです、🏗️中小建設業がこうした一次情報をどう読み、どう仕組み化して経営に活かすかを、実例をもとに考えてみます。 多くの中小建設業が抱える […]
建設会社では、資材価格や人件費の高騰ばかりに目が向きがちです。しかし、実際には毎月何気なく支払っている 「小さな経費」が利益を少しずつ減らしている ケースも少なくありません。 一つひとつの金額は数千円から数万円でも、年間で見ると数十万円規模になることがあります。特に中小建設会社では利益率がそれほど高くないため、こうした固定費の積み重ねは決して軽視できません。 利益を増やすためには売上拡大だけではなく、「支出を減らす経営」も重要です。今回は、建設会社が見落としやすい経費と、その見直しポイントを紹介します。 毎月当たり前に支払っている固定費を確認する 最初に […]
建設業では、自社の社員だけで現場を完結できるケースは多くありません。専門工事や応援作業など、 協力会社との連携によって工事が円滑に進んでいる 現場は数多くあります。 しかし、ある日突然「作業員が確保できない」「体調不良で現場へ行けない」「別現場の対応が長引いた」といった連絡が入ることも珍しくありません。 こうした事態が発生すると、工程が遅れるだけでなく、後続工事や発注者との調整、安全管理にも影響が及びます。 特に人手不足が続く現在では、代わりの協力会社をすぐに見つけることは容易ではありません。 だからこそ重要なのは、「来られなくなった時にどうするか」では […]
建設業界に携わる者であれば、毎年注目せずにはいられない権威ある賞がある。一般社団法人日本建設業連合会（日建連）が主催する「日建連表彰」だ。2026年7月28日、第7回土木賞12件・第67回BCS賞15件の計27件が正式に決定した。受賞案件は洋上風力発電から歴史的建造物の保全、地方の文化施設まで多岐にわたり、現在の建設業が直面する課題と技術革新の方向性を如実に映し出している。中小の建設会社が日々の現場業務に追われるなかでも、こうした表彰事例から学べるヒントは少なくない。 日建連表彰2026の概要——27件の受賞案件が正式決定 今回の受賞内容について、日建連 […]
