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建設業界では近年、脱炭素や省エネ、生産性向上といったテーマへの関心が高まっています。その中で注目したいのが、 「既存の資源に新たな価値を加える」という考え方 です。 2026年4月に コロンビアで開催された日コロンビア農業及び農業投資に関する合同委員会 では、日本企業の技術として 丸山製作所のウルトラファインバブル技術 が紹介されました。農業分野の話題ではありますが、その背景には建設業にも通じる経営のヒントが隠されています。 コロンビアで紹介された日本のウルトラファインバブル技術とは 『株式会社丸山製作所（本社：東京都千代田区、代表取締役社長：内山剛治 […]
建設会社の経営において、「今月の売上はいくらだったか」を気にする社長は多いでしょう。しかし、 売上だけを見ていても会社の本当の状態は見えてきません 。 実際に、売上が前年より伸びているにもかかわらず資金繰りに苦しむ会社や、忙しく現場が回っているのに利益が残らない会社は少なくありません。 建設業は工事ごとの収支管理が複雑で、材料費や外注費の変動も大きいため、 経営判断に必要な数字を定期的に確認する ことが重要です。 今回は、中小建設会社の社長が毎月チェックしておきたい5つの数字について解説します。 売上高だけでは会社の健康状態は分からない 「先月より売上が […]
利益を圧迫する「見えにくいコスト」に注意 建設会社の経営において、材料費や人件費の管理には力を入れていても、軍手や養生テープ、マスカー、切断砥石、ビス、マーカー、結束バンドといった消耗品については「必要だから買う」という運用になっているケースが少なくありません。 しかし、こうした消耗品は一つひとつの単価こそ高くないものの、 年間で集計すると想像以上の金額 になります。特に複数の現場を抱える企業では、重複購入や在庫不足による追加発注、現場ごとの管理のばらつきによって、知らないうちに利益を圧迫していることがあります。 建設業では資材価格や燃料費の高騰が続いて […]
「建設業とコンビニでは仕事がまったく違う」 そう思われるかもしれません。🏗️ しかし、全国どこでも見かけるコンビニは、実は中小企業経営のお手本ともいえる存在です。限られた人員で店舗を運営し、多くの利用者に満足してもらいながら利益を出し続けています。 一方、建設業では受注があっても利益が思うように残らないケースが少なくありません。資材価格の上昇、人件費の増加、人手不足など、経営環境は年々厳しくなっています。💦 そんな中で参考になるのが、コンビニが長年磨き上げてきた 「利益を生む仕組み」 です。 今回は、建設会社が今日から取り入れられるコンビニ流の経営術を紹 […]
国土交通省が2026年6月、砂防関係事業のDX推進に向けた検討委員会を新設しました。今後の施工現場の姿が大きく変わる可能性がある、見逃せない動きです🏔️ 中小の建設会社にとっても「将来こんな施工ができるのか」「自社は対応できるか」を考える絶好の機会です。 📋 なぜ今、砂防現場のDXなのか？ 砂防関係工事の現場を思い浮かべてください。急峻な山間部、活火山の近く、大雨後の河道閉塞箇所……。それらは工事の重要度が高い一方で、「人が入れない」「入るのが危険すぎる」環境が多い分野です😰 そのような状況を打破するために、国土交通省はこれまでも遠隔操作による無人化施工 […]
🏗️ 知らないと損する！道路工事と脱炭素の「新しいルール」が始まっています 「脱炭素」という言葉は耳に入ってくるものの、「うちの現場には関係ない」と思っていませんか？ 実はそれが、大きな見落としになりかねません。📢 国土交通省 が令和8年（2026年）5月19日に発表した報道資料によると、令和7年4月の道路法改正から1年が経過した現時点で、国が管理する地方整備局（10ブロック）と高速道路6会社のすべてで 「道路脱炭素化推進計画」の策定が完了 しました。計画策定率はどちらも100%です。🎯 この計画は、国・道路管理者が「どうやって道路分野のCO₂を削減して […]
建設業では「腕の良い職人」が評価されることはもちろんですが、実際の現場では技術力だけでなく 「段取り力」 が仕事の品質や生産性を大きく左右しています。 同じ作業内容でも、準備が整っている職人とそうでない職人では、作業時間や仕上がり、安全性に大きな差が生まれます。そして、この段取り力という考え方は、実は 会社経営にもそのまま当てはまる ものです。 仕事ができる人ほど「作業前」に時間を使う 現場で評価される職人には共通点があります。それは、作業そのものよりも 「作業前の準備」 に力を入れていることです。 必要な工具や材料を前日に確認する。作業手順を頭の中で整 […]
建設業にとって雨は避けられない経営リスクの一つです。特に梅雨や台風シーズンには外部工事や土木工事の進捗が大きく左右され、予定していた売上や利益計画に影響を与えることがあります。 しかし近年では、雨の日を単なる「作業できない日」と捉えるのではなく、 現場運営や工程管理を工夫することで売上への影響を最小限に抑える 企業も増えています。 天候はコントロールできませんが、天候への備えはコントロールできます。本記事では、雨の日でも売上を落としにくい建設会社が実践している取り組みを紹介します。 雨が建設会社の利益を圧迫する理由 雨天時に発生する問題は、単純に作業が止 […]
「頼んだシンナーが入ってこない」🚨 現場で起きていること 「塗料やシンナーの納期がまったく読めない」「燃料の供給を制限された」——そんな声が、いま全国の建設・住宅・物流の現場から上がっています。 背景にあるのが、 中東情勢の緊迫化 です。2026年春以降、イラン情勢を発端とした石油輸送ルートの不安定化により、日本国内でもナフサ由来の化学製品、とりわけトルエン等を原料とするシンナーを含む溶剤等の調達が困難になる事態が発生しています。 建設現場で日常的に使われる塗料・シンナーはこれらの溶剤を原料としており、「工程どおりに仕上げ塗装ができない」「防水材の手配が […]
建設業では「人手不足」「働き方改革」「工期の厳守」といった課題が重なり、多くの現場で残業時間の削減が求められています。しかし、「人が足りないから仕方ない」「忙しい時期だから無理」と考えてしまうケースも少なくありません。 実は、残業の原因を詳しく見ていくと、大きな設備投資や人員増強をしなくても改善できる業務が数多く存在します。✨ 特に中小建設会社では、 日々の小さな工夫の積み重ねが大きな時短効果 につながります。今回は、現場で実践しやすい残業削減のアイデアを紹介します。 残業が増える本当の原因とは？ 残業というと「仕事量が多いこと」が原因と思われがちです。 […]
