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東京都江東区 は、建設業をはじめとする中小企業の人材確保と定着を後押しするため、 「江東区人材確保及び定着に向けた奨学金返還支援事業補助金」を開始 した。 本制度は若年就業者が抱える奨学金返済の経済的負担を軽減し、将来への不安を和らげる目的を持つ。 交付申請を行なう前年度に返還した奨学金および利子の合計額の半分、または年間上限10万円のいずれか少ない方の額が補助される。 対象期間は条件を満たした月から起算して最大60か月（5年間）に設定されている。 本制度を活用すれば、建設業の中小企業は金銭的負担を増やすことなく、 若手への手厚い福利厚生を提供可能 にな […]
7月は新年度ほど採用が多い時期ではありませんが、欠員補充や事業拡大などにより、新たな仲間を迎える建設会社も少なくありません。😊 しかし、この時期の新人には一つ特徴があります。 それは すでに現場の流れができあがった環境へ途中参加する ことです。🏗️ 4月入社とは違い、周囲は仕事のリズムをつかんでいるため、新人は「質問しづらい」「誰に相談すればいいか分からない」と感じやすくなります。💦 せっかく採用できた人材を早期離職させないためにも、会社全体で受け入れ体制を整えることが重要です。✨ ① 最初の1週間は「仕事」よりも「人」を覚えてもらう😊 新人は工具や作業 […]
建設業では「若手がなかなか定着しない」「注意しただけで辞めてしまった」という悩みを耳にする機会が増えています。😓 一方で、若手社員からは「怒られるのが怖い」「質問しづらい」「失敗すると評価が下がる気がする」といった声も少なくありません。 もちろん、仕事には時に厳しい指導も必要です。 しかし、昔と同じ伝え方では、今の若手には十分に伝わらない場面が増えてきています。🏗️ 人手不足が深刻な建設業だからこそ、「怒られたくない若手」を否定するのではなく、 どう育てるかという視点が重要 になっています。 📊 若手は本当に「怒られること」が苦手なのか？ 実は、多くの若 […]
建設業界では慢性的な 人手不足 が続いています。🏗️ 求人を出しても応募が集まらない、ようやく採用できても数か月で退職してしまう――そんな悩みを抱える中小建設会社は少なくありません。 しかしその一方で、同じ地域や同じ規模でも 「人がなかなか辞めない会社」 が存在します。✨ 給与水準が特別高いわけでもなく、休日数が突出して多いわけでもない。それでも社員が長く働き続ける会社には、ある共通点があります。 それは 社長自身の習慣 です。 会社の雰囲気や文化は制度だけで作られるものではありません。日々の言動や考え方が積み重なり、社員が働きやすい環境を生み出している […]
建設業界では近年、 「経験者が採用できない」 という悩みを抱える企業が急増しています。少子高齢化による労働人口の減少に加え、熟練職人の引退も進み、人材確保は多くの建設会社にとって最重要課題となっています。 🏗️ そんな中で注目されているのが 「未経験採用」 です。 かつては「即戦力が欲しい」「未経験者を育てる余裕がない」と考える企業も少なくありませんでした。しかし現在では、未経験者を積極的に採用し、自社で育成することで人材不足を乗り越えている企業も増えています。 では、未経験採用を成功させている会社は何が違うのでしょうか。 経験者だけを求める採用が難しく […]
近年の夏は、建設現場で働く人にとって非常に厳しい季節となっています。猛暑日が当たり前になり、 熱中症 による労働災害のニュースも珍しくありません。 こうした状況の中で、熱中症対策は単なる安全管理の問題ではなくなっています。 実は最近、 求職者が会社選びをする際に「どのような暑さ対策を行なっているか」を重視する ケースが増えているのです。 「給与が高いから応募する」だけではなく、「安心して働ける会社かどうか」が選ばれる基準になりつつあります。 人手不足が続く建設業だからこそ、 夏場の職場環境づくり はこれまで以上に重要なテーマになっています。 🌞猛暑時代の […]
「せっかく採用した若手が1年も経たずに辞めてしまう…」 建設業界では多くの経営者や現場責任者が抱える悩みです。😥 求人費用をかけて採用しても定着しなければ意味がありません。 一方で、若手が長く活躍し、次々と人が育つ会社も存在します。✨ その違いは給料だけではありません。 実際には、 日々の現場運営 や コミュニケーションの積み重ね が、若手の定着率を大きく左右しています。🏗️ 今回は、建設業の現場で見られる「若手が辞める会社」と「若手が残る会社」の違いについて、5つの共通点から考えてみましょう。 若手が辞める理由は「仕事がきつい」だけではない 建設業は体 […]
建設業界では慢性的な人手不足が続いており、採用や定着のために賃上げを実施する企業が増えています。しかし、資材価格や燃料費の高騰、協力会社への支払い増加など経営環境は厳しく、昇給したくても原資の確保に苦労している会社も少なくありません。 そんな中、 中小企業総合研究所が実施した2026年度の昇給予定実態調査 では、多くの中小企業が昇給を予定していることが明らかになりました。今回はその調査結果をもとに、建設業の中小企業が今後どのように賃上げと向き合うべきかを考えてみます。 中小企業の昇給実態調査から見えた現状 『約8割の中小企業が正社員への昇給・賃上げを予定 […]
近年、建設業界では 慢性的な人材不足 が続いています。求人を出しても応募が集まらない、面接を設定しても辞退される、採用しても早期離職してしまう――こうした悩みを抱える企業は少なくありません。 一方で、求職者側の情報収集手段は大きく変化しています。かつては求人票や面接だけが会社を知る手段でしたが、現在では応募前の段階で企業ホームページやSNS、口コミサイトなどを確認することが当たり前になっています。 つまり、採用活動は求人広告を掲載した時点ではなく、 求職者が企業名を検索した瞬間 から始まっているのです。 今回は、求職者が面接前にどのようなポイントを確認し […]
建設業界では慢性的な人手不足が続いています。採用活動に力を入れても、新入社員が短期間で離職してしまい、 思うように人材が定着しないという悩み を抱える企業は少なくありません。 特に注目したいのが 「入社後3カ月」 です。この時期は、新入社員が会社に残るか、それとも退職を決断するかの大きな分岐点になりやすい期間です。採用コストの増加が課題となる中、経営者や現場責任者には「採ること」だけでなく「残ってもらうこと」が求められています。 なぜ入社3カ月で離職が増えるのか 新入社員は入社直後、多くの場合期待や意欲を持って仕事を始めます。しかし実際の現場に配属される […]
