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光回線や5G基地局、防災無線など通信インフラ工事の需要が続くなか、電気通信工事を手がける中小企業で改めて注目されているのが 電気通信主任技術者 です。結論から言えば、合格率は2割から3割台と決して易しくはないものの、 科目合格制度を使って受験を2回から3回に分ければ、現場で働きながらでも十分に合格を狙える資格 です。本記事では難易度の実態と、仕事と両立できる勉強法を整理します。 結論：一発合格より「科目ごとの積み上げ」が現実的 電気通信主任技術者（電気通信主任技術者とは：電気通信事業者の事業用電気通信設備の工事・維持・運用を監督する国家資格）は、 伝送交 […]
🎨 埼玉県川口市に拠点を構える株式会社石井塗装。従業員6名で外壁塗装から店舗の内装塗装、家具塗装までを手がけ、塗装を足がかりにリフォーム一式の相談にも応えています。代表の石井氏は、家具塗装を営む父のもとから24歳で独立し、約11年。一貫して大切にしてきたのは、ただ塗って終わりにしないお客様対応でした。元請け中心の受注から一般のお客様へと間口を広げようとする今、その想いを伺いました。 ✅ この記事でわかること 元請け8割から直接受注を広げる考え方 紹介につながる「塗って終わりにしない」対応 6名の会社が未経験者を迎える職場づくり 🏗️「代表としてやりたい思 […]
「うちの若手は覚えが遅くて…」「何年経ってもなかなか一人前にならない」――そんな悩みを抱える中小建設業の経営者や現場監督は多いのではないでしょうか。しかし、問題は若手の能力そのものではなく、 「教えられる側」のままでい続けさせている環境 にあるかもしれません。 「教えることで人は育つ」は、建設現場にも当てはまる 「ラーニングピラミッド」という学習モデルがよく紹介されます。数値の根拠には議論がありますが、「人に教えると理解が深まる」という考え方自体は、多くの教育現場で実感されています。 これは建設現場でも同じです。「先輩の背中を見て覚えろ」という文化も大切 […]
「仕事の手順を教えていたはずなのに、いつの間にか彼女との関係の話になっていた」——建設現場ではこうした経験談は珍しくない。新人が職場に慣れてくる時期、技術指導の場が悩み相談の場へと変わることがある。これは単なる"脱線"ではなく、 若手が心を開き始めたサイン でもある。 なぜ仕事の場が「相談の場」になるのか 就職を機に地元を離れたり、生活リズムが変わったりした若手にとって、本音を話せる相手は意外と少ない。友人とは時間が合わず、家族には心配をかけたくない。そんなとき、 毎日顔を合わせる職場の先輩がいちばん話しやすい存在 になる。 建設現場は長い時間を共に過ご […]
建設・インフラ業界では、長年現場を支えてきた熟練技術者の引退が相次ぐ一方、その経験や勘をどう若手に引き継ぐかが大きな課題となっている。マニュアルには書ききれない「どこを見るか」「なぜその判断をするか」といった暗黙知は、属人的な形で蓄積されやすく、組織としての再利用が難しいのが実情だ。 こうした中、福岡市と地元スタートアップが手を組んだ新しい取り組みが始まった。 福岡市とクアンドが実証実験を開始 株式会社クアンド（本社：福岡県北九州市、代表取締役社長：下岡純一郎）は、福岡市との協定締結を発表した。 『株式会社クアンド（本社：福岡県北九州市、代表取締役社長： […]
「施工管理を任せられる技術者がなかなか採れない」「日本人の新卒応募がほとんど来ない」。そんな悩みを抱える中堅・中小の建設会社に向けて、 国土交通省がベトナムで合同就職説明会を開催 します。 結論からいうと、 参加費は無料 で、現地で建築・土木を学ぶ学生と 直接面談できる 機会です。申込期限は 令和8年11月18日（水） 。外国人技術者の採用を少しでも考えている会社は、まず概要を押さえておきましょう。 なぜ今、国が採用の場をつくるのか 今回の説明会は、 中堅・中小建設企業の技術者採用を支援する ことを目的としています。自社だけで海外の大学とつながりを持つの […]
🔨 千葉県南房総市で大工工事・住宅リフォーム・新築を手がける伊藤建設。代表の伊藤真一さんは、大工だった父の仕事を継ぎ、現在はひとりで現場に立ち続けています。外壁張りから足場組みまで自らこなす「何でもできる大工」は、今や地域でも貴重な存在です。30年来の仲間とのつながり、若手育成への想い、そして「南房総から大工がいなくなる」という危機感。中小建設業の経営にも通じる、現場のリアルな声をお届けします🏠 🏗️ なぜ大工の道を選んだのか？父の背中と「ものづくり」への想い 伊藤建設は、伊藤代表の父が立ち上げた会社です。父もまた大工として地域の家づくりに携わってきまし […]
建設業界において人手不足が長期化する中、未経験者を新たに迎え入れ、短期間で育成して確実な定着を図る環境整備が 喫(きっ)緊の課題 となっています。東京商工会議所が主催するセミナー「AI・デジタル活用による未経験人材の育成と定着」では、 AI 時代の仕事の変化に対応した 業務効率化 と、初心者が安心して学べる仕組みづくりが提唱されています。 具体的には、社内の施工手順書や過去の案件情報をデジタルデータとして一元管理し、ナレッジ共有に活用することで現場作業の負担を軽減する手法が提示されています。指導の効率化と労働環境の改善を通じて企業の魅力を高め、 採用力と […]
「若手に仕事を覚えさせたいが、何をどう教えればいいか分からない」「ベテランが辞めたら技術も一緒に消えてしまう」——中小建設会社の現場監督や経営者から、こうした声をよく耳にする。教育の手がかりが属人化しており、体系的な仕組みがないことが根本的な原因だ。その突破口として注目したいのが 「歩掛（ぶがかり）」 の自社化である。歩掛とは何か、そしてそれを自社で持つことが人材育成にどう直結するのかを、本記事では解説する。 そもそも「歩掛」とは何か 歩掛（ぶがかり）とは：ある作業を1人の職人が1日でこなせる量（または1単位あたりにかかる労働量）を数値化したもの です。 […]
新人に仕事を教えるとき、つい目につくのは、できないことや覚えられていない作業ではないでしょうか。「道具の名前を覚えていない」「作業に時間がかかる」と気になる場面はあります。しかし、苦手の克服ばかりに注目すると、新人が持つ強みを見逃してしまうことがあります。 手先の器用さ、数字を扱う力、人の話を正確に聞く力、周囲の変化に気づく力など、仕事に活かせる得意分野は人それぞれです。基本的な技能や安全知識を教えるのと同時に、 得意を見つけて仕事に結びつける ことも、人材育成の大切な視点です。 できないことだけで新人を評価しない 例えば、内装工事の新人が材料運びや段取 […]
