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「CO2の削減は大手ゼネコンや設計事務所の話」と考えている中小の建設会社は少なくないかもしれません。 しかし、国土交通省が 2026年10月5日 の検討会で示した 建築物LCCO2評価制度 （LCCO2とは：建物の資材製造から施工、使用、解体までの一生を通じて排出されるCO2等の総量）の骨子案を見ると、現場の記録や見積書がそのまま評価に関わってくる可能性が見えてきます。 現場の「記録」が評価の材料になる 検討会資料で示された 削減措置のチェックリスト 案には、「施工努力」という分野があります。具体的には、 現場内重機の電化 、現場内使用電力への再生可能エ […]
会議で誰も反対しない。話は早くまとまり、予定どおり終わる。経営者からすると「うちはチームワークがいい」と感じる場面かもしれません。😊 ところが、その状態が続いているなら、少しだけ注意したいところがあります。本当に全員が納得しているのではなく、「言っても仕方ない」「社長が決めたなら従おう」と、 意見を出すことをやめている可能性がある からです。 特に建設業では、現場の経験からしか出てこない気づきがあります。会議で反対意見が出ないことは、実は会社にとって小さなリスクになっているかもしれません。 「反対しない」と「納得している」は別 たとえば、材料の発注方法や […]
道路を掘る工事の 申請や事前調整 に、毎回たくさんの時間を取られていませんか？📝 実は今、国土交通省が 全国統一型の新しい道路占用関連システム の整備を進めており、窓口に通う申請や紙の資料を持ち寄る調整会議が大きく変わろうとしています。🚧✨ 申請も工事調整も「オンライン」が標準になります💻 国土交通省は 令和8年10月2日 、 第2回「占用制度のあり方に関する専門部会」 （専門部会とは：専門家が特定のテーマを集中的に議論する会議）を開催しました。🏛️ 議題には 「新たな道路占用関連システムの運用」 や 「道路法改正を踏まえた占用制度の運用」 などが並び、 […]
建設現場で「配管の中が見えない」は、工事の判断を難しくする大きな壁です。老朽化した建物では、図面が残っていなかったり、配管が地面や壁の内部に隠れていたりするケースもあります。異常が起きてから原因を探す場合、予想した場所を掘り起こし、違えば別の場所を再び確認することになり、工期も費用も膨らみます。こうした課題に対し、株式会社弘栄ドリームワークスが開発した「配管くん」は、配管内部を直接確認し、見えない配管をデータとして把握するという新しいアプローチを示しています。 「壊れてから直す」配管管理を変える 建物の寿命が100年と言われる一方、設備の寿命は10～20 […]
新潟県「建設業向けバックオフィスDX研修」の開催概要 新潟県 は、県内の建設事業者における働き方改革および生産性の向上を目指し、 「建設業向けバックオフィスＤＸ研修」 を開催する。本研修は、建設企業における バックオフィス の DX を推進する体制整備を支援するプログラムである。 対象は県内建設企業の経営者や総務担当者、業務改善担当者などであり、受講料は 無料 となっている。研修は単なる講義にとどまらず、実践的な行動につなげる 2STEP構成 で実施される。 第1回は令和8年11月5日(木)より配信される オンラインセミナー 「DXを知る」で、建設業バッ […]
「覚えているから大丈夫」が翌日の手戻りを生む 現場で決まったことは、その日のうちに残す。それだけで翌日の「言った・言わない」は減らせます。 建設現場では、作業内容の変更、材料の確認、納まりの判断、次に誰が何をするかなど、細かな決定が一日の中で何度も生まれます。ところが、忙しい現場では「みんな分かっているから大丈夫」となり、 記録が後回しになりがち です。 問題は、決めた瞬間には覚えていても、翌日になると細部が曖昧になることです。特に複数の現場を抱える会社では、社長や現場監督がすべての判断を記憶して伝える方法には限界があります。記録が残っていれば、本人がそ […]
地域の企業同士が手を組み、それぞれの強みを掛け合わせることで、これまでになかった商品やサービスが生まれることがあります。 建設業でも、協力会社や異業種とのつながりを「仕事を頼む相手」だけでなく、 新しい仕事を生み出す相手として考える と、見えてくる可能性があります。 井村屋とおやつカンパニー、三重県の企業同士がコラボ 今回の参考事例は、 三重県津市に本社を置く井村屋とおやつカンパニーのコラボレーション です。おやつカンパニーは、井村屋の「肉まん・あんまん」をイメージした「ベビースタードデカイラーメン」を2026年10月12日から全国で期間限定発売すると発 […]
🏗️ 結論からお伝えします。自治体のインフラ管理は、これから 「1つの市町村だけで」から「近隣と一緒に・分野をまとめて」 へと大きくかじを切っていきそうです。 2026年9月30日、財務省の 財政制度等審議会 財政制度分科会 （財政制度等審議会とは：財務大臣の諮問を受けて、国の予算や財政のあり方を議論する審議会）が開かれ、「財政総論」と「地方財政」が議題になりました。その配付資料「地方財政」には、地域の建設業にとって見逃せないデータがぎっしり詰まっています📊 なぜ「広域で管理」が求められているの？🤔 資料では、人口減少やインフラの老朽化によって、 人口1 […]
現場では、「材料を取りに行くついでに、あれも確認しておいて」「帰るついでに、事務所へ寄って」など、“ついで”という言葉がよく登場します。🧰 一つひとつは数分の作業でも、積み重なると移動や確認が増え、本来の仕事に使える時間を圧迫します。特に少人数で現場を回す会社では、社長や職長が「自分がやったほうが早い」と抱え込みやすく、気づかないうちに負担が膨らみます。 「ついで」を減らすことは、仕事をサボることではありません。むしろ、仕事の流れを整理して、 必要な作業に集中するための工夫 です。🔧 ついで作業は「無料の仕事」ではない たとえば、資材を取りに行く予定があ […]
国土交通省の審議会で、インフラの「これからの管理の仕方」を示す 中間答申（案） （中間答申とは：審議会が大臣の諮問に対し、議論の途中段階でまとめて示す答え）が審議されました🏗️ 結論から言うと、 点検・修繕は「全部を同じように」から「メリハリをつけて、まとめて、見える化して」進める方向 へ大きく舵が切られます。地域で維持管理や修繕を請け負う建設会社にとって、仕事の受け方そのものが変わっていく可能性がある内容です✨ なぜ今「戦略的転換」なのか🚧 きっかけの一つとして答申案が重く位置づけているのが、 令和7年1月28日 に埼玉県八潮市で起きた、下水道管路の破 […]
