TAG

業務改善

全58件（1 / 6ページ）

2026/10/22

材料発注は「タイミング」が命——現場を止めないための受発注管理術

「資材が届いたのに保管場所がなく、現場が混乱した」「発注を忘れていて、職人が半日手待ちになった」——こうした経験は、中小建設業者であれば一度や二度ではないはずだ。材料の発注タイミングは、一見単純な業務に見えて、実は現場の生産性・コスト・信頼性を左右する極めて重要な管理ポイントである。本記事では、早すぎる発注・遅すぎる発注それぞれのリスクを整理したうえで、現場規模を問わず実践できる発注管理の改善策を具体的に解説する。「早すぎ発注」が引き起こす見えないコスト発注が早すぎることで生じるリスクは、「手元に材料があるから安心」という油断から軽視されがちだ […]

2026/10/22

経営と学びのヒント

電気工事会社の受注管理、仕事が重なる前に確認したい4項目

受注が増えることは会社にとって喜ばしいことだ。しかし、職人や現場代理人（現場代理人とは：施工現場において元請業者を代理して工事全体を管理する責任者）の数には限りがある。複数の案件が同時進行すると、施工日程の重複・材料手配の遅延・外注先の確保漏れといった問題が連鎖的に発生し、最悪の場合は工期遅延や品質トラブルに発展する。特に中小の電気工事会社では、受注の判断を経営者や営業担当が個別に行ない、現場の状況と情報が連動していないケースが多い。「受けてしまってから調整が効かない」という状況を防ぐには、受注前に確認すべき項目を社内で明確にしておくことが重要であ […]

2026/10/20

経営と学びのヒント

足場材の返却漏れを防ぐ！足場工事会社が決めたい回収確認の手順

足場工事業を営む中小企業の経営者や現場監督から、「気づいたら部材が足りない」「どこの現場に置いてきたかわからなくなった」という声を聞くことは珍しくない。足場材は一本・一枚ずつの単価は低くても、積み重なれば相当な損失になる。しかも紛失が判明するのは、次の現場で材料が足りなくなったときというケースが多く、対処が後手に回りやすい。本記事では、足場工事に特有の部材返却漏れの問題に正面から向き合い、回収確認の仕組みをどう整えるかを具体的に解説する。なぜ足場材は「消える」のか――返却漏れが起きる構造的な理由足場工事の部材管理が難しい最大の理由は、「同じ材料を複 […]

2026/10/19

人と採用・教育

過労死白書で判明、建設業は残業が減っても心の負担は増加中

厚生労働省は令和8年10月9日、「令和8年版過労死等防止対策白書」を閣議決定しました。過労死等（過労死等とは：業務による過重な負荷や強い心理的負荷が原因の脳・心臓疾患や精神障害、それによる死亡や自殺のこと）の防止を目的とした法定白書で、今回で11回目です。建設業は、調査研究の重点対象となる重点業種等（重点業種等とは：国の「過労死等防止対策大綱」で特に調査を進めるとされた8つの業種・分野のこと）の一つに位置付けられています。労働時間は減ったが、心の負担はむしろ増えている今回の白書から建設業について読み取れるのは、長時間労働は着実に減っ […]

2026/10/19

経営と学びのヒント

現場では神なのに、事務所では探し物ばかり？建設会社社長のあるあるギャップ

現場ではどんな判断もテキパキこなし、職人たちから厚い信頼を寄せられる。そんな頼れる社長が、事務所のドアをくぐった瞬間、別人になる——。「あれ、ペンどこやった？」「書類、どこに置いたっけ？」と、さっきまで手にしていたはずのものが見当たらない。思い当たる節はありませんか？今回は、建設会社の中小企業経営者なら思わず苦笑いしてしまう「社長あるある」をご紹介します。電話しながらスマホを探す、伝説の社長建設業の社長あるあるの中でも、殿堂入りエピソードといえば「電話しながらスマートフォンを探す」でしょう。取引先と通話中に「ちょっと待って、今スマホがなく […]

