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建設業を取り巻く環境は、人手不足や資材価格の高騰、働き方改革への対応など、これまで以上に変化の激しい時代となっています。そのような中でも安定して成長している会社には共通点があります。 それは、目先の仕事だけではなく 「数年後にどのような会社を目指すのか」 を明確にし、 社員と共有している ことです。 経営者の頭の中だけに将来の構想があっても、社員に伝わっていなければ日々の行動には結び付きません。一方で、会社が目指す姿を社員全員が理解していれば、現場での判断や改善活動にも一体感が生まれます。 今回は、中小建設会社が実践しやすい「3年後の会社の姿」の描き方に […]
国交省の6月調査で判明！資材価格は「やや上昇」の局面へ 国土交通省 が毎月実施している 「主要建設資材需給・価格動向調査」 の令和8年6月分の結果が、令和8年6月25日に公表されました。📢 結論からお伝えすると、今回の調査対象である 生コンクリートや鋼材、木材など7資材13品目のうち、アスファルト合材（新材・再生材）、異形棒鋼、H形鋼、木材（型枠用合板）、石油の5品目 が 「やや上昇」 と判定されました。それ以外の資材は「横ばい」で、価格が急騰しているわけではありませんが、じわじわとコストが上がり始めているサインといえそうです。💰 なぜ一部の資材だけ「や […]
🔨 大阪府松原市を拠点に、足場工事・とび工事を軸として外壁リフォームや害獣駆除まで手がける株式会社石田。代表の石田雄久氏は、15歳でこの道に入って以来、30年以上を職人として歩んできた。「うちの強みは、みんなが仲ええところ」と語る石田氏の言葉からは、技術だけでなく“人とのつながり”を何より大切にする経営の姿勢が見えてくる。中小建設業がこれからを生き抜くヒントを探る。 🏗️ なぜ足場の道へ？15歳から続く職人人生の原点 石田氏がこの業界に足を踏み入れたのは、わずか15歳のときである。きっかけは「幼馴染のお父さんがやってたから」という、ごく身近な縁だった。 […]
路側機の基準整備で道路工事・電気工事業に新たな仕事が生まれる 国土交通省 は2026年7月6日に開催した 「第5回次世代ITS検討会」 で、自動運転社会を見据えた次世代ITS（高度道路交通システム）の方向性を示しました。🚗💨 ポイントは 「路側機」と呼ばれる道路脇の機器に関する基準整備 です。 これは単なる技術の話ではなく、道路照明柱への機器の添架工事や電気設備工事など、建設業に直結する新しい仕事の種になる可能性が高い内容です。🏗️ なぜ路側機の基準整備が重要なのか 次世代ITS検討会の資料によると、施策は ①実装に向けた実証事業の推進 ②全体システムの […]
「最近、建設業界って何か変わった？」「法改正とか補助金とか、気になるけど調べる時間がない…😩」 そんな声、現場ではよく聞きます。職人さんはもちろん、現場監督や経営者まで、 日々の業務に追われて情報収集が後回しになりがち なのが建設業の実態ではないでしょうか。 でも、業界の動きを知らないまま経営を続けると、 補助金を取り逃したり、法改正に対応できず罰則を受けたり、採用で他社に出遅れたり ……気づいたときには手遅れになることも💦 そこで今回は、そんな忙しい建設業の方々に向けて作られた専門メディア 「建設円陣PLUS」 をご紹介します🎉 📰 建設業界の"今"が […]
千代田区・飯田橋駅東地区で再開発の計画変更手続きがスタート 東京都千代田区飯田橋三丁目地内で進む「飯田橋駅東地区第一種市街地再開発事業」について、事業計画の変更認可申請に関する縦覧が始まりました。📢 施行者は飯田橋駅東地区市街地再開発組合で、事業区域の面積は約0.7ha。都市計画決定は令和3年6月、組合設立（事業計画）認可は令和4年10月と、着実に手続きが進んできたプロジェクトです。 今回の縦覧は、令和8年7月6日（月）から21日（火）まで、千代田区役所5階の環境まちづくり部地域まちづくり課で実施されています。🏢 関係する土地や建物に権利を持つ方、参加組 […]
建設・土木工事の現場では、工程管理を特定のベテラン社員が一手に担い、その人が不在になるだけで業務が止まってしまうという状況が長年続いている。いわゆる「属人化」の問題だ。人手不足と高齢化が進む業界において、この課題は年々深刻さを増している。そうした中、AIを活用して工程管理の標準化と技術継承を同時に実現しようとするスタートアップが注目を集めている。 愛媛県の実証プロジェクト「トライアングルエヒメ2.0」に採択 建設現場の省人化・自動化に取り組む株式会社KENCOPA（代表取締役CEO：安村荘佑、本社：東京都渋谷区）は、愛媛県が推進するデジタル実装加速化プロ […]
建設業界では慢性的な 人手不足 が続き、「求人を出しても応募が来ない」「採用できてもすぐ辞めてしまう」と悩む会社は少なくありません。😥🏗️ 特に地域密着型の中小建設会社では、大手企業と比べて採用予算に限りがあり、 求人広告だけに頼る採用活動には限界 があります。 そんな中、近年注目されているのが 「リファラル採用（社員紹介）」 です。✨ 社員が知人や友人を会社へ紹介し、その人材を採用する仕組みですが、建設業との相性が良い採用方法として多くの企業が取り入れ始めています。😊 今回は、建設業でリファラル採用が広がる理由やメリット、成功させるためのポイントをご紹 […]
建設会社では「会議が長い」「結論が出ない」「結局また集まる」といった悩みを抱えている会社が少なくありません。😅 現場の職人や現場監督にとっては、 会議の時間が長くなる ほど本来の業務時間が減ってしまいます。🏗️ 特に中小建設会社では、一人が複数の役割を担っていることも多く、会議の効率は会社全体の利益にも直結します。💡 実は、成果を出している会社ほど「会議の回数」よりも 「会議の質」を重視 しています。✨ 今回は、建設会社でも今日から実践できる「短くても成果が出る会議」のポイントをご紹介します。😊 📝 会議が長くなる建設会社の共通点 会議が長引く会社には、 […]
建設会社では夏のボーナス支給が終わると、「ひとまず一段落」と考えてしまうことも少なくありません。😊 しかし、本当に重要なのはその後です。💡 会社のお金が動いたタイミングだからこそ、 残った資金をどのように使うか で、数か月後、そして数年後の会社の姿は大きく変わります。🏗️ 利益をそのまま残すことも大切ですが、将来につながる投資を行なうことで、生産性向上や採用力アップ、働きやすい職場づくりにもつながります。✨ 今回は、建設業の中小企業が夏のボーナス後に見直したい「会社のお金の使い方」について紹介します。😊 💰利益を「消費」ではなく「投資」に変える発想を持と […]
