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「値引きのつもりが保険料まで削っていた」よくある失敗 たとえば、職人を5人雇っている内装業の会社が、工事一式で見積書を出したとします。元請から「もう1割なんとかならない？」と言われ、付き合いを考えて値引きに応じました。ところが決算を迎えると、利益がほとんど残っていません。原因を調べてみると、 職人の社会保険料の会社負担分 を、値引きによって丸ごと自腹で払っていたことがわかりました。 こうしたケースは珍しくありません。根っこにあるのは、 「法定福利費」と「福利厚生費」の区別があいまいなまま、すべてを一式の金額に混ぜてしまっていること です。 ※画像はイメー […]
解体工事の見積もりで、廃材の処分費を過去の現場の単価や経験だけで計算していませんか。廃材の種類や数量、運搬距離、処分先の条件によって費用は変わります。確認が不十分なまま契約すると、 想定外の出費によって利益が減ってしまうこともあります 。 解体業を営む中小企業にとって、処分費の積算は利益を守るために欠かせない業務です。見積もりを出す前に確認しておきたい5つの項目を紹介します。 1. 廃材の種類と数量を確認する まず確認したいのが、 工事で発生する廃材の種類と数量 です。木造住宅の解体では、木くず、瓦、石こうボード、金属くず、コンクリートがらなどが発生しま […]
朝から現場が動き、職人は予定どおり作業を進め、社長は見積もりや電話対応に追われる。受注も途切れていないのに、月末に通帳や帳簿を確認すると、思ったほどお金が残っていない。そんな悩みを抱える中小建設会社は、仕事量を増やす前に、一つひとつの工事でどれだけ利益が出ているかを確認する必要がある。 忙しさと利益は、必ずしも比例しない。受注件数や売上高だけを追いかけていると、実際には手間がかかりすぎている仕事や、追加費用を回収できていない工事を見落とすことがある。経営を安定させるには、 仕事の量だけでなく、仕事の中身 にも目を向けたい。 忙しい現場ほど利益を見失いやす […]
「現場管理費と共通仮設費、なんとなくまとめて入れているけど、実はよくわかっていない…」という方は、中小の建設会社の現場では少なくありません。とくに小規模工事の見積では、この2つの費用を曖昧に扱っているケースが多く、結果として利益を取りこぼしたり、発注者からの信頼を損ねたりする原因になりがちです。 この記事では、 現場管理費と共通仮設費のそれぞれの定義・具体的な内訳 をわかりやすく整理したうえで、小規模工事の見積にどう落とし込むべきかを解説します。見積書の作り方を見直すきっかけにしてください。 「なんとなく」で済ませると後で痛い目を見る 小規模工事の見積で […]
「資材が届いたのに保管場所がなく、現場が混乱した」「発注を忘れていて、職人が半日手待ちになった」——こうした経験は、中小建設業者であれば一度や二度ではないはずだ。材料の発注タイミングは、一見単純な業務に見えて、実は 現場の生産性・コスト・信頼性を左右する極めて重要な管理ポイント である。 本記事では、早すぎる発注・遅すぎる発注それぞれのリスクを整理したうえで、現場規模を問わず実践できる発注管理の改善策を具体的に解説する。 「早すぎ発注」が引き起こす見えないコスト 発注が早すぎることで生じるリスクは、「手元に材料があるから安心」という油断から軽視されがちだ […]
決算前に知っておきたい！「未成工事支出金」を経理担当なしの中小建設会社がやさしく理解するための完全ガイド 「工事が終わっていないのに、材料費や外注費を払っている。この費用はどこに記録すればいいの？」——専任の経理担当者がいない中小建設会社では、こうした疑問が決算時期になると噴出しがちです。そのままにしておくと、税務調査で指摘を受けたり、損益の計算がずれて経営判断を誤ったりするリスクがあります。そこで今回は、建設業経理の基本用語である 「未成工事支出金」 について、専門知識がなくてもわかるようにやさしく解説します。 そもそも「未成工事支出金」って何のこと？ […]
労務費などの内訳を書いた見積書を出しているか、受け取った側がそれを考慮しているか。今年度から、国の調査でこうした点が 毎年チェックされる仕組み が整いつつあります。 結論からいえば、専門工事業者・元請業者を問わず、 「内訳明示した見積書」を日常業務として回せる体制づくり が、これからの取引の前提になります。 なぜ今、見積書の中身が問われるのか 国土交通省は令和8年10月5日、中央建設業審議会の「労務費の基準に関するワーキンググループ」第13回会合を開き、令和7年12月に実施が勧告された 「労務費に関する基準」 （労務費に関する基準とは：技能者を雇用する事 […]
土地を購入してから「こんなはずではなかった」と後悔するケースは、住宅業界では決して珍しくない。地中埋設物やアスベスト、重機が進入できない前面道路など、購入前には見えにくいリスクが、解体や建築の工程で初めて表面化することがあるためだ。こうした構造的な課題に対し、京都市内で解体工事を手がける企業が新たなサービスを打ち出した。 解体1,000件超の企業が買主側に立つサービスを開始 株式会社AST（本社：京都市伏見区、代表取締役：青山龍晃）は、土地購入を検討する買主の側に立つセカンドオピニオンサービス「LANDLENS（ランドレンズ）」の提供を発表した。京都市内 […]
「完工高（かんこうだか：完成した工事の売上合計額）は増えているのに、決算を迎えると利益がほとんど残らない」――そう感じている中小建設会社の経営者は少なくない。原因の一つとして見落とされがちなのが、 一般管理費の膨張 だ。工事原価の管理には目が届いていても、本社経費の塊である一般管理費は「毎年なんとなく同じ金額」で放置されているケースが多い。本記事では、一般管理費の基本的な意味から、業界標準の割合の目安、そして具体的な見直しのポイントまでを整理する。 そもそも一般管理費とは何か 一般管理費 とは、役員報酬・事務員給与・家賃・水道光熱費・通信費・広告宣伝費・ […]
足場工事業を営む中小企業の経営者や現場監督から、「気づいたら部材が足りない」「どこの現場に置いてきたかわからなくなった」という声を聞くことは珍しくない。足場材は一本・一枚ずつの単価は低くても、積み重なれば相当な損失になる。しかも紛失が判明するのは、次の現場で材料が足りなくなったときというケースが多く、対処が後手に回りやすい。本記事では、足場工事に特有の部材返却漏れの問題に正面から向き合い、回収確認の仕組みをどう整えるかを具体的に解説する。 なぜ足場材は「消える」のか――返却漏れが起きる構造的な理由 足場工事の部材管理が難しい最大の理由は、 「同じ材料を複 […]