2026/10/19

お金と制度の話

内装工事の利益を守る！材料ロスを減らす原価管理のポイント

「現場はちゃんと回っているのに、気づけば利益が残っていない」。内装工事を請け負う中小企業の経営者から、こんな声をよく耳にします。売上が安定しているように見えても、材料ロスが積み重なることで、現場ごとの採算は静かに悪化していきます。クロスや床材、接着剤といった材料は単価が低く見えがちですが、現場数が多くなるほどロスの総額は大きくなります。本記事では、材料ロスが生まれる根本的な原因と、現場の品質を落とさずに無駄を減らすための実践的な管理手法をご紹介します。なぜ内装工事では材料ロスが起きやすいのか内装工事における材料ロスの原因は、大きく分けて「計 […]

諸経費を正しく計上しないと工務店は赤字になる――見積の「見えないコスト」を見直す

2026/10/16

お金と制度の話

諸経費を正しく計上しないと工務店は赤字になる――見積の「見えないコスト」を見直す

「工事は無事に終わったのに、手元に残るお金が少ない」――そんな経験に心当たりはないだろうか。施工ミスでもなく、材料費が跳ね上がったわけでもない。それでも利益が出ない工務店に共通するのが、見積段階での諸経費の計上漏れ・過小計上という問題である。特に従業員数十名以下の小規模工務店では、見積書の作成を「材料費＋外注費＋人件費」だけで完結させてしまうケースが少なくない。本記事では、諸経費の基本的な考え方から計上の実務的なポイントまでを整理する。「儲かっているはずなのに赤字」の正体は諸経費の抜け漏れにあるある地方の外壁塗装を専門とする小規模工務店（従業員8 […]

2026/10/16

現場と季節の知恵

舗装工事は雨でもできる？施工前に確認したい天候と品質判断の基本

秋は晴れと雨が繰り返しやすい季節であり、舗装工事の工程管理に頭を悩ませる現場責任者も多いのではないだろうか。「朝は晴れていたのに昼から雨に変わった」「路面が湿っているが、急ぎの工事は進めてよいのか」といった判断に迷う場面は、この時期に特に増える。天候を理由に工事を中止すれば工程が圧迫され、無理に進めれば品質不良につながりかねない。本記事では、アスファルト舗装を中心に、天候や路面状態が施工品質に与える影響と、判断の根拠となる確認ポイントを整理する。雨天施工がアスファルト舗装に与える影響アスファルト混合物（アスファルトとフィラーや骨材を混合した材料）は、 […]

2026/10/15

お金と制度の話

経審の点数を上げる方法｜中小建設会社がすぐできる対策と注意点

「公共工事を受注したいけど、経審（経営事項審査とは：建設業者が公共工事を受注する際に必要となる、経営状況・経営規模・技術力などを国が定めた基準で点数化する審査制度）の点数がなかなか上がらない……」そんな悩みを抱えている中小建設会社の経営者や総務担当者は少なくありません。実は、経審の総合評定値（P点）は、正しい知識と地道な取り組みの積み重ねによって着実に引き上げることができます。この記事では、経審スコアを上げるために中小建設会社がすぐに着手できる具体的な対策と、やりがちな落とし穴をわかりやすくまとめました。そもそも経審の点数はどう決まる？仕組みをお […]

2026/10/14

経営と学びのヒント

道路や空港で発電も？国交省の新構想が建設業にもたらす変化

道路や鉄道、港湾、空港、上下水道といったインフラを「エネルギーをつくる・つなぐ・つかう場」として見直す議論が、国土交通省で本格的に進んでいます。結論からいえば、インフラの整備や維持管理に関わる建設会社にとって、これからの工事は「エネルギー」という視点抜きには語れなくなる可能性があります。本記事では、令和8年10月13日に開かれた会議の概要と、これまでの議論のポイントを整理します。国交省が進める「モビリティ・エネリンク構想」とは国土交通省は、社会資本整備審議会環境部会・交通政策審議会交通体系分科会環境部会エネルギー・経済安全保障小委員会 […]

業務改善

建設業向けマッチングアプリ【建設円陣】

建設業特化求人サイト【円陣JOBS】