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概要書の提出義務がなくなる方向で動き出しました 国土交通省 は、建築確認手続きに関わる重要な制度改正の方向性を示しました。 建築基準法施行規則 及び建築基準法に基づく指定建築基準適合判定資格者検定機関等に関する省令の一部を改正する省令案について、2026年9月8日から2026年10月8日まで意見募集（パブリックコメント）を実施しています。 改正の柱は、建築確認申請などの際に提出が必要だった「 概要書 」（概要書とは：建築計画の概要をまとめた書類で、確認申請書とは別に提出が求められてきたもの）の廃止です📢。 この改正が実現すると、公布は令和8年10月、施行 […]
「だいたい」は便利。でも事務員には難しい？ 「請求書、だいたいこの金額で」 「材料代は前と同じくらい」 「この経費、いつもの現場だから」 建設業の会社では、こんな会話が出てくることがあります。😅 社長にとっては、これまでの経験や現場の状況を踏まえた「だいたい」でも、事務担当にとっては、 そのまま処理できない ことがあります。 特に請求や経費など、お金に関する仕事は「たぶん」で進めにくいもの。 請求先はどこか、金額はいくらか、どの現場の費用なのか、いつ処理するのか。 こうした情報が足りなければ、事務担当は社長に確認することになります。 社長の「いつもの」が […]
「仕事が終わったら、今日は何をしよう」 そんな小さな楽しみが、意外と明日の活力になることがあります。 建設業は、朝から現場で体を動かし、段取りを考え、周囲と声を掛け合う仕事です。予定どおり進む日ばかりではなく、急な変更や手直しで帰る時間が遅くなることもあります。 だからこそ、 仕事の外に自分の時間を持つ ことは大切です。🍚♨️ そして経営者の立場から考えると、これは単なる「趣味」や「息抜き」の話ではありません。 社員が仕事以外の時間を大切にできる環境をつくることは、 働きやすい会社を考えるきっかけ にもなります。 「帰ったら○○」が仕事の区切りになる 仕 […]
「なくした」のではなく「置き場所が変わっている」 現場で工具や材料を探す時間は、1回なら小さなロスに見えます。ところが、「あれ、どこ置いた？」が何度も起きる現場では、探す本人だけでなく、作業を止めて一緒に探す人まで増えます。建設業のように道具を持って現場を移動する仕事では、 「置き場所を決めれば解決」と簡単にはいかない のが実情です。 たとえば、普段は工具箱に戻す道具を、作業の途中で近くの資材の上に置く。その後、別の作業に移り、別の人がその資材を動かす。数時間後、「あの工具、どこ？」となります。 このとき、道具そのものが消えたわけではありません。置いた場 […]
建設業界のデジタル変革（DX）が加速するなか、現場の実務に根差したAIツールへの注目が高まっている。2026年8月、建設業に特化したバーティカルAI「現場Hub」を提供する現場Hub株式会社が新規・既存投資家から7,000万円の資金調達を実施したと発表した。人手不足と高齢化が深刻化する建設業において、このニュースが持つ意味は小さくない。中小建設業の経営者や現場担当者にとって、今後の業務改善を考えるうえで参考となる情報をお届けする。 現場Hub、7,000万円の資金調達を実施——累計調達額は約3億4,000万円に 今回の発表内容の要点を、プレスリリースから […]
国交省がASPに対話型AIを搭載する方針を発表しました 国土交通省は、インフラ分野のAI実装に向けた取り組み方針を策定したことを発表しました🏛️。AIを「現場で働く人の能力を拡張させ、生産性向上を加速する基盤」と位置づけ、人とAIの協働によって国民の安全・安心や地域の豊かさの向上を持続的に実現していく、という考え方が示されています。 なかでも注目したいのが、受発注者間の情報共有システム「ASP」に対話型AI機能を搭載する、という方針です🖥️。ASPは工事関係書類の作成・提出や押印を電子的に行うシステムで、直轄工事では原則適用されているほか、すでに全ての都 […]
工事を受注して売上が増えているのに、最後に残った利益を見ると「思ったほど多くない」。そんなことはありませんか？📊 建設業では、会社全体の売上や利益だけを見ていると、 どの工事で利益が出ていて、どの工事で利益が減っているのか が分かりにくくなります。 そこで大切なのが、工事が終わってから答え合わせをするのではなく、進行中の工事についても「最終的にいくら残りそうか」を確認する習慣です。💡 会社全体ではなく「工事別」に見る 会社全体の利益が分かっていても、個々の工事の状況までは見えないことがあります。例えば、ある工事では利益が順調でも、別の工事で利益が小さくな […]
「見積もりでは利益が出るはずだったのに、工事が終わってみたら思ったほど利益が残っていない」。 建設業では、こうした経験は珍しくありません。 見積もりは、工事前に材料費や外注費、人工、経費などを想定して作ります。一方、実際の工事では追加の材料が必要になったり、予定より人工が増えたり、外注内容が変わったりします。 だからこそ大切なのは、工事が終わってから「思ったより原価が高かった」と気づくことではありません。工事中に見積もりと実際の原価を比べ、 ズレが出ていないか確認する習慣 です。 見積もりと原価がズレるのはなぜ？ 見積もりと実際の原価が一致しないのは、工 […]
国内景気が着実に上向いている。帝国データバンクが発表した2026年8月の景気動向調査では、景気DIが4カ月連続で改善し、建設業を含む幅広い業種で回復の兆しが明確になった。この流れを「自社には関係ない」と傍観するか、商機として最大限に活かすか——その判断が、中小建設業者の今後を大きく左右する。 帝国データバンク調査：2026年8月の景気動向 今回の調査結果について、帝国データバンクは以下のように報告している。 『2026年8月の景気DIは前月比1.0ポイント増の44.6となり、4カ月連続で改善した。国内景気は、売り上げの持ち直しやAI・半導体関連の需要拡大 […]
建設現場では、「お疲れさん」「頑張ったな」といった短い声かけが日常的に交わされます。忙しい仕事の合間に、長く話す時間を取るのは難しいものです。 一方で、社員の仕事ぶりを認めたい、もう少し主体的に動いてほしいと思ったとき、ただ「頑張れ」と伝えるだけでは、本人が何を評価されたのか分からないことがあります。 そこで意識したいのが、普段の声かけに 「具体的な行動」を一つ加える ことです。これは特別な研修や制度を導入しなくても、経営者や現場責任者が今日から取り組めるマネジメントの一つです。 「頑張ったな」を具体的にする 例えば、社員が作業前の準備を早く終えたとしま […]
