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「経験」だけで採用を決めていませんか？ 「経験があるから即戦力になりそう」「資格を持っているから安心」――。建設業の採用面接では、つい経験や資格に目が向きがちです。 もちろん、技能や資格は重要です。しかし、中小の建設会社にとって本当に気になるのは、 入社後に長く働いてくれるかどうか ではないでしょうか。🔨 採用した人が数カ月で退職すれば、採用にかけた時間だけでなく、仕事を教えた先輩職人の時間も失われます。だからこそ面接では「何ができるか」だけでなく、 「どんな考え方で仕事をする人なのか」を確認する ことが大切です。 そこで今回は、 長く働いてくれる人を見 […]
建設現場のOJTって、教科書通りにはいかないもの。 厳しいけど根は優しい親方と、元気いっぱいの新人・ケン太のドタバタOJT奮闘記を、漫画風にお届けします！ 思わず「あるある！」とうなずいてしまうシーンが満載です。 第1話「とにかく見て覚えろ！」 🔨 親方： 「俺の動き、全部見とけ。」 😅 ケン太： 「は、はい！（どこを見ればいいんだ…）」 🔨 親方： 「見てわからんやつに、言葉で言うても無駄や。」 😅 ケン太： 「（メモだけはしっかり取ろう…！）」 💡 エジケンくんのアドバイス① 「"見て覚えろ"は昔ながらの職人スタイルっす！でも新人からしたら『何を見れ […]
建設現場で「人が定着しない」「若手がすぐ辞めてしまう」と感じている経営者や現場監督の方は多いのではないでしょうか。🏗️ 厚生労働省 が公表した 「令和7(2025)年労働安全衛生調査（実態調査）」 によると、建設業では雇入れ時の安全衛生教育の実施率が84.3%にとどまり、さらにメンタルヘルス不調により1か月以上休業・退職した労働者がいた事業所が7.1%にのぼることがわかりました。📊 結論からいえば、これからの建設業界で人材を定着させる企業と流出が続く企業を分けるのは、 「雇入れ時教育」と「メンタルヘルスケア」への取り組み 方です。 なぜ今、教育とメンタル […]
職人が辞める理由は、給与や休日だけとは限りません。中小の建設会社では、 「頑張っているのに、何を評価されているのか分からない」 という不満が、離職のきっかけになることがあります。 特に現場では、仕上がりの品質、段取り、安全への配慮、後輩への指導など、数字だけでは見えにくい貢献が多くあります。だからこそ、職人の定着を考えるなら、会社として 「何を頑張れば評価されるのか」を見える形にする ことが重要です。 評価制度というと、難しい点数表や人事システムを想像するかもしれません。しかし、社員数が少ない会社なら、最初から大がかりな制度を作る必要はありません。まずは […]
建設業で女性職人を迎えるなら、まず見直したいのが「トイレ」と「更衣室」です。👷♀️ 「女性を採用したいけれど、現場の設備まで整える余裕がない」と考える中小建設会社もあるでしょう。しかし、採用した後に「着替える場所がない」「トイレを安心して使えない」という状態では、働き続けてもらうことは難しくなります。 国土交通省 は2025年3月、建設業の女性活躍・定着に向けた新たな実行計画を策定しました。そこでは、女性だけでなく 「全ての人が働きやすく働きがいのある」建設産業を目指す方向性 が示されています。2026年3月には第1回フォローアップ会議も開催され、取り […]
「何度言っても動いてくれない」「若手が言うことを聞かない」「職人との関係がうまくいかない」――建設業の現場リーダーや中小企業の経営者から、こうした悩みを耳にすることは少なくない。技術や段取りは一人前でも、人を動かすことの難しさに直面している管理職は多い。その解決策のひとつが、今回紹介する書籍にある。 「人を動かす」がマンガになった理由 D・カーネギーの名著『人を動かす』は、1936年に米国で初版が刊行されて以来、世界で3000万部以上を売り上げた自己啓発の古典である。ビジネスパーソンなら一度は耳にしたことがある書名だろう。しかしながら、「読み始めたが途中 […]
建設現場を長年支えてきたベテラン職人たちが、まもなく現場を離れていく。🧓そんな厳しい現実が、国の資料からも浮かび上がっている。 建設業の技能労働者は全国で約302万人。そのうち 60歳以上が全体のおよそ4分の1を占める とされ、採用・定着に悩む中小建設業にとって、この数字は決して他人事ではない。 この人手不足に対し、国が 「ロボット技術による自動施工」 という切り口から本気で向き合い始めている。 👥止まらない高齢化、建設現場の人手不足はここまで来ている 内閣府が主導する 「戦略的イノベーション創造プログラム(SIP)」 第3期の計画資料には、建設業の技能 […]
新人職人を育てるうえで重要なのは、いきなり一人で仕事を任せることではない。何を覚えれば次の段階へ進めるのかを明確にし、 本人と指導側が同じ基準で成長を確認できる仕組みをつくる ことだ。 特に中小建設業では、教育担当者が固定されていなかったり、現場の忙しさから「見て覚える」に頼ったりしやすい。そこで有効なのが、独り立ちまでを段階に分けたロードマップである。 最初に決めたいのは「独り立ち」の基準 「一人で現場に出せる」という言葉だけでは、必要な能力が分からない。まずは自社の仕事に合わせて、 独り立ちの条件を具体化 したい。 例えば、基本的な道具の名称と使い方 […]
🚢 東京都港湾局 は2026年8月7日、 2035年に向けた大井コンテナふ頭の具体的な将来像を公表 しました。最大のポイントは、ターミナル面積を現在の約1.4倍に拡張し、世界トップクラスのコンテナターミナルを目指すという方針です。 一見「港湾行政のニュース」に見えますが、DX推進・脱炭素・労働力不足対策といった内容は、建設業・中小事業者にとっても他人事ではありません。今日はこの発表を建設現場の視点から読み解きます。 東京港が抱える課題と「Tokyo Container Vision 2050」 東京港は日本最大のコンテナ港として、国際物流の拠点になってい […]
夏季休暇が終わるお盆明けは、建設業でも「退職したい」「転職を考えている」という気持ちが表面化しやすい時期です。😟 休暇中は仕事から距離を置けるため、 自分の働き方や将来を見つめ直す 人が少なくありません。 特に人手不足が続く建設業では、一人の離職が現場全体に大きな影響を与えます。 だからこそ、お盆明け最初の数日間が、 人材定着の重要なタイミング になります。✨ お盆明けは「辞めたい」が生まれやすい時期🏗️ 長期休暇のあとに仕事へ戻ると、疲れや生活リズムの変化から気持ちが切り替わらず、「このまま働き続けるべきか」と考える人もいます。 建設業では猛暑による疲 […]
