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「建設円陣PLUS編集部」は、建設業界に特化したプラットフォーム「建設円陣」を運営する株式会社エンジョイワークスの編集チームです。中小建設業の経営・人材・現場課題を、国土交通省・厚生労働省、業界専門紙や公的機関の情報をもとに解説します。
✓ 国土交通省・厚生労働省・建設業振興基金など、公的機関の一次情報をベースにした正確な情報
✓ 建設業界の現場目線を大切にした、実務に直結する情報提供
✓ 最新の法改正・制度変更を素早くキャッチアップ
国土交通省、厚生労働省などの公的機関データを優先的に参照しています。
建設業で女性職人を迎えるなら、まず見直したいのが「トイレ」と「更衣室」です。👷♀️ 「女性を採用したいけれど、現場の設備まで整える余裕がない」と考える中小建設会社もあるでしょう。しかし、採用した後に「着替える場所がない」「トイレを安心して使えない」という状態では、働き続けてもらうことは難しくなります。 国土交通省 は2025年3月、建設業の女性活躍・定着に向けた新たな実行計画を策定しました。そこでは、女性だけでなく 「全ての人が働きやすく働きがいのある」建設産業を目指す方向性 が示されています。2026年3月には第1回フォローアップ会議も開催され、取り […]
安藤忠雄氏「住吉の長屋（東邸）」がついに国の文化財へ🏛️ 2026年7月17日、 文化審議会は163件の建造物を登録有形文化財として登録するよう文部科学大臣に答申しました 。この中に含まれているのが、 大阪市 にある 「住吉の長屋（東邸）」 です。 設計を手がけたのは、 世界的建築家として知られる安藤忠雄氏 。今回の答申により、安藤氏の作品としては初めて国の登録有形文化財となる見通しとなりました。🎉 建設業に携わる方であれば、一度は名前を耳にしたことがある「住吉の長屋」。その建築が、半世紀近くの時を経て正式に文化財として認められようとしています。 現場で […]
自社の技術者資格、正しく把握できていますか 「うちの会社に、どんな民間資格を持った技術者が何人いるか」を、経営者や管理部門がすぐに答えられるでしょうか。🤔資格情報が現場任せ・個人任せになっていると、実は経営上のチャンスを見逃してしまうことがあります。 今回は、その一例として 「国土交通省登録資格」 という制度を取り上げ、資格情報を経営の学びとして整理・活用する視点をまとめます。 資格情報が「属人化」している会社ほど注意 よくあるのは、技術者本人は資格を保有しているのに、会社としてその 資格が公的な制度に登録されているか どうかまでは把握していない、という […]
「何度言っても動いてくれない」「若手が言うことを聞かない」「職人との関係がうまくいかない」――建設業の現場リーダーや中小企業の経営者から、こうした悩みを耳にすることは少なくない。技術や段取りは一人前でも、人を動かすことの難しさに直面している管理職は多い。その解決策のひとつが、今回紹介する書籍にある。 「人を動かす」がマンガになった理由 D・カーネギーの名著『人を動かす』は、1936年に米国で初版が刊行されて以来、世界で3000万部以上を売り上げた自己啓発の古典である。ビジネスパーソンなら一度は耳にしたことがある書名だろう。しかしながら、「読み始めたが途中 […]
建設現場を長年支えてきたベテラン職人たちが、まもなく現場を離れていく。🧓そんな厳しい現実が、国の資料からも浮かび上がっている。 建設業の技能労働者は全国で約302万人。そのうち 60歳以上が全体のおよそ4分の1を占める とされ、採用・定着に悩む中小建設業にとって、この数字は決して他人事ではない。 この人手不足に対し、国が 「ロボット技術による自動施工」 という切り口から本気で向き合い始めている。 👥止まらない高齢化、建設現場の人手不足はここまで来ている 内閣府が主導する 「戦略的イノベーション創造プログラム(SIP)」 第3期の計画資料には、建設業の技能 […]
「値上げしたいけど、言い出したら仕事を切られるかもしれない」。そんな不安を抱えながら、原材料費や燃料費、人件費の上昇分をずっと自腹で吸収し続けている工務店や建設会社の経営者は少なくありません。 でも実は、根拠を持った価格交渉は取引先との関係を壊す行為ではなく、会社を守るための立派な経営戦略なんです🏗️💪 なぜ今、値上げが「経営戦略」なのか 原材料費・エネルギーコスト・人件費の高騰により、多くの中小企業がこれまでにない収益圧迫に直面しています📈 「値上げの必要性は感じているが、交渉に踏み出せない」「取引先との関係が悪化するのではないかと不安」——そんな悩み […]
建設現場では、工事の開始日や作業内容だけでなく、職人の応援、資材搬入、現場確認、打ち合わせなど、複数の予定を同時に管理する必要がある。ところが、予定を紙の工程表や個人の手帳、電話やメッセージだけで共有していると、「変更を知らなかった」「最新版が分からない」といった 行き違い が起こりやすい。 そこで活用したいのが Google カレンダー である。現場ごとにカレンダーを分け、関係者と共有すれば、事務所と現場の予定をスマートフォンやパソコンから確認できる。大掛かりなシステムを導入する前に、 まず予定の見える化から始めたい中小建設業に向いた方法の一つ だ。 […]
令和8年7月28日、熊本県を震源とする大規模地震が発生した。住宅の倒壊、ライフラインの断絶、そして長期化する避難生活。報道が伝える映像のなかで、建設業界はいち早く現場へ入り、その技術と人員を惜しみなく投入してきた。今回注目するのは、東亜建設株式会社（東亜産業グループ）が第三報として公表した支援活動の詳細である。「大規模物資支援」と「暮らしに寄り添う現場支援」という二本柱の取り組みは、建設業が持つ底力を改めて社会に示すものとなった。 東亜建設株式会社が発表した第三報の全容 同社はプレスリリースにおいて、以下のように活動内容を公表している。 『当社は、熊本地 […]
建設業では「仕事はあるのに利益が残らない」という悩みを抱える中小企業が少なくない。その原因として意外に多いのが、工事そのものではなく 「見積もり」の精度 である。 材料費や人件費は計上していても、細かな経費を見落としてしまうことで、工事が終わる頃には利益がほとんど残らないケースも珍しくない。原材料価格や燃料費が高止まりしている現在では、以前と同じ感覚で見積もりを作成すると赤字につながる危険性が高まる。 今回は、利益を圧迫しやすい見落とし費用と、利益を確保するための見積もり管理のポイントをご紹介する。 利益を削る「見えない費用」とは 見積書には材料費、労務 […]
夏場の建設現場では、熱中症対策や休憩時間の確保に意識が向きやすい。一方で、終業前の 「片付け」は後回しになりがち な作業である。 しかし、夕方の整理整頓や資材の管理は、翌日の安全と作業効率を大きく左右する重要な工程だ。 暑さによる疲労が蓄積する夕方は、「明日やればよい」という判断が生まれやすい。 しかし、その小さな油断が転倒災害や工具の紛失、作業開始の遅れなどにつながるケースは少なくない。現場全体の安全を守るためにも、終業前の片付けを「最後の仕事」と位置付けることが重要である。 夕方の片付け不足が事故を招く理由 夏の夕方は、一日の疲労が最も蓄積している時 […]
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