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国交省が技術者制度の議論を再開！現場の専任ルールはこれからどう変わる？ 🏗️国土交通省は、建設業法における技術者制度を検討する「適正な施工確保のための技術者制度検討会（第2期）」の第7回会合を、令和8年7月13日（月）16時〜18時に開催しました。 会場は中央合同庁舎2号館低層棟1階の共用会議室で、座長は政策研究大学院大学特別教授の小澤一雅氏。委員には遠藤和義氏、大串葉子氏、大森文彦氏、蟹澤宏剛氏、木下誠也氏、西野佐弥香氏、堀田昌英氏が名を連ねています。 📢気になるのは、この検討会が目指す方向性です。国交省の発表によると、今回の会合は担い手不足への懸念や […]
建設業では、資材価格の高騰や人件費の上昇に加え、 社会保険料の負担も年々経営上の大きな課題 となっています。「毎月の保険料が高い」「給与を上げたいが会社負担も増える」と感じている経営者も少なくありません。 一方で、社会保険は単なるコストではなく、従業員の安心や採用力、企業の信頼性を支える重要な制度でもあります。制度を正しく理解しないまま経営判断を行なうと、 資金繰りや人材確保に悪影響を及ぼす可能性 があります。 今回は、建設業の中小企業経営者が押さえておきたい社会保険料の基本と、経営への影響について解説します。 社会保険料とは何か 社会保険とは、従業員が […]
建設業を取り巻く経営環境は、ここ数年で大きく変化しています。 資材価格の高騰、燃料費や運送費の上昇、人件費の増加など、 あらゆるコストが上がる一方 で、「価格を上げたら仕事がなくなるのではないか」と不安を抱える経営者も少なくありません。 しかし、利益が出ない価格で受注を続けることは、会社の将来を危うくします。現在は「安い会社」が選ばれる時代ではなく、 「納得して任せられる会社」が選ばれる時代 へと変わりつつあります。 今回は、値上げが避けられない時代においても、お客様から選ばれ続ける建設会社になるための考え方を紹介します。 価格だけで勝負する会社は利益が […]
建設現場では、一つの報告漏れや連絡不足が工程の遅れや品質低下、さらには重大事故につながることがあります。そのため、多くの企業で 「報告・連絡・相談（ホウレンソウ）」の重要性 が繰り返し伝えられています。 しかし、「報連相をしろ」と伝えるだけでは、社員はなかなか行動に移せません。特に経験の浅い職人や新人は、「こんなことを報告していいのか」「忙しそうだから後でいいだろう」と判断してしまい、結果として問題が大きくなってから発覚するケースも少なくありません。 建設業では、報連相は個人の性格ではなく、会社が育てるべき能力として考えることが重要です。 報連相が不足す […]
「いい仕事をしているのに、なかなか知ってもらえない…」🤔 「採用に力を入れたいけど、どこに発信すればいいのか分からない…」😣 「取引先を増やしたいけど、営業に割く時間も人手もない…」💦 建設業の現場で日々奮闘している経営者の皆さん、こんな悩みを抱えたことはありませんか？ 自社の技術・強み・想いを世の中に伝える手段が限られているのは、中小建設業ならではのもどかしさです。🏢 そんな経営者の皆さんに、ぜひご紹介したい企画があります。 それが、建設業界メディア 「建設円陣PLUS」 が運営する 🎤 経営者インタビュー です！ 📣 経営者インタビューって、どんな企 […]
防災庁が今年中に始動、参院本会議で法律が成立 🏗️令和8年7月13日、参議院本会議で「防災庁設置法案」と「防災庁設置法の施行に伴う関係法律の整備等に関する法律案」が採決され、いずれも可決・成立しました。 投票結果は投票総数241票のうち賛成236票、反対5票でした。両法案は令和8年3月6日に閣議決定・国会提出されたもので、主管省庁は内閣官房（防災庁設置準備室）です。政府は法律成立を受け、令和8年中の防災庁設置を目指す方針を示しています。 出典：内閣官房ウェブサイト（ https://www.cas.go.jp/jp/seisaku/bousaichou_ […]
2026年、建設業界に衝撃的なデータが公表された。帝国データバンクの調査によると、2026年上半期（1〜6月）における建設業の倒産・廃業合計は5937件に達し、リーマン・ショック直後の2009年上半期（5811件）を上回り、統計史上最多を記録した。この数字は、業界全体の地殻変動を如実に示している。特に中小工務店や一人親方にとって、他人事では済まされない深刻な現実だ。 帝国データバンク調査：上半期の撤退件数が過去最多に 株式会社帝国データバンクが2026年7月14日に公表したレポートから、今回の事態を把握しておきたい。 『2026年上半期（1-6月）に発生 […]
🏗️ 国土交通省 が公表した最新データによると、 建設業で働く技能者の賃金は全産業平均より15%も低い のが現実です。しかし国はいま、建設キャリアアップシステム（CCUS）を軸に、この状況を本気で変えようとしています。 💰中小の建設会社や現場で働く職人さんにとっても、決して他人事ではない話です。国土交通省は令和8年6月25日、産官学からなる 「建設キャリアアップシステム処遇改善推進協議会」を開催 し、改正建設業法の完全施行後、初めてとなる議論を行ないました。 なぜ今、CCUSが処遇改善のカギになるのか 厚生労働省「賃金構造基本統計調査」 （令和5年）によ […]
「教え方」だけでは新人は育たない😊 「最近の若い人は続かない…😥」 「何度教えても同じミスをする💦」 建設業では、このような声を耳にすることが少なくありません。しかし、本当に新人本人だけが原因なのでしょうか。 実は、同じ経験年数でも驚くほど成長する新人と、なかなか成長しない新人がいます。✨ その違いは、能力や性格だけではありません。 新人が働く現場の雰囲気や教育の仕組み が、大きく影響しているケースが多いのです。 特に中小建設会社では、一人ひとりの存在が会社全体の戦力に直結します。そのため、「仕事を教える」こと以上に、 「成長しやすい環境をつくる」 こと […]
現場では「この仕事は○○さんしか分からない」「ベテランが休むと現場が止まる」といった声を耳にすることがあります。😓 長年の経験で培われた技術や判断力は 会社にとって大きな財産 です。✨ しかし、それが個人の頭の中だけにある状態では、退職や休職、世代交代のタイミングで失われてしまう可能性があります。 特に人手不足が続く建設業では、限られた人材で安定した品質を維持するためにも、 「経験を見える化する仕組み」 がこれまで以上に重要になっています。🏗️ 今回は、中小建設会社でも無理なく始められる「見える化」の考え方と実践方法をご紹介します。 経験が属人化すると会 […]
