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近年、「人が辞めること」が企業経営に与える影響はますます大きくなっています。特に建設業では、職人や現場監督など経験豊富な人材が退職すると、受注した工事を予定どおり進められなくなるだけでなく、新規案件の受注停止や取引先からの信用低下につながることもあります。 帝国データバンクが公表した最新調査 では、 「従業員の退職」が直接・間接的な原因となる倒産が過去最多ペースで増加している ことが明らかになりました。人手不足が続く今、採用だけではなく「辞めさせない経営」が重要なテーマとなっています。 調査で明らかになった「退職型倒産」の現状 『2026年1-7月に判明 […]
砂防工事の現場で今、深刻な「担い手不足」が課題として浮き彫りになっています。😥 国土交通省 が設置した 「砂防関係事業における遠隔・自動施工の推進検討委員会」 は、令和8年6月10日の第1回、7月15日の第2回に続き、8月6日に第3回会合を開催し、中間とりまとめ（案）を検討しました。急峻な山間部や火山地域が現場となる砂防事業は、施工条件の厳しさに加え、中山間地域という立地から 特に将来の担い手不足が顕著だ と指摘されています。 この課題に対し、遠隔操作という技術が「採用」と「教育」の両面で新しい可能性を広げようとしています。 砂防の現場を襲う「担い手不足 […]
建設業界では人手不足が続く中、「採用できない」こと以上に「せっかく採用した若手が定着しない」ことを課題として挙げる企業が少なくありません。一方で、同じような規模や待遇であっても、若手職人が長く働き続ける会社があります。 その違いは給与だけではありません。若手が 「この会社なら続けられる」と感じる瞬間 には、職場の日常にある小さな積み重ねが大きく影響しています。 今回は、若手職人が定着する職場づくりのポイントについて考えてみます。 若手は「働きやすさ」を日々の現場で判断している 建設業は体力が必要な仕事ですが、若手が退職を決意する理由は「仕事がきついから」 […]
建設業では「求人を出しても応募が来ない」という悩みを抱える会社が少なくありません。😥 しかし、同じ地域・同じ規模でも、現場見学をきっかけに応募や入社へつなげている会社があります。✨ 実は若手が見ているのは、重機や工事の規模だけではありません。「どんな人が働いているのか」「安心して働けそうか」「成長できそうか」といった 職場の雰囲気を短時間で判断 しています。 つまり、現場見学は会社説明ではなく、「会社の魅力を体験してもらう時間」と考えることが大切です。😊 現場見学で若手が本当に見ているポイント 現場見学では、説明を聞く以上に目で見た情報が印象に残ります。 […]
🏗️ 出入国在留管理庁 が、 外国人材の在留資格「特定技能2号」に関する省令改正案を公表 しました。今回の改正で、 特定技能2号の在留期間に新たに「5年」の枠 が加わります。 これまで特定技能2号の在留期間は3年・2年・1年・6月の4区分でしたが、そこに5年が追加される形になります。建設現場で外国人材を受け入れている、またはこれから受け入れを検討している中小企業にとって、実務に直結する制度変更なので、要点を整理してお伝えします。 なぜ「5年」の枠が新設されるのか 📌改正の背景にあるのは、 特定技能制度が創設されてから8年が経過した という事実です。出入国 […]
建設業では人手不足が続く中、新人の定着は多くの中小企業にとって重要な経営課題となっています。しかし、「最近の若手は質問しない」「何も聞かずに自己判断してしまう」という悩みを抱える現場も少なくありません。 一方で、新人が質問しやすい職場では、作業ミスや事故が減り、仕事の習得も早くなる傾向があります。質問すること自体が安全確認につながり、結果として 現場全体の品質向上にもつながる からです。 新人教育というと、マニュアルや研修制度に目が向きがちですが、実際には日頃の「声掛け」の積み重ねが現場の雰囲気を大きく左右します。本記事では、新人が安心して質問できる現場 […]
全国956万人が参加した打ち水の広がりから見る夏の現場対策 夏の建設現場では、気温上昇による作業員の負担が年々大きくなっています。特に夏場は、熱中症による体調不良や作業効率の低下を防ぐため、現場ごとの 暑さ対策 が欠かせません。 そんな中、昔ながらの知恵である 「打ち水」 に注目が集まっています。単なる涼を得る習慣ではなく、水資源を大切に使いながら環境への意識を高める取り組みとして全国に広がっています。 「打ち水大作戦本部」が公表した令和8年版「打ち水白書」では、2025年に推計956万人以上が打ち水大作戦に参加したことが紹介されています。 『2025年 […]
職人同士の「教え合い」が会社の強さを変える 🏗️ 建設業では、長年の経験で培われた技術や判断力が、会社にとって 大切な財産 です。しかし近年は、ベテラン職人の高齢化や若手人材不足により、「技術をどう次世代へ伝えるか」が多くの中小建設会社で課題になっています。 「忙しくて新人に教える時間がない」「昔のように背中を見て覚えるだけでは難しい」という声も少なくありません。 しかし、成長している現場には共通点があります。それは、特定の人だけが教えるのではなく、 職人同士が自然に助け合い、学び合う文化 が根付いていることです。😊 教え合いがある現場では、新人が疑問を […]
愛媛県 は、災害対応やインフラ整備を担う地元の建設産業を支えるため、 「愛媛県地域の守り手力強化事業」の補助対象者を募集 している 。 本事業は深刻化する若手や職人の人手不足対策として、施工現場におけるＩＣＴ等の導入による生産性向上や新規の人材確保、さらには多様な人材が働きやすい職場環境の整備など、中小企業が取り組む主体的な活動を幅広く支援するものである 。 本制度は県内の安全確保と地域の持続的発展を目的としており、現在、三次募集の受付を急ピッチで進めている 。 Q1. 求人活動や人材確保に向けた具体的な補助対象事業には、どのような活動が含まれるのか A […]
建設業では「若手に仕事を任せたいが、失敗されると困る」という声をよく耳にします。品質や安全が最優先となる現場では、慎重になることは当然です。 しかし、その考え方が続くと、若手はいつまで経っても経験を積めず、ベテランへの負担だけが増えてしまいます。 人手不足が続く今、 若手を育てながら現場を回せる 会社こそが、将来にわたって安定した経営につながりやすくなります。 仕事を任せることは「放任」ではなく、「成長の機会を設計すること」です。今回は、若手が安心して成長できる仕事の任せ方について紹介します。 任せないことが会社のリスクになる時代 ベテラン社員が「あれも […]
