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国の予算の組み方が、大きく変わろうとしています。 2026年10月29日に開かれた 第15回経済財政諮問会議 （経済財政諮問会議とは：首相が議長を務め、経済財政運営や予算編成の基本方針を審議する内閣府の会議）で、有識者議員4名が「予算編成の抜本見直し」を具体化する提言を提出しました。キーワードは 「予見可能性」 です。国が何年先までどれだけ投資するのかを示し、民間が安心して投資できる環境を整えようという内容です。 結論は「単年度・補正頼み」からの脱却 提言の柱は大きく3つです。 1つ目は、 『「強く豊かな日本」投資枠』 （投資枠とは：危機管理投資・成長投 […]
🎨 埼玉県川口市に拠点を構える株式会社石井塗装。従業員6名で外壁塗装から店舗の内装塗装、家具塗装までを手がけ、塗装を足がかりにリフォーム一式の相談にも応えています。代表の石井氏は、家具塗装を営む父のもとから24歳で独立し、約11年。一貫して大切にしてきたのは、ただ塗って終わりにしないお客様対応でした。元請け中心の受注から一般のお客様へと間口を広げようとする今、その想いを伺いました。 ✅ この記事でわかること 元請け8割から直接受注を広げる考え方 紹介につながる「塗って終わりにしない」対応 6名の会社が未経験者を迎える職場づくり 🏗️「代表としてやりたい思 […]
国土交通省が2026年10月26日に公表した「建設労働需給調査結果（令和8年9月調査）」によると、全国の8職種の技能労働者は 1.3％の不足 でした。前月と同じ水準で、前年同月の1.1％不足と比べると 不足幅は0.2ポイント拡大 しています。 先に結論をお伝えすると、職人不足は「一時的な波」ではなく、秋以降も続く前提で人の手配を考えておく必要がある、というのが今回のデータから読み取れることです。 不足が続くと考えられる理由 そもそも 建設労働需給調査 （建設労働需給調査とは：国土交通省が毎月、建設業者に技能労働者の過不足や現場の状況を尋ねる統計調査）は、 […]
令和8年度 愛媛県地域の守り手力強化事業の補助対象者募集（四次募集） 愛媛県 は、社会資本の整備・維持や災害対応を担う地域の守り手である建設業者の施工能力の維持・向上を図り、建設産業の持続的発展と地域の安全・安心を確保することを目的に、 令和8年度愛媛県地域の守り手力強化事業 （地域の守り手力強化事業とは：社会資本整備や災害対応を担う地場建設業者の生産性向上や人材確保のための取組みを補助する愛媛県の制度）の補助対象者を募集しています。 本事業は、建設業者が人手不足対策として行なう ICT施工 （ICT施工とは：ドローンや3次元データ、自動制御重機などの情 […]
建設・インフラ業界では、長年現場を支えてきた熟練技術者の引退が相次ぐ一方、その経験や勘をどう若手に引き継ぐかが大きな課題となっている。マニュアルには書ききれない「どこを見るか」「なぜその判断をするか」といった暗黙知は、属人的な形で蓄積されやすく、組織としての再利用が難しいのが実情だ。 こうした中、福岡市と地元スタートアップが手を組んだ新しい取り組みが始まった。 福岡市とクアンドが実証実験を開始 株式会社クアンド（本社：福岡県北九州市、代表取締役社長：下岡純一郎）は、福岡市との協定締結を発表した。 『株式会社クアンド（本社：福岡県北九州市、代表取締役社長： […]
結論からお伝えします。人手不足が続く建設現場で、国が「次の一手」として注目しているのが 多能工 です。 厚生労働省は 2026年10月26日 、 第2回エッセンシャルワーカー業職種の生産性向上に向けた労働行政としての支援のあり方に関する検討会 （エッセンシャルワーカーとは：医療・介護・物流・建設など、社会生活の維持に欠かせない仕事に就く人のこと）を開き、議題の一つとして多能工育成の取組を取り上げました。 多能工が「生産性と給与」の両方に効く理由 検討会資料では、建設業などで多能工化を進めると、 工期短縮・手戻り縮小・人材の有効活用 によってコスト縮減と生 […]
「施工管理を任せられる技術者がなかなか採れない」「日本人の新卒応募がほとんど来ない」。そんな悩みを抱える中堅・中小の建設会社に向けて、 国土交通省がベトナムで合同就職説明会を開催 します。 結論からいうと、 参加費は無料 で、現地で建築・土木を学ぶ学生と 直接面談できる 機会です。申込期限は 令和8年11月18日（水） 。外国人技術者の採用を少しでも考えている会社は、まず概要を押さえておきましょう。 なぜ今、国が採用の場をつくるのか 今回の説明会は、 中堅・中小建設企業の技術者採用を支援する ことを目的としています。自社だけで海外の大学とつながりを持つの […]
🔨 千葉県南房総市で大工工事・住宅リフォーム・新築を手がける伊藤建設。代表の伊藤真一さんは、大工だった父の仕事を継ぎ、現在はひとりで現場に立ち続けています。外壁張りから足場組みまで自らこなす「何でもできる大工」は、今や地域でも貴重な存在です。30年来の仲間とのつながり、若手育成への想い、そして「南房総から大工がいなくなる」という危機感。中小建設業の経営にも通じる、現場のリアルな声をお届けします🏠 🏗️ なぜ大工の道を選んだのか？父の背中と「ものづくり」への想い 伊藤建設は、伊藤代表の父が立ち上げた会社です。父もまた大工として地域の家づくりに携わってきまし […]
国土交通省が検討を進めている 「建築分野の中長期的なビジョン（仮称）」 （建築分野の中長期的なビジョンとは：2050年を見据え、建築物・人材・技術のあり方を国・産業界・学術界で共有するための将来像）の素案が固まりつつあります。 結論からいえば、このビジョンが目指すのは 「スクラップ＆ビルド」から既存の建物を「使いこなす」時代への転換 です。新築中心だった建築の仕事が、改修・維持管理・継承へと重心を移していく流れが、国の方針として明確に打ち出されようとしています。 なぜ今「使いこなす」ビジョンなのか 国交省は2026年10月20日、第4回 「建築分野の中長 […]
建設業では、協力会社や元請会社、資材業者とのつながりが、新たな仕事を生むきっかけになります。しかし、交流会で名刺を交換しても、その後は連絡を取らず、相手の得意分野も忘れてしまうことはないでしょうか。 人脈は、名刺の枚数を増やすだけでは仕事につながりません。大切なのは、出会った相手を知り、 必要なときに相談し合える関係を築く ことです。中小建設会社でも実践できる、人脈を仕事につなげる工夫を紹介します。 名刺交換だけでは仕事につながらない 交流会では多くの人と話せても、帰社後は現場対応や見積もりに追われ、名刺を整理する時間が取れないことがあります。数か月後に […]
