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建設業界の担い手不足、高校生にどう伝える?🤔 「若い人がなかなか入ってこない…」建設業に携わる中小企業の経営者さんなら、一度はそんな悩みを抱えたことがあるのではないでしょうか。😢 人手不足 は業界全体の大きな課題ですが、そもそも高校生世代に建設業の仕事の中身や魅力が伝わっていないことも、原因のひとつだといわれています。 そんな中、 北海道では高校生に建設業の「今」を体感してもらうユニークな取り組み が続けられています。📣今回は、その具体的な事例と、そこから中小建設業が学べるヒントをご紹介します! 「うちの地域には関係ない話」と思わずに、ぜひ最後まで読んで […]
リフォーム会社の営業・見積担当者として現場に出始めたばかりの方、こんな経験はありませんか？🤔「見積もりを出したら、後から追加費用が発覚して顧客トラブルになってしまった…」「何を確認すればいいかわからず、ベテランに頼りっぱなしになっている…」 特に築30年以上の戸建てリフォームは、見えない部分に問題が潜んでいることが多く、現場調査の精度が見積もりの精度を直接左右します📋。新人・若手担当者が「現場で何を見るべきか」を体系的に学べるよう、ベテランが実際に現場でチェックしている10のポイントをまとめました。これを習慣化できれば、一人前の担当者への近道になりますよ […]
建設現場で新人に仕事を教えた後、「分からないことありますか？」と声をかけることはよくあります。それでも「ありません」と返ってきたり、黙ったままだったりすることがあります。 ここで注意したいのは、 「質問がない＝理解できている」とは限らない ことです。 新人にとっては、そもそも何が分からないのか分からない場合があります。 作業の経験が少なければ、先輩にとって当たり前の手順でも、新人には判断するための材料が足りません。 さらに、「こんなことを聞いたら怒られるのではないか」「忙しそうだから話しかけにくい」と感じている可能性もあります。 つまり、質問が出ない原因 […]
リフォーム工事は、新築とは違う「見えない落とし穴」が多い仕事です 😓。既存の建物を触る以上、図面に載っていない配管や想定外の構造体に遭遇することは日常茶飯事。そのうえ、施主との認識のズレや近隣とのトラブルなど、技術面以外の問題も複合的に起こりがちです。 特に現場経験が浅い若手職人や新米現場監督にとっては、「どう対応したらいいかわからない」まま時間だけが過ぎてしまうことも 😰。この記事では、リフォーム現場でよく起こるトラブルを5つピックアップし、ベテランが実践している対処法を具体的に紹介します。経験のある方の振り返りにも、若手の教育資料にも使える内容にまと […]
「新人に教えたい。でも、教えている時間がない」 建設業の現場では、そんな悩みが珍しくありません。👷♂️工期が迫っている、職人の手が足りない、急な変更が入る――。目の前の仕事を優先すると、教育はどうしても後回しになります。 しかし、教育を後回しにした結果、「結局、毎回同じことを聞かれる」「ベテランしか分からない仕事が増える」という別の負担が生まれることもあります。 大切なのは、忙しいからといって教育の時間を無理に増やすことではありません。 普段の仕事の中に、少しずつ教える仕組みを組み込む ことです。 「教育＝特別な時間」という考え方を変える 教育というと […]
建設現場では、「前にも言ったよね」「何回説明すれば分かる？」という言葉が出てしまうことがあります。😓 特に新人や経験の浅い職人が、同じようなミスを繰り返すと、教える側も疲れてしまいます。 しかし、そこで「本人の覚えが悪い」と結論づけてしまうのは少し早いかもしれません。 同じミスが続くときは、本人が覚えていないのではなく、 「何を、どこまで、どう確認すればいいのか」が伝わっていない ケースがあります。 現場の仕事は、口頭で一度説明しただけですべてを覚えるのが難しいもの。だからこそ、伝え方を少し変えるだけで、ミスを減らせる可能性があります。🔧 「気をつけて」 […]
「そこは見れば分かる」「いつも通りで大丈夫」。 建設現場では、ベテランが何気なく口にする言葉の中に、長年の経験が詰まっています。 作業の順番、資材の状態、職人同士の動き、天候や現場条件まで見ながら、本人は無意識に判断していることも少なくありません。🦺 ところが、その判断基準が本人の頭の中だけにあると、会社にとっては大きなリスクになります。 ベテランが休めば判断できない。別の現場では同じ品質を再現できない。若手に仕事を任せようとしても、細かな判断のたびにベテランへ確認が集中する――。 これは「教育が足りない」というだけではありません。 会社のノウハウが属人 […]
「新人に仕事を任せたい。でも、任せたら何か起きそうで心配」。建設現場では、そんな迷いが起こりがちです。 忙しい現場ほど、先輩が自分でやったほうが早いと考え、結局いつまでも新人に仕事が渡らないこともあります。しかし、新人が成長するためには、単に作業を経験させるだけでは足りません。 大切なのは 「どこまで任せるか」「何を確認するか」「終わった後に何を伝えるか」を決めて仕事を渡す こと。任せ方を少し変えるだけで、指示待ちだった新人が、自分で考えて動ける人に近づいていきます。 最初から全部任せない。「一部分」から始める 新人教育でありがちな失敗が、「覚えてきたか […]
🔨 埼玉県春日部市の株式会社OSR。大きな工場やプラントに数十トンの機械を搬入し、指定の場所に据え付ける「重量鳶」の専門会社です。代表の大崎純氏がいま最も力を入れているのは、会社と自分の名前を売ること。名前が知られれば、仕事も人も自ずと集まる。そう考えているからです。携帯電話も止まった状態から一人で独立した大崎氏は、なぜそこまで前に出るのか。率直に語っていただきました。 🏗️ なぜ「重量鳶」だったのか？──きっかけは、引っ越し先での仕事探し 最初の現場は、重量鳶ではなく型枠解体でした。 「最初は型枠の解体っていう、全然職種は違うんですけど、あっちから入っ […]
8月の終わりに、新人の「変化」を見つけよう 8月も終盤に入り、現場では夏の忙しさを振り返る時期です。新人についても、「この1カ月で何ができるようになったか」を見直してみると、 思った以上の成長に気づく ことがあります。 ＊入社直後は指示を待つことが多かった新人が、自分から確認するようになった ＊道具の準備や片付けを先回りできるようになった ＊先輩の作業を見て、次に必要なことを考えるようになった こうした変化は、一見すると小さなものです。しかし、現場で仕事を覚えていく過程では大切な成長のサインです。 8月31日のような月末は、目の前の仕事だけでなく、 1カ […]
