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「誰が何をやっているか分からない」が組織を壊す──建材会社が実践した属人化解消と働きやすい職場の作り方 「あの案件、誰が担当しているんだっけ？」「Aさんが休んだら業務が止まってしまった」──建設・建材業界の中小企業では、こうした属人化の問題が日常的に起きている。少人数で大量の案件を回す現場では、特定のスタッフに業務が集中しがちであり、それが慢性的な残業や離職の温床になるケースも少なくない。 属人化は「その人が優秀だから」という誤った認識で放置されることが多いが、実態は組織としてのリスクそのものだ。今回は、東京都内の老舗建材企業がクラウドツールの導入と社内 […]
建設業では慢性的な人手不足が続くなか、「ようやく採用できた中途社員が数か月で辞めてしまった…😢」という悩みを抱える会社は少なくありません。 採用活動には求人広告費や面接時間、教育コストなど多くの時間と費用がかかります。そのため、採用人数を増やすこと以上に 「定着率を高めること」 が経営の重要課題になっています。💡 実際に中途採用者が長く活躍している会社には、共通する取り組みがあります。 今回は、建設業の中小企業でもすぐに実践できる「中途採用者が定着する会社の工夫」をご紹介します。✨ 採用より難しい「定着」の壁 「人が来ない」という課題ばかり注目されますが […]
「教え方」だけでは新人は育たない😊 「最近の若い人は続かない…😥」 「何度教えても同じミスをする💦」 建設業では、このような声を耳にすることが少なくありません。しかし、本当に新人本人だけが原因なのでしょうか。 実は、同じ経験年数でも驚くほど成長する新人と、なかなか成長しない新人がいます。✨ その違いは、能力や性格だけではありません。 新人が働く現場の雰囲気や教育の仕組み が、大きく影響しているケースが多いのです。 特に中小建設会社では、一人ひとりの存在が会社全体の戦力に直結します。そのため、「仕事を教える」こと以上に、 「成長しやすい環境をつくる」 こと […]
建設業では、「昔は怒られて覚えた」「厳しくしないと一人前にならない」という考え方が今でも残っている現場があります。🏗️ しかし、現在の若手社員は育ってきた環境や価値観が大きく変化しており、 怒鳴るだけの指導では成長につながらない ケースが増えています。😥人手不足が続く建設業だからこそ、新しく入社した社員を大切に育て、長く活躍してもらうことが会社の大きな財産になります。✨ 今回は、「怒る」と「叱る」の違いを整理しながら、若手が前向きに成長する指導方法について考えてみましょう。 「怒る」と「叱る」はまったく違うもの😌 一見すると似ている言葉ですが、「怒る」と […]
国土交通省が公表した最新の調査で、建設業界の「月給制」導入企業は約7割にとどまり、残り3割は依然として日給制などで働いている実態が明らかになりました🏗️。さらに、月給制を導入していない企業のうち3割超が移行を前向きに検討しているという結果も出ており、給与形態の見直しは今まさに現場で動き始めているテーマです。今回は、この調査結果をもとに、中小建設業が押さえておきたい給与・退職金制度のポイントを整理します📊。 月給制の導入率はどれくらい？国交省調査でわかった実態 この調査は「賃金・法定福利費・安全衛生経費等に係るアンケート調査」として、建設業許可業者から無作 […]
建設業界では慢性的な 人手不足 が続き、「求人を出しても応募が来ない」「採用できてもすぐ辞めてしまう」と悩む会社は少なくありません。😥🏗️ 特に地域密着型の中小建設会社では、大手企業と比べて採用予算に限りがあり、 求人広告だけに頼る採用活動には限界 があります。 そんな中、近年注目されているのが 「リファラル採用（社員紹介）」 です。✨ 社員が知人や友人を会社へ紹介し、その人材を採用する仕組みですが、建設業との相性が良い採用方法として多くの企業が取り入れ始めています。😊 今回は、建設業でリファラル採用が広がる理由やメリット、成功させるためのポイントをご紹 […]
建設業では、「売上は前年より伸びているのに利益が思うように残らない」という悩みを抱える経営者が少なくありません。受注件数が増え、現場も忙しく動いているにもかかわらず、 資金繰りに余裕が生まれない というケースも珍しくありません。 その背景には、資材価格や人件費、燃料費の上昇に加え、 工事ごとの原価管理が十分にできていない ことがあります。利益を残せる会社は、単に多くの仕事を受注しているのではなく、「利益が残る仕組み」を会社全体で構築しています。 これからの建設業では、売上を追いかけるだけでなく、利益率を高める経営へと考え方を切り替えることが重要です。 利 […]
近年、建設業では 人材不足が深刻化 しており、「求人を出しても応募が来ない」「採用してもすぐ辞めてしまう」という悩みを抱える企業が少なくありません。一方で、同じ地域・同じ業種でも安定して人材を確保し、 社員が長く働き続ける会社も存在 します。 その違いは給与だけではありません。求職者が企業を見る視点は年々変化しており、「安心して働ける環境か」「将来性がある会社か」「人間関係は良好か」といった点を重視する傾向が強くなっています。 では、「この会社で働きたい」と思われる建設会社には、どのような特徴があるのでしょうか。 働きやすい環境づくりを本気で進めている […]
東京都江東区 は、建設業をはじめとする中小企業の人材確保と定着を後押しするため、 「江東区人材確保及び定着に向けた奨学金返還支援事業補助金」を開始 した。 本制度は若年就業者が抱える奨学金返済の経済的負担を軽減し、将来への不安を和らげる目的を持つ。 交付申請を行なう前年度に返還した奨学金および利子の合計額の半分、または年間上限10万円のいずれか少ない方の額が補助される。 対象期間は条件を満たした月から起算して最大60か月（5年間）に設定されている。 本制度を活用すれば、建設業の中小企業は金銭的負担を増やすことなく、 若手への手厚い福利厚生を提供可能 にな […]
7月は新年度ほど採用が多い時期ではありませんが、欠員補充や事業拡大などにより、新たな仲間を迎える建設会社も少なくありません。😊 しかし、この時期の新人には一つ特徴があります。 それは すでに現場の流れができあがった環境へ途中参加する ことです。🏗️ 4月入社とは違い、周囲は仕事のリズムをつかんでいるため、新人は「質問しづらい」「誰に相談すればいいか分からない」と感じやすくなります。💦 せっかく採用できた人材を早期離職させないためにも、会社全体で受け入れ体制を整えることが重要です。✨ ① 最初の1週間は「仕事」よりも「人」を覚えてもらう😊 新人は工具や作業 […]
