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松伸、月7,500円の食事補助を全額会社負担 人材の確保や定着が課題となる建設業では、給与を引き上げるだけでなく、社員が日々の生活でメリットを感じられる待遇改善も重要になっています。特に物価高が続くなかでは、食費など身近な負担を軽減する福利厚生も、働く環境を考える一つの方法です。 埼玉県八潮市の 株式会社松伸 は、2026年8月から 食の福利厚生サービス「チケットレストラン」を導入 しました。全従業員を対象に月額7,500円を会社が補助し、給与とは異なる形で社員の生活を支援します。 同社はこの取り組みを「第3の賃上げ」と位置付けています。『給与とは異なる […]
建設現場には、教科書には載っていない「覚え方」があります。 新人が仕事を覚えるとき、実は作業手順だけでなく、先輩職人の口ぐせや言い回しまで一緒に覚えていることがあります。 「よし、いこう」 「一回見とけ」 「そこ、気をつけろ」 「迷ったら止めろ」 ――そんな何気ない一言が、 仕事の姿勢や判断基準を伝えている のです。🛠️ 今回は、現場のちょっとした“口ぐせ”から、新人教育のヒントを考えてみます。 先輩の口ぐせには「仕事のコツ」が詰まっている 「そこ、先に片づけとけ」「道具は戻すまでが仕事」「分からなかったら勝手にやるな」。 現場では、こうした短い言葉が飛 […]
栃木県 は、県内の建設業界が直面している深刻な人材不足や若年技能者の離職問題に対応するため、 令和8（2026）年度建設業者講習会を2026年9月に県内3会場で開催 します。本講習会では、特に担い手の定着率向上に向けた具体的な実践例を紹介する経営支援セミナーや、技能者の就業実績を蓄積して処遇改善につなげる建設キャリアアップシステム（CCUS）の運用方法など、 人手不足に悩む中小建設業者のためのプログラム が多数用意されています。 また、建設共済制度の活用や最新の法改正に伴う許可申請・経営事項審査の留意点、入札参加資格審査申請の定期受付など、経営基盤の強化 […]
一般財団法人海外産業人材育成協会が主催する、日タイ経済協力の発展を目指すセミナー「 タイ大林における人材育成 」の開催が決定した。10月7日に開催されるこのセミナーでは、大林組が現地に設立した「タイ大林」の取締役社長が登壇し、自らの日本研修経験とそれに基づいた現地での教育活動について、タイの最新建設業界の状況と合わせて講演する。実施は会場およびオンラインを予定し、参加費は無料である。深刻な人手不足が続く日本の建設業において、外国人材をどのように育成し、中核へと登用していくかという課題に対する先進的な事例を学ぶ極めて有益な機会となる。 建設業界では、国内の […]
建設業界における人材不足は、今や現場レベルを超えて経営課題として深刻さを増している。国内での採用難が続くなか、海外での人材育成・確保に活路を見出す動きが静かに広がりつつある。今回紹介する取り組みは、日本式ものづくり教育をインドで実践し、エレベーター据付という専門技能の分野にまで踏み込んだ先進的な事例だ。中小建設業の経営者にとっても、今後の人材戦略を考えるうえで示唆に富む内容となっている。 アイティップス、インドでエレベーター据付技能研修を開始 人材育成プラットフォーム「oyakata」を運営するアイティップス株式会社が、2026年7月よりインドにおいて新 […]
建設業の人材育成は「作業を教える」だけではありません。若手人材の確保だけでなく、 入社後に仕事の意味や成長を実感してもらう ことも重要です。 目の前の作業だけを教えていると、「なぜこの仕事をするのか」が見えにくくなり、 将来像を描けないまま離職につながる可能性 もあります。造園を題材にした今回の取り組みには、建設会社の若手育成にも通じるヒントがあります。 完成した瞬間ではなく、その先まで考える「ものづくり」 学校法人修成学園が公開したショートドラマ では、修成建設専門学校のガーデンデザイン学科を題材に、学生が基礎実習を通じて仕事の意味に気づいていく姿が描 […]
現場で名前を呼ばれると、ちょっとだけうれしい。そんな感覚は、建設業の職場でも意外と大きな意味を持っています。 忙しい現場では、「そこの人」「これお願い」「次の人」といった呼び方になりがちです。もちろん作業を進めるうえでは困らないかもしれません。しかし、名前で呼ばれることには、 「自分を一人の仲間として見てもらえている」という実感につながる 面があります。 特に新人や若手にとっては、仕事を覚えること以上に、職場の中で自分の居場所をつくることが難しい場合があります。だからこそ、日常の何気ない呼びかけが、意外なほど大切になります。 「名前を呼ぶ」は、思った以上 […]
現場の「なぜ？」を教えてますか？ベテランが省きがちな3文字が新人を辞めさせる 🔨 「とにかくやれ」「見て覚えろ」——建設現場では今もこんな言葉が飛び交っています。ベテランの職人さんが悪意を持っているわけではありません。長年の経験から「やり方」は体に染みついている。でも、その「やり方」だけを教えて、肝心な3文字を省いてしまうことで、現場に深刻な問題が生まれています。 その3文字とは——「なぜ？」です。🎯 📉「やり方」だけ教えて、なぜ辞めるかわからない？ 国土交通省の調査によると、建設業における29歳以下の離職率は他産業と比べても依然として高い水準が続いてい […]
建設業では、外国人材と一緒に働くことが珍しくなくなりました。一方で、「指示がうまく伝わらない」「専門用語を理解してもらえない」といった コミュニケーションの難しさ を感じている企業もあるのではないでしょうか。 今回の調査では、建設業における「日本語の壁」が数字として浮かび上がりました。 建設業の84.2％が日本語の壁を実感 株式会社TCJグローバル の 「日本語総合研究所」 が、 外国人材と日常的に働く日本人ビジネスパーソン300人を対象 に調査したところ、 全体の75.4％が外国人材との日本語コミュニケーションに難しさを感じていました 。 特に建設業で […]
副業を認めるか、禁止するか。まず考えたいこと 副業を認めるか、禁止するか。中小建設会社の経営者にとって、職人から「休日に別の仕事をしたい」と相談されたときは、簡単に答えを出しにくい問題です。 現場の安全や疲労、競合への情報流出が心配になる一方、働き方の選択肢を狭めれば、人材定着や採用に影響する可能性もあります。 結論からいえば、「全面禁止」か「何でも自由」かの二択にするのではなく、 会社として確認する項目と、認めない条件を明確にしておく ことが現実的です。 副業が「退職のきっかけ」になる前に たとえば、20代の職人が休日に知人の農作業を手伝いたい、あるい […]
