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建設会社では「この現場は〇〇職長がいるから安心」という話をよく耳にします。😊 もちろん経験豊富な職長の存在は会社にとって大きな財産です。しかし、その一人だけに現場運営を任せてしまう状態が続くと、 会社全体としては大きなリスク になります。💡 ベテランが休職や退職をした途端に現場が回らなくなったり、若手が成長する機会を失ったりするケースは決して珍しくありません。 これから人手不足が続く建設業だからこそ、「職長任せ」ではなく、 次の現場リーダーを計画的に育てる仕組みづくり が重要になります。 今回は、中小建設会社でも今日から始められる現場リーダー育成のポイン […]
建設業では 人手不足 が長年の課題となっています。求人を出しても応募が集まりにくく、採用できても数か月で退職してしまうケースは少なくありません。 その一方で、同じ地域・同じ規模でありながら、安定して人材を確保している企業も存在します。その違いとして近年注目されているのが、 「働きやすい会社」 であるかどうかです。 かつては給与や休日だけが職場選びの基準と考えられていました。しかし現在では、働く環境や人間関係、成長できる仕組み、将来への安心感などを重視する人が増えています。 特に若い世代は、 「長く安心して働ける会社か」という視点で企業を比較する 傾向があ […]
「誰が何をやっているか分からない」が組織を壊す──建材会社が実践した属人化解消と働きやすい職場の作り方 「あの案件、誰が担当しているんだっけ？」「Aさんが休んだら業務が止まってしまった」──建設・建材業界の中小企業では、こうした属人化の問題が日常的に起きている。少人数で大量の案件を回す現場では、特定のスタッフに業務が集中しがちであり、それが慢性的な残業や離職の温床になるケースも少なくない。 属人化は「その人が優秀だから」という誤った認識で放置されることが多いが、実態は組織としてのリスクそのものだ。今回は、東京都内の老舗建材企業がクラウドツールの導入と社内 […]
建設業では慢性的な人手不足が続くなか、「ようやく採用できた中途社員が数か月で辞めてしまった…😢」という悩みを抱える会社は少なくありません。 採用活動には求人広告費や面接時間、教育コストなど多くの時間と費用がかかります。そのため、採用人数を増やすこと以上に 「定着率を高めること」 が経営の重要課題になっています。💡 実際に中途採用者が長く活躍している会社には、共通する取り組みがあります。 今回は、建設業の中小企業でもすぐに実践できる「中途採用者が定着する会社の工夫」をご紹介します。✨ 採用より難しい「定着」の壁 「人が来ない」という課題ばかり注目されますが […]
「教え方」だけでは新人は育たない😊 「最近の若い人は続かない…😥」 「何度教えても同じミスをする💦」 建設業では、このような声を耳にすることが少なくありません。しかし、本当に新人本人だけが原因なのでしょうか。 実は、同じ経験年数でも驚くほど成長する新人と、なかなか成長しない新人がいます。✨ その違いは、能力や性格だけではありません。 新人が働く現場の雰囲気や教育の仕組み が、大きく影響しているケースが多いのです。 特に中小建設会社では、一人ひとりの存在が会社全体の戦力に直結します。そのため、「仕事を教える」こと以上に、 「成長しやすい環境をつくる」 こと […]
建設業では、「昔は怒られて覚えた」「厳しくしないと一人前にならない」という考え方が今でも残っている現場があります。🏗️ しかし、現在の若手社員は育ってきた環境や価値観が大きく変化しており、 怒鳴るだけの指導では成長につながらない ケースが増えています。😥人手不足が続く建設業だからこそ、新しく入社した社員を大切に育て、長く活躍してもらうことが会社の大きな財産になります。✨ 今回は、「怒る」と「叱る」の違いを整理しながら、若手が前向きに成長する指導方法について考えてみましょう。 「怒る」と「叱る」はまったく違うもの😌 一見すると似ている言葉ですが、「怒る」と […]
国土交通省が公表した最新の調査で、建設業界の「月給制」導入企業は約7割にとどまり、残り3割は依然として日給制などで働いている実態が明らかになりました🏗️。さらに、月給制を導入していない企業のうち3割超が移行を前向きに検討しているという結果も出ており、給与形態の見直しは今まさに現場で動き始めているテーマです。今回は、この調査結果をもとに、中小建設業が押さえておきたい給与・退職金制度のポイントを整理します📊。 月給制の導入率はどれくらい？国交省調査でわかった実態 この調査は「賃金・法定福利費・安全衛生経費等に係るアンケート調査」として、建設業許可業者から無作 […]
建設業界では慢性的な 人手不足 が続き、「求人を出しても応募が来ない」「採用できてもすぐ辞めてしまう」と悩む会社は少なくありません。😥🏗️ 特に地域密着型の中小建設会社では、大手企業と比べて採用予算に限りがあり、 求人広告だけに頼る採用活動には限界 があります。 そんな中、近年注目されているのが 「リファラル採用（社員紹介）」 です。✨ 社員が知人や友人を会社へ紹介し、その人材を採用する仕組みですが、建設業との相性が良い採用方法として多くの企業が取り入れ始めています。😊 今回は、建設業でリファラル採用が広がる理由やメリット、成功させるためのポイントをご紹 […]
建設業では、「売上は前年より伸びているのに利益が思うように残らない」という悩みを抱える経営者が少なくありません。受注件数が増え、現場も忙しく動いているにもかかわらず、 資金繰りに余裕が生まれない というケースも珍しくありません。 その背景には、資材価格や人件費、燃料費の上昇に加え、 工事ごとの原価管理が十分にできていない ことがあります。利益を残せる会社は、単に多くの仕事を受注しているのではなく、「利益が残る仕組み」を会社全体で構築しています。 これからの建設業では、売上を追いかけるだけでなく、利益率を高める経営へと考え方を切り替えることが重要です。 利 […]
近年、建設業では 人材不足が深刻化 しており、「求人を出しても応募が来ない」「採用してもすぐ辞めてしまう」という悩みを抱える企業が少なくありません。一方で、同じ地域・同じ業種でも安定して人材を確保し、 社員が長く働き続ける会社も存在 します。 その違いは給与だけではありません。求職者が企業を見る視点は年々変化しており、「安心して働ける環境か」「将来性がある会社か」「人間関係は良好か」といった点を重視する傾向が強くなっています。 では、「この会社で働きたい」と思われる建設会社には、どのような特徴があるのでしょうか。 働きやすい環境づくりを本気で進めている […]
