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近年、建設業では 人材不足が深刻化 しており、「求人を出しても応募が来ない」「採用してもすぐ辞めてしまう」という悩みを抱える企業が少なくありません。一方で、同じ地域・同じ業種でも安定して人材を確保し、 社員が長く働き続ける会社も存在 します。 その違いは給与だけではありません。求職者が企業を見る視点は年々変化しており、「安心して働ける環境か」「将来性がある会社か」「人間関係は良好か」といった点を重視する傾向が強くなっています。 では、「この会社で働きたい」と思われる建設会社には、どのような特徴があるのでしょうか。 働きやすい環境づくりを本気で進めている […]
7月は新年度ほど採用が多い時期ではありませんが、欠員補充や事業拡大などにより、新たな仲間を迎える建設会社も少なくありません。😊 しかし、この時期の新人には一つ特徴があります。 それは すでに現場の流れができあがった環境へ途中参加する ことです。🏗️ 4月入社とは違い、周囲は仕事のリズムをつかんでいるため、新人は「質問しづらい」「誰に相談すればいいか分からない」と感じやすくなります。💦 せっかく採用できた人材を早期離職させないためにも、会社全体で受け入れ体制を整えることが重要です。✨ ① 最初の1週間は「仕事」よりも「人」を覚えてもらう😊 新人は工具や作業 […]
建設業界では人手不足や高齢化が進み、「経験者がいないと現場が回らない」「品質が担当者によってばらつく」といった悩みを抱える中小企業が増えています。特に木造住宅やアパート建築では、職人の経験や勘に頼る工程が多く、 技術継承が大きな課題 となっています。 こうした中、神奈川県のユーミーらいふグループ・株式会社marukanは、「職人技を仕組みに変える」という考え方で現場改革を進めています。AIやDXを活用しながら、誰が担当しても一定以上の品質を実現できる体制づくりに取り組んでいる点が注目されています。 注目される「職人技の仕組み化」 『オーナー様の大切な資産 […]
建設業では、人手不足や高齢化が進むなかで、技術だけでなく「安全への意識」をどのように次世代へ受け継いでいくかが重要な課題となっています。 安全対策は設備やルールだけで成り立つものではなく、日々の教育や現場での声掛け、先輩から後輩への指導によって支えられています。 こうしたなか、 株式会社タカミヤ が 「秩父宮賜杯 第58回全日本大学駅伝対校選手権大会」へ協賛する ことを発表しました。その背景には、 建設現場の「安全」という価値を未来へつないでいきたい という企業の思いがあります。 スポーツへの協賛という枠を超え、人材育成や安全文化の継承について考えさせら […]
建設業では慢性的な人手不足が続いており、外国人材の採用を進める企業が年々増えています。技能実習制度や特定技能制度の活用によって、多くの現場で 外国人スタッフが重要な戦力 となっています。 一方で、「指示が伝わらない」「安全ルールが十分に理解されていない」「日本人社員との距離感がある」といった悩みを抱える企業も少なくありません。採用できても早期離職につながれば、人材不足の解消にはなりません。 これからの建設業では、外国人材を採用するだけでなく、 安心して働き続けてもらうための教育 と コミュニケーション体制づくり が重要になります。 外国人材の受け入れで起 […]
「自分でやったほうが早い。」 そう感じながら、見積作成、現場対応、営業、採用、経理まで一人で抱え込んでいませんか？🏗️ 建設業では、社長自身が現場経験者というケースが多く、 「最後は自分がやるしかない」という考え方 が根強くあります。 しかし、会社の成長を目指すのであれば、経営者に最も必要な能力の一つが「任せる力」です。✨ 仕事を任せることは責任を放棄することではありません 。社員が成長し、会社全体の力を底上げするための重要な経営戦略です。 🏢 「全部自分でやる」が会社の成長を止めることも 中小建設会社では、社長が営業担当でもあり、現場責任者でもあり、最 […]
住宅の老朽化や空き家の増加、悪質なリフォーム業者による被害など、住まいを取り巻く課題は年々多様化しています。 その一方で、リフォームは単なる修繕工事ではなく、 住む人の暮らしや将来設計まで見据えて提案することが求められる 時代になりました。 こうした中、リフォーム業界で30年以上の経験を持つ建築士が、自らの理念や現場で培った考え方をまとめた書籍を発売しました。本記事では、その内容をもとに、建設業やリフォーム会社が今後の顧客対応や経営に生かせる視点について考えます。 30年以上の現場経験をまとめた新刊が発売 『株式会社田口住生活設計室（埼玉県さいたま市、代 […]
建設業界では慢性的な 人手不足 が続いています。🏗️ 求人を出しても応募が集まらない、ようやく採用できても数か月で退職してしまう――そんな悩みを抱える中小建設会社は少なくありません。 しかしその一方で、同じ地域や同じ規模でも 「人がなかなか辞めない会社」 が存在します。✨ 給与水準が特別高いわけでもなく、休日数が突出して多いわけでもない。それでも社員が長く働き続ける会社には、ある共通点があります。 それは 社長自身の習慣 です。 会社の雰囲気や文化は制度だけで作られるものではありません。日々の言動や考え方が積み重なり、社員が働きやすい環境を生み出している […]
🏗️ あなたの会社に「370兆円」の恩恵は届くか？ 「国の話は自分たちには関係ない」——そう思っていませんか？ 令和8年6月24日、政府は総理大臣官邸で「令和8年第8回経済財政諮問会議・第5回日本成長戦略会議の合同会議」を開催しました🏛️。そこで明らかになったのは、戦略17分野の官民投資額として 2040年度までの累計で370兆円超 を見込むという、かつてない規模の成長戦略です。 この数字、実は建設業・土木業の中小企業にとっても、完全に他人事ではありません。政府の成長戦略の中に、建設・防災・インフラ整備に直結する分野が明確に位置づけられているからです。今 […]
「せっかく採用した若手が1年も経たずに辞めてしまう…」 建設業界では多くの経営者や現場責任者が抱える悩みです。😥 求人費用をかけて採用しても定着しなければ意味がありません。 一方で、若手が長く活躍し、次々と人が育つ会社も存在します。✨ その違いは給料だけではありません。 実際には、 日々の現場運営 や コミュニケーションの積み重ね が、若手の定着率を大きく左右しています。🏗️ 今回は、建設業の現場で見られる「若手が辞める会社」と「若手が残る会社」の違いについて、5つの共通点から考えてみましょう。 若手が辞める理由は「仕事がきつい」だけではない 建設業は体 […]
