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建材・資材業も無関係じゃない、物流新法の「人選び」問題 「物流の法律なんて運送会社の話でしょ」と思っていませんか？🤔 実はそうとも言い切れません。2026年7月14日、国土交通省など関係省庁による「第1回物流政策推進関係者会議」が開催され、改正物流効率化法の施行状況が確認されました。この法律、生コンやプレキャスト部材、建材資材を扱う中小企業にとっても「人材をどう配置し、どう育てるか」という新しい経営課題を突きつけています。 結論から言うと、一定規模以上の資材を出荷している会社は「特定荷主」として指定される可能性があり、指定されると社内に「物流統括管理者（ […]
「いい仕事をしているのに、なかなか知ってもらえない…」🤔 「採用に力を入れたいけど、どこに発信すればいいのか分からない…」😣 「取引先を増やしたいけど、営業に割く時間も人手もない…」💦 建設業の現場で日々奮闘している経営者の皆さん、こんな悩みを抱えたことはありませんか？ 自社の技術・強み・想いを世の中に伝える手段が限られているのは、中小建設業ならではのもどかしさです。🏢 そんな経営者の皆さんに、ぜひご紹介したい企画があります。 それが、建設業界メディア 「建設円陣PLUS」 が運営する 🎤 経営者インタビュー です！ 📣 経営者インタビューって、どんな企 […]
🏗️東京・中央区の 築地市場跡地 で、令和8年7月12日に 発掘調査現場見学会 が開かれ、約4,000人が来場しました。 会場となったのは、都有地活用事業「築地地区まちづくり事業」の対象地（中央区築地五丁目及び築地六丁目各地内、活用都有地面積194,679.11㎡）です。ここで明治期から大正期にかけての海軍関連のレンガ建物遺構が出土し、大きな注目を集めました。 建設業に携わる方であれば、造成や基礎工事の途中で埋蔵文化財が見つかり、工程調整を迫られた経験がある方も少なくないはずです。🚧今回のケースは規模も歴史的価値も大きく、他人事ではない 「まちづくりと文 […]
「うちは下請けが中心だから、施主（建物を建てる人・依頼する人）と直接やり取りする機会なんてほとんどない…」🏗️ そんなふうに感じている中小建設業者の方は、実はかなり多いのではないでしょうか。元請けからの仕事を待ち続ける日々、価格交渉もしにくい、利益率も上がりにくい——その根本的な原因は、 「施主と直接つながるルートがない」 ことにあるかもしれません。 この記事では、そんな状況を変えるヒントとして、建設業界に特化したマッチングプラットフォーム 「建設円陣ONE」 をご紹介します💡 🔍 なぜ中小建設業者は「施主と直接つながれない」のか 建設業の商流は、長年に […]
国土交通省が、建設業の今後10年を見据えた「新たな将来像」づくりに向けた本格的な議論を始めました🏗️。令和8年7月9日、持続可能な成長産業としての建設業のあり方を検討する会議体の第1回会合が、中央合同庁舎3号館11階の特別会議室で開かれました。 背景にあるのは、2017年にとりまとめられた「建設産業政策2017+10」からまもなく10年を迎えるという節目です。中小の建設会社にとっても、月給制への転換や企業評価制度の見直しなど、今後の経営に直結するテーマが並んでおり、他人事とはいえない内容になっています📋。 なぜ今、建設業の将来像を描き直す必要があるのか […]
「最近、建設業界って何か変わった？」「法改正とか補助金とか、気になるけど調べる時間がない…😩」 そんな声、現場ではよく聞きます。職人さんはもちろん、現場監督や経営者まで、 日々の業務に追われて情報収集が後回しになりがち なのが建設業の実態ではないでしょうか。 でも、業界の動きを知らないまま経営を続けると、 補助金を取り逃したり、法改正に対応できず罰則を受けたり、採用で他社に出遅れたり ……気づいたときには手遅れになることも💦 そこで今回は、そんな忙しい建設業の方々に向けて作られた専門メディア 「建設円陣PLUS」 をご紹介します🎉 📰 建設業界の"今"が […]
「案件情報はエクセル、スケジュールは別のファイル、入金管理はまた別のシート……」。設計事務所の経営者や実務担当者であれば、こうした情報の分散に頭を悩ませたことが一度はあるのではないだろうか。プロジェクトが重なるほど管理は煩雑になり、抜け漏れや確認ミスがじわじわと業務効率を蝕んでいく。本記事では、そうした課題を解消するために開発された設計事務所専用の無料DXツール「アーキタッグ プロジェクト管理ツール」を紹介する。建設・設計業界全体のDX推進が叫ばれる今、自社の管理体制を見直す一つの契機としてほしい。 設計事務所が抱えるエクセル管理の限界——アーキタッグの […]
「腕には自信がある。でも、仕事が安定して入ってこない」🔨 「元請けが一社だけで、関係が切れたら終わりになりそうで怖い」😰 こんな不安を抱えたまま、日々現場をこなしている職人や協力会社の方は少なくありません。 建設業の受注は、長らく"人脈頼み・紹介頼み"が当たり前でした。しかし人口減少が進み、元請けや上位会社の数そのものが減っている今、 「これまでのやり方では仕事が回らなくなってきた」 と感じている方も多いのではないでしょうか？🏗️ 😔 「紹介だけ」に頼る受注の限界 たとえば、長年ひとつの元請けとだけ付き合ってきた電気工事の一人親方Aさん（50代）のケース […]
建設会社の経営者の中には、「現場に毎日顔を出さないと仕事が回らない」「自分がいないと職人から電話が鳴りっぱなしになる」と感じている方も多いのではないでしょうか。🏗️📞 会社を立ち上げた当初は、社長自身が営業、見積作成、現場管理、資材の手配、請求書の確認まで行なうケースも珍しくありません。しかし会社が成長し、受注件数や従業員数が増えても、その働き方を続けてしまうと、いつか限界が訪れます。💦 「社長が休めない会社」は、一見すると責任感が強く頼れる経営者がいる会社に見えます。しかし実際には、会社の重要な情報や判断が一人に集中している状態であり、 経営上の大きな […]
建設業では、「売上は前年より伸びているのに利益が思うように残らない」という悩みを抱える経営者が少なくありません。受注件数が増え、現場も忙しく動いているにもかかわらず、 資金繰りに余裕が生まれない というケースも珍しくありません。 その背景には、資材価格や人件費、燃料費の上昇に加え、 工事ごとの原価管理が十分にできていない ことがあります。利益を残せる会社は、単に多くの仕事を受注しているのではなく、「利益が残る仕組み」を会社全体で構築しています。 これからの建設業では、売上を追いかけるだけでなく、利益率を高める経営へと考え方を切り替えることが重要です。 利 […]
