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「裁量労働制」（裁量労働制とは：実際に働いた時間ではなく、あらかじめ労使で決めた時間を働いたものとみなす制度）の対象を広げるのか、それとも規制を強めるのか。国の審議会で、この議論が本格的に動き出しました。 厚生労働省は 令和8年10月23日 、 第213回労働政策審議会労働条件分科会 （労働政策審議会とは：労働に関する法律や制度を、労働者・使用者・公益の三者で話し合う厚生労働大臣の諮問機関）を開き、裁量労働制を議題として取り上げました。 まずは「今のルールで正しく運用できているか」の確認から 先に結論をお伝えします。対象が広がるかどうかはまだ決まっておら […]
「材料が届いたのに置き場がない」「雨が降り始め、荷下ろしに手間取った」——建設現場では、資材が予定どおり到着しても、すぐに作業を始められないことがあります。特に秋から冬にかけては、雨や強風、日没時間の早まりなど、搬入作業に影響する条件が増えます。 人員に余裕のない中小建設会社では、現場監督が施工管理と資材の受け取りを兼任することもあります。準備不足によってトラックの待機時間が長引けば、 職人の手待ちや工程の遅れ にもつながります。資材が届いてから慌てないために、搬入前に確認したいポイントを押さえましょう。 秋冬の現場は搬入準備が重要 例えば、朝に建築資材 […]
「真面目に人を育て、待遇を良くしている会社ほど評価される仕組み」へ。国土交通省が、建設企業の評価制度そのものを見直す議論を本格的に進めています。舞台となっているのは、 「持続的な成長産業としての建設業のあり方に関する検討会」 の下に設けられた 「企業評価ワーキンググループ」 （以下、WG）です。 結論から言えば、公共工事を受注する会社にとって欠かせない経審の中身や、評価結果の使われ方が変わる可能性があります。今のうちに自社の評価内容を点検しておくことが、将来への一番の備えになります。 10月21日に第2回WG、調査結果をもとに議論 国土交通省の発表による […]
決算前に知っておきたい！「未成工事支出金」を経理担当なしの中小建設会社がやさしく理解するための完全ガイド 「工事が終わっていないのに、材料費や外注費を払っている。この費用はどこに記録すればいいの？」——専任の経理担当者がいない中小建設会社では、こうした疑問が決算時期になると噴出しがちです。そのままにしておくと、税務調査で指摘を受けたり、損益の計算がずれて経営判断を誤ったりするリスクがあります。そこで今回は、建設業経理の基本用語である 「未成工事支出金」 について、専門知識がなくてもわかるようにやさしく解説します。 そもそも「未成工事支出金」って何のこと？ […]
労務費などの内訳を書いた見積書を出しているか、受け取った側がそれを考慮しているか。今年度から、国の調査でこうした点が 毎年チェックされる仕組み が整いつつあります。 結論からいえば、専門工事業者・元請業者を問わず、 「内訳明示した見積書」を日常業務として回せる体制づくり が、これからの取引の前提になります。 なぜ今、見積書の中身が問われるのか 国土交通省は令和8年10月5日、中央建設業審議会の「労務費の基準に関するワーキンググループ」第13回会合を開き、令和7年12月に実施が勧告された 「労務費に関する基準」 （労務費に関する基準とは：技能者を雇用する事 […]
「健診費用を従業員と折半している」「パートは対象外だと思っていた」――少人数の建設会社では、健康診断をめぐる運用が慣例のまま続いていることが少なくない。労働安全衛生法（労働安全衛生法とは：職場における労働者の安全と健康の確保を目的とした法律）に基づく法定健康診断は、 事業者が費用を全額負担するのが原則 であり、実施を怠れば 50万円以下の罰金 の対象となる。本記事では、中小建設会社の経営者・事務担当者が誤りやすい論点と、実務での対策を整理する。 慣例のままの運用が法令違反を招く 小規模事業場で見られる誤った運用として、受診を個人任せにする、費用の一部を給 […]
結論からお伝えします。今年の11月は、 請負代金と工期の決め方を社内で見直す絶好のタイミング です。 国土交通省は 11月1日から11月30日 までを 「建設業取引適正化推進月間」 （建設業取引適正化推進月間とは：建設業法の順守に向けた講習会や調査を国と都道府県が集中的に行なう期間）と定め、地方整備局の 「建設Gメン」 （建設Gメンとは：地方整備局において建設業の取引実態の調査を担う職員）が重点的に調査を行なうと公表しました。元請・下請のどちらの立場でも関係する話ですので、ポイントを押さえておきましょう。 なぜ今年の11月は見逃せないのか 理由は大きく2 […]
現場ではどんな判断もテキパキこなし、職人たちから厚い信頼を寄せられる。そんな 頼れる社長 が、事務所のドアをくぐった瞬間、別人になる——。 「あれ、ペンどこやった？」「書類、どこに置いたっけ？」と、さっきまで手にしていたはずのものが見当たらない。思い当たる節はありませんか？ 今回は、建設会社の中小企業経営者なら思わず苦笑いしてしまう「社長あるある」をご紹介します。 電話しながらスマホを探す、伝説の社長 建設業の社長あるあるの中でも、 殿堂入りエピソード といえば「電話しながらスマートフォンを探す」でしょう。取引先と通話中に「ちょっと待って、今スマホがなく […]
建設業の現場では、消耗品の購入や駐車場料金、資材の急な買い出しなど、従業員が自ら立て替えて支払う場面が日常的に発生します。その都度、領収書を保管し、月末にまとめて精算する――この流れを当たり前のものとして運用している会社は少なくありません。 しかし、その「当たり前」が事務担当者にも従業員にも、 じわじわと負担をかけ続けている ケースが実態として多く見られます。 なぜ経費精算は後回しになるのか 現場仕事は体力勝負であり、終業後に書類を整理する余裕がないのが実情です。領収書の提出を後回しにしているうちに紛失する、どの現場の費用だったか記憶があいまいになる―― […]
「公共工事を受注したいけど、経審（経営事項審査とは：建設業者が公共工事を受注する際に必要となる、経営状況・経営規模・技術力などを国が定めた基準で点数化する審査制度）の点数がなかなか上がらない……」そんな悩みを抱えている中小建設会社の経営者や総務担当者は少なくありません。 実は、経審の総合評定値（P点）は、正しい知識と地道な取り組みの積み重ねによって着実に引き上げることができます。この記事では、経審スコアを上げるために 中小建設会社がすぐに着手できる具体的な対策 と、やりがちな落とし穴をわかりやすくまとめました。 そもそも経審の点数はどう決まる？仕組みをお […]
