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建設業界では人手不足や高齢化が進み、「経験者がいないと現場が回らない」「品質が担当者によってばらつく」といった悩みを抱える中小企業が増えています。特に木造住宅やアパート建築では、職人の経験や勘に頼る工程が多く、 技術継承が大きな課題 となっています。 こうした中、神奈川県のユーミーらいふグループ・株式会社marukanは、「職人技を仕組みに変える」という考え方で現場改革を進めています。AIやDXを活用しながら、誰が担当しても一定以上の品質を実現できる体制づくりに取り組んでいる点が注目されています。 注目される「職人技の仕組み化」 『オーナー様の大切な資産 […]
人手不足に悩む建設現場に「AI」はどこまで使えるのか？ 「職人が集まらない」「若手がすぐ辞めてしまう」「現場のベテランの頭の中にある技術をどう引き継ぐか…」。建設業の中小企業が日々向き合っているこうした課題、実は日本全体の労働力減少という構造問題と密接につながっています。🏗️ そうした中なか、経済産業省は2026年6月30日、日本の産業構造を変えうる重要な発表を行ないました。国産の人工知能（AI）基盤モデルの開発事業がいよいよ本格始動するというニュースです。建設業にとって「他人事」とは言えない、大きな転換点になるかもしれません。 経産省が始動させた「国産 […]
「B/C（費用便益比）だけで決めてきた時代」が終わるかもしれない 道路、橋、河川堤防、砂防ダム——。建設業に携わる人なら誰でも、「この工事、費用対効果で判断される」という感覚をお持ちではないでしょうか。🏗️ 公共事業の採択には長年、費 用便益比（B/C比）という指標が大きな判断軸 として使われてきました。これは、費用に対してどれだけ便益があるかを数値化したもので、一般的に1以上であれば社会的に便益が費用を上回るとされます。 しかし、防災効果や地域経済への波及、過疎地域の生活維持といった 「数字に換算しにくい価値」 は、これまで十分に評価されてこなかったと […]
🚨 建材を扱う会社に今すぐ関係する話かもしれません 2026年6月25日、 公正取引委員会 （以下「公取委」）が令和7年度に実施した 「荷主と物流事業者との取引に関する調査結果」を公表 しました。📢 その中で衝撃的な数字が明らかになっています。独占禁止法上の問題につながるおそれのある行為を行なった荷主として、注意喚起文書を受け取った企業は全国でなんと779社。そして、 注意喚起文書を送付した荷主の上位業種の第1位が「建築材料、鉱物・金属材料等卸売業」 だったのです。⚠️ 建設業や建材卸売業の経営者・事務担当者の方は、「うちは大丈夫」と思っていても、気づか […]
建設業界では慢性的な 人手不足 が続いています。🏗️ 求人を出しても応募が集まらない、ようやく採用できても数か月で退職してしまう――そんな悩みを抱える中小建設会社は少なくありません。 しかしその一方で、同じ地域や同じ規模でも 「人がなかなか辞めない会社」 が存在します。✨ 給与水準が特別高いわけでもなく、休日数が突出して多いわけでもない。それでも社員が長く働き続ける会社には、ある共通点があります。 それは 社長自身の習慣 です。 会社の雰囲気や文化は制度だけで作られるものではありません。日々の言動や考え方が積み重なり、社員が働きやすい環境を生み出している […]
🏗️ あなたの会社に「370兆円」の恩恵は届くか？ 「国の話は自分たちには関係ない」——そう思っていませんか？ 令和8年6月24日、政府は総理大臣官邸で「令和8年第8回経済財政諮問会議・第5回日本成長戦略会議の合同会議」を開催しました🏛️。そこで明らかになったのは、戦略17分野の官民投資額として 2040年度までの累計で370兆円超 を見込むという、かつてない規模の成長戦略です。 この数字、実は建設業・土木業の中小企業にとっても、完全に他人事ではありません。政府の成長戦略の中に、建設・防災・インフラ整備に直結する分野が明確に位置づけられているからです。今 […]
建設会社の社長は忙しいものです。🚧 朝から電話対応📞、職人の配置調整👷、資材の手配🚚、取引先との打ち合わせ📝、見積作成や請求確認💻。気が付けば一日が終わり、「今日も走り回って終わった」という日も少なくありません。 しかし、業績が安定している会社や成長を続けている会社の経営者には共通点があります。✨ それは、 「朝15分だけ考える時間を確保している」 ことです。 たった15分と思うかもしれません。しかし、この短い時間が会社の未来を大きく左右することがあります。 今回は、建設業の経営者が朝15分の思考時間を持つことで得られる効果と、今日から始められる実践方法 […]
建設業では資材価格や人件費の上昇、人手不足の深刻化により、これまで以上に利益管理の重要性が高まっています。 しかし実際には、利益に大きく影響する人員配置や工程調整が特定の管理者に依存している企業も少なくありません。 こうしたなか、現場仕事向けスケジュール管理クラウドを提供する Paintnote株式会社 が、 管理者の判断を学習してスケジュール作成を支援する新機能を発表 しました。 今回の調査結果は、建設業における利益管理と人員配置の関係を改めて考えるきっかけになりそうです。 AI導入への期待と不安が同時に存在する現場の実態 『・56.3%が、AI導入に […]
舗装工のICT施工が「任意」から「指定」へ、その背景とは？🏗️ 国土交通省は令和8年6月23日開催の「ICT導入協議会（第23回）」にて、直轄工事の舗装工においてICT施工を原則化するための具体策として、2027年度から発注者指定型の対象範囲を拡大する方針を議論しました。これは、日本の建設現場を大きく変えるターニングポイントとなる動きです🚧。 これまでICT施工は「施工者希望型」（受注者が任意で選択する方式）が中心でしたが、国交省は段階的に「発注者指定型」（発注者がICT施工を指定する方式）へ移行させる方針を打ち出しています。 ICT土工においてはすでに […]
建設業界では慢性的な人手不足が続いており、採用や定着のために賃上げを実施する企業が増えています。しかし、資材価格や燃料費の高騰、協力会社への支払い増加など経営環境は厳しく、昇給したくても原資の確保に苦労している会社も少なくありません。 そんな中、 中小企業総合研究所が実施した2026年度の昇給予定実態調査 では、多くの中小企業が昇給を予定していることが明らかになりました。今回はその調査結果をもとに、建設業の中小企業が今後どのように賃上げと向き合うべきかを考えてみます。 中小企業の昇給実態調査から見えた現状 『約8割の中小企業が正社員への昇給・賃上げを予定 […]
