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建設業界において人手不足が一段と深刻化する中、優秀な人材の獲得と定着は中小建設会社における最優先の経営課題となっています。 東京商工会議所 練馬支部が主催したセミナー「『選ばれる・育つ・辞めない』建設会社をつくる 人財獲得＆定着の実践ノウハウ」では、特定社会保険労務士の堅持博氏が登壇し、現場に即した労務管理と育成の仕組みづくりについて詳細な解説が行われました。 本セミナーでは、精神論に頼るのではなく、 コンプライアンス の徹底と透明性のある条件提示による求人施策、 段階的指導法 （段階的指導法とは：個人の技能習得度に合わせて段階的に指導内容を設定する教育 […]
こんにちは😊 今回は 「くるみん」認定 と 男性の育児休業 に関するニュースです。👶✨ 厚生労働省は 2026年（令和8年）10月2日 、 第92回 労働政策審議会 雇用環境・均等分科会 （労働政策審議会とは：労働に関するルールづくりを、労働者・使用者・有識者の代表が話し合う厚生労働省の審議会）を開き、仕事と育児の両立支援について議論しました。📋 男性育休は「取ったかどうか」から「どれだけ取ったか」へ 先に結論からお伝えします。💡会議で示された検討項目（案）では、 くるみん等の認定基準 について、次の3点を見直すことが論点として挙げられました。🔍 ✅ 男 […]
👷 「若手が入ってこない」「育てた職人さんが辞めてしまう」――そんな悩みを抱える会社は多いのではないでしょうか。実は今、 職人さんの技能を退職金に反映させる 仕組みづくりが、国の会議で動き出しています。✨ 厚生労働省は 2026年10月1日 、 第94回 労働政策審議会勤労者生活分科会中小企業退職金共済部会 を開き、建退共（建退共とは：建設業退職金共済制度の略。事業主が働いた日数に応じて掛金を納め、職人さんが建設業界を離れるときに退職金が支払われる国の制度）の見直しを議論しました。人を育て、つなぎとめる視点から読み解きます。📝 技能者は30年弱で約160 […]
建設産業人材確保・育成推進協議会（建設産業人材確保・育成推進協議会とは：建設業界における人材確保や育成を官民一体で推進する協議体）は、建設業の持続的な担い手確保および早期離職防止を目的に 「2026年度地域における新人向け教育訓練に係る支援金事業」 を発表しました。 本事業の事務局を務める一般財団法人建設業振興基金のもと、 入職後おおむね3年以内 の若手技能者や技術者等を対象とした体系的な教育訓練である OFF-JT （OFF-JTとは：通常の現場作業業務から離れて行う座学や実技講習などの職場外訓練）に要する経費の一部を支援する仕組みです。公募期間は 2 […]
建設業の人材採用・育成を強化！「令和8年度 経営強化等セミナー」開催概要 群馬県は、県内建設産業の健全な発展と持続可能な経営基盤の構築を目指し、 令和8年度建設業経営強化等セミナー を開催する。 本セミナーは県内建設業の経営者や経営幹部等を対象としており、建設業界における喫緊の課題である 人材確保 および 人材育成 に向けた意識の改善や環境整備を目的とする。開催日時は 令和8年10月29日（木曜日）14時00分から16時00分まで 、開催場所は ぐんま男女共同参画センター（中研修室） である。 講師には、技術者研修や現場指導で豊富な実績を持つハタコンサル […]
🏗️ 外国人材を受け入れている建設会社のみなさん、自社の労務管理に自信はありますか？ 厚生労働省が令和8年9月15日に公表した資料によると、 技能実習生を使用する建設業の事業場の80.2％で労働基準関係法令違反 が見つかりました。😲 結論からお伝えすると、いま見直すべきポイントは 「残業代の計算」と「健康診断後の手続き」 です。 建設業は全業種平均よりも違反率が高い 📊 令和7年、全国の労働基準監督署等は技能実習生を使用し、法令違反が疑われる 13,148事業場 に監督指導を行ないました。このうち違反が認められたのは 9,619事業場（73.2％） です […]
高卒採用、建設業では35.0％が「予定あり」 若手人材を採用したいと考えていても、「求人を出しても応募がない」「採用できても、現場でどう育てるか悩む」という建設会社は少なくありません。今回、 株式会社帝国データバンク が発表した 2027年度の高卒採用に関する調査 では、建設業の採用予定割合が全体を上回る結果となりました。高卒採用を単なる人手不足対策として考えるのではなく、入社後の育成まで含めて準備することが重要になりそうです。 同調査によると、2027年度に高卒採用を「予定あり」とした企業は24.4％でした。そのうち 建設業は35.0％ となっています […]
建設現場では、分からないことを抱えたまま作業を進めるより、早い段階で確認できるほうが仕事を覚えやすくなります。ところが新人の立場になると、「こんなことも知らないと思われたくない」「忙しそうだから聞きにくい」と考えてしまうことがあります。 新人が質問しないからといって、何も困っていないとは限りません。むしろ、分からないことを言葉にできない状態が続くと、 確認不足や手戻りにつながる可能性 があります。だからこそ、会社として 「分からないと言っていい」と伝える ことが、新人教育の出発点になります。 「分からない」は成長のスタート地点 新人が「分かりません」と言 […]
「人が足りないから、今いるメンバーで残業して回すしかない」…そんな現場、多いのではないでしょうか？😥でもその働き方、実は 法令違反 や 人が辞めていく原因 になっているかもしれません。 厚生労働省が 令和8年9月15日 に公表した、長時間労働が疑われる事業場への 令和7年度の監督指導結果 （監督指導とは：労働基準監督署が事業場に立ち入り、法令違反の有無を調べて是正を求めること）から、「人」の視点で読み解いていきます。👷♀️👷♂️ 「少ない人数で長時間」が違反につながっている🚨 調査期間は 令和7年4月〜令和8年3月 。全業種で 29,150事業場 を […]
「最近、現場で会話が減った気がする」「以前より会社のことを話してくれない」。そんな小さな変化を感じても、「忙しいだけだろう」と流してしまうことはないでしょうか。 人が辞めるとき、必ずしも前日に「辞めたい」と言うわけではありません。むしろ、本人が不満を口にする前に、 日々の行動や会話に小さな変化が表れる ことがあります。 特に少人数で仕事を回す建設会社では、一人の離職が現場の段取りや残った社員の負担に直結します。だからこそ、退職の意思を当てに行くのではなく、 普段との違いに早めに気づく ことが重要です。 見逃したくない「いつもと違う」変化 最初に見ておきた […]
