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🏗️建築業界で長年課題とされていた「建築士のなり手不足」に、大きな動きがありました。2026年7月22日、衆議院本会議で「建築士法の一部を改正する法律案」が全会一致で可決されたのです。 結論から言うと、これまで卒業後でなければ受けられなかった一級・二級・木造建築士試験が、大学等に在学中でも受験できるようになります。さらに二級建築士の実務経験要件も大幅に短縮され、若手が建築士になるまでの期間がぐっと短くなります。 🔍今回の法改正、結論からおさらい この法律案は国土交通委員長が提出した委員会提出法案(いわゆる議員立法)で、提出者には冨樫博之衆議院議員の名前が […]
建設業では、 人手不足 や 若手人材の定着 が大きな課題となっています。😥 「資格を持った職人が足りない」 「若手が育つ前に辞めてしまう」 「元請から資格保有者を求められる」 こうした悩みを抱える会社は少なくありません。 そんな中、改めて注目されているのが社員の 資格取得支援制度 です。✨ 資格取得は社員個人のメリットだけではありません。会社全体の技術力や信頼性を高め、受注拡大や採用力アップにもつながる 重要な投資 です。 今回は、中小建設会社だからこそ取り組みたい資格取得支援のメリットと、制度づくりのポイントをご紹介します。 資格取得は会社への投資にな […]
建設業では「仕事は現場で覚えるもの」という考え方が今でも根強く残っています。経験豊富な職人が新人に付き添いながら指導するOJTは、 実践的な技能を身に付けるうえで非常に有効な教育方法 です。 しかし近年は、人手不足やベテラン職人の高齢化、若手社員の価値観の変化などにより、「OJTだけでは教育が追いつかない」という悩みを抱える中小建設会社が増えています。 教育担当者によって教え方が違ったり、忙しい現場では十分な指導時間を確保できなかったりすることで、 新人が不安を抱えたまま業務を進めてしまう ケースも少なくありません。 だからこそ今、多くの企業が取り組み始 […]
2026年8月3日（月）、 経済産業省（中小企業庁）が主催 する 「第7回アトツギ甲子園」のエントリー受付がスタート します。🏗️ 対象は39歳以下の中小企業の後継予定者 。実はこのイベント、単なるピッチコンテストではなく「採用」や「従業員との信頼構築」にも良い影響を与えていることが、経産省の発表から見えてきました。 人材育成・採用に悩む建設業の経営者にこそ知ってほしい内容です。📢 「アトツギ甲子園」は後継者育成のためのイベント🎤 「アトツギ甲子園」は、 既存の経営資源を活かした新規事業アイデアを競い合う後継者向けピッチイベント です。 エントリー資格は […]
建設業では「現場は忙しいから」「今までこのやり方で問題なかった」という理由から、 新しいアイデアが生まれにくい 職場も少なくありません。😅 しかし、人手不足や資材価格の高騰、安全管理の強化など、建設業を取り巻く環境は年々変化しています。🏗️✨ そんな時代だからこそ、経営者や現場監督だけが考えるのではなく、 社員一人ひとりの気付きや工夫を活かす ことが会社全体の成長につながります。🌱 今回は、中小建設会社でも今日から始められる「社員のアイデアを引き出す職場づくり」のポイントをご紹介します。😊 なぜ現場ではアイデアが出にくいのか🤔 現場で働く社員は、改善案を […]
建設業では「毎日現場で忙しく、本を読む時間なんてない」という声をよく耳にします。😅 しかし、同じように忙しい中でも、新しい知識を身につけ続ける経営者や現場監督は少なくありません。✨ 人手不足やDX、法改正、安全管理など、建設業を取り巻く環境は年々変化しています。経験だけでは対応しきれない場面も増え、 学び続けることが会社や自分自身の成長につながる 時代です。📖 今回は、忙しい建設業の方でも無理なく続けられる読書・学習習慣をご紹介します。 「時間がない」は本当の理由ではない⏰ 「朝から現場、帰れば事務作業、休日は家族サービス」という生活では、まとまった勉強 […]
🏗️2026年7月15日、 経済産業省 と 国土交通省 が 「現場ファースト運動（Frontline First Initiative）」の開始を発表 しました。 社会インフラを支える現場の人材不足や技術継承の課題に、官民が本気で向き合う新しい取組みです。 建設業をはじめ現場仕事に携わる中小企業にとっても、見逃せない動きになりそうです。😊 🚧建設・インフラ現場が抱える人材確保の課題 電力やガスなど社会インフラの現場では、 働く人材の確保・育成 が長年の課題となっています。 ベテラン職人が持つ技能をどう次世代に引き継ぐか、また省力化技術をどう現場に取り入れ […]
建設業では慢性的な人手不足が続くなか、「ようやく採用できた中途社員が数か月で辞めてしまった…😢」という悩みを抱える会社は少なくありません。 採用活動には求人広告費や面接時間、教育コストなど多くの時間と費用がかかります。そのため、採用人数を増やすこと以上に 「定着率を高めること」 が経営の重要課題になっています。💡 実際に中途採用者が長く活躍している会社には、共通する取り組みがあります。 今回は、建設業の中小企業でもすぐに実践できる「中途採用者が定着する会社の工夫」をご紹介します。✨ 採用より難しい「定着」の壁 「人が来ない」という課題ばかり注目されますが […]
建材・資材業も無関係じゃない、物流新法の「人選び」問題 「物流の法律なんて運送会社の話でしょ」と思っていませんか？🤔 実はそうとも言い切れません。2026年7月14日、国土交通省など関係省庁による「第1回物流政策推進関係者会議」が開催され、改正物流効率化法の施行状況が確認されました。この法律、生コンやプレキャスト部材、建材資材を扱う中小企業にとっても「人材をどう配置し、どう育てるか」という新しい経営課題を突きつけています。 結論から言うと、一定規模以上の資材を出荷している会社は「特定荷主」として指定される可能性があり、指定されると社内に「物流統括管理者（ […]
建設現場では、一つの報告漏れや連絡不足が工程の遅れや品質低下、さらには重大事故につながることがあります。そのため、多くの企業で 「報告・連絡・相談（ホウレンソウ）」の重要性 が繰り返し伝えられています。 しかし、「報連相をしろ」と伝えるだけでは、社員はなかなか行動に移せません。特に経験の浅い職人や新人は、「こんなことを報告していいのか」「忙しそうだから後でいいだろう」と判断してしまい、結果として問題が大きくなってから発覚するケースも少なくありません。 建設業では、報連相は個人の性格ではなく、会社が育てるべき能力として考えることが重要です。 報連相が不足す […]
