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「教え方」だけでは新人は育たない😊 「最近の若い人は続かない…😥」 「何度教えても同じミスをする💦」 建設業では、このような声を耳にすることが少なくありません。しかし、本当に新人本人だけが原因なのでしょうか。 実は、同じ経験年数でも驚くほど成長する新人と、なかなか成長しない新人がいます。✨ その違いは、能力や性格だけではありません。 新人が働く現場の雰囲気や教育の仕組み が、大きく影響しているケースが多いのです。 特に中小建設会社では、一人ひとりの存在が会社全体の戦力に直結します。そのため、「仕事を教える」こと以上に、 「成長しやすい環境をつくる」 こと […]
現場では「この仕事は○○さんしか分からない」「ベテランが休むと現場が止まる」といった声を耳にすることがあります。😓 長年の経験で培われた技術や判断力は 会社にとって大きな財産 です。✨ しかし、それが個人の頭の中だけにある状態では、退職や休職、世代交代のタイミングで失われてしまう可能性があります。 特に人手不足が続く建設業では、限られた人材で安定した品質を維持するためにも、 「経験を見える化する仕組み」 がこれまで以上に重要になっています。🏗️ 今回は、中小建設会社でも無理なく始められる「見える化」の考え方と実践方法をご紹介します。 経験が属人化すると会 […]
クレームは改善のきっかけになる 建設業では、施工品質や工期、近隣対応、現場での説明不足など、さまざまな要因からクレームが発生する可能性があります。どれだけ経験豊富な会社でも、 すべてのトラブルをゼロにすることは困難 です。 しかし、クレームが発生した後の対応次第で、その会社の評価や将来の成長は大きく変わります。 特に中小企業では、 一件のクレームが経営へ与える影響 は決して小さくありません。 一方で、原因を丁寧に分析し、社内全体で改善策を共有できれば、同じ失敗を繰り返さない組織づくりにつながります。重要なのは、担当者個人の責任追及で終わらせるのではなく、 […]
建設業では、「昔は怒られて覚えた」「厳しくしないと一人前にならない」という考え方が今でも残っている現場があります。🏗️ しかし、現在の若手社員は育ってきた環境や価値観が大きく変化しており、 怒鳴るだけの指導では成長につながらない ケースが増えています。😥人手不足が続く建設業だからこそ、新しく入社した社員を大切に育て、長く活躍してもらうことが会社の大きな財産になります。✨ 今回は、「怒る」と「叱る」の違いを整理しながら、若手が前向きに成長する指導方法について考えてみましょう。 「怒る」と「叱る」はまったく違うもの😌 一見すると似ている言葉ですが、「怒る」と […]
建設業では慢性的な人手不足を背景に、外国人材を受け入れる企業が年々増えています。技能実習制度から育成就労制度への見直しも進められており、 今後は長期的な人材育成を前提とした受け入れがさらに重要になる と考えられています。 しかし、採用できても「指示が伝わらない」「危険な場面で認識が食い違う」「すぐに離職してしまう」といった課題を抱える企業は少なくありません。 こうした問題の多くは、日本語能力だけが原因ではなく、 伝え方や職場環境にも要因 があります。 現場でのコミュニケーションを見直すことで、安全性や定着率、生産性の向上につながる可能性があります。 言葉 […]
建設業を取り巻く環境は、人手不足や資材価格の高騰、働き方改革への対応など、これまで以上に変化の激しい時代となっています。そのような中でも安定して成長している会社には共通点があります。 それは、目先の仕事だけではなく 「数年後にどのような会社を目指すのか」 を明確にし、 社員と共有している ことです。 経営者の頭の中だけに将来の構想があっても、社員に伝わっていなければ日々の行動には結び付きません。一方で、会社が目指す姿を社員全員が理解していれば、現場での判断や改善活動にも一体感が生まれます。 今回は、中小建設会社が実践しやすい「3年後の会社の姿」の描き方に […]
BIM人材不足が深刻化する今、CAD経験者こそキャリアを変えるチャンスだ 建設業界では、BIM（Building Information Modeling）を扱える人材の需要が急速に高まっている。しかし実務で活用できる技術者の育成は追いついておらず、現場と人材市場の間には大きなギャップが生じている。こうした状況を受け、人材サービス大手のパーソルテンプスタッフ株式会社が、CAD実務経験者を対象としたBIM技術者育成オンラインセミナーの開催を発表した。 パーソルテンプスタッフがBIM育成セミナーを開催 プレスリリースでは、セミナーの概要と背景について次のよう […]
建設業では、日々の業務に追われる中で、社員一人ひとりが将来どのような職人になりたいのか、会社としてどのような組織を目指しているのかを話し合う機会は決して多くありません。 しかし、 七夕は「願い」や「目標」を言葉にする日本の文化 として定着しており、会社の未来について考えるきっかけにもなります。 人手不足や若手離職が課題となる今だからこそ、 社員の夢と会社の方向性を共有する ことは、組織づくりにおいて重要な意味を持ちます。 夢を話せる会社は強い組織になりやすい 建設業では、「一人前の職人になりたい」「施工管理技士の資格を取得したい」「将来は現場を任されたい […]
建設業では 人手不足 が続く中、「採用できてもすぐ辞めてしまう」「新人がなかなか戦力にならない」といった悩みを抱える会社が少なくありません。😥 もちろん給与や休日も重要ですが、実際には 「現場でどのように教えてもらえたか」 が定着率を大きく左右することがあります。✨ 特に若手世代は、分からないことをそのままにして叱られる環境よりも、「理由まで丁寧に教えてもらえる現場」を高く評価する傾向があります。 そのため、現場リーダーには作業経験だけでなく、 「教える力」 がこれまで以上に求められています。今回は、建設業の現場リーダーが身につけたい教える力について、実 […]
近年、建設業では 人材不足が深刻化 しており、「求人を出しても応募が来ない」「採用してもすぐ辞めてしまう」という悩みを抱える企業が少なくありません。一方で、同じ地域・同じ業種でも安定して人材を確保し、 社員が長く働き続ける会社も存在 します。 その違いは給与だけではありません。求職者が企業を見る視点は年々変化しており、「安心して働ける環境か」「将来性がある会社か」「人間関係は良好か」といった点を重視する傾向が強くなっています。 では、「この会社で働きたい」と思われる建設会社には、どのような特徴があるのでしょうか。 働きやすい環境づくりを本気で進めている […]
