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札幌市働き方改革・人材確保サポートセンター(通称:はたサポ)は、深刻な人手不足が続く製造業や建設業の中小企業を対象に、「現場業務におけるDXと働き方改革~製造業・建設業の工夫事例~」と題したセミナーを開催する。
本セミナーは、建設現場における若手社員の採用や離職防止、人材定着を実現するための工夫事例を紹介する内容となっている。 講師には厚生労働省テレワークマネージャーの湯田健一郎氏が登壇し、ICT(ICTとは:情報通信技術の総称)ツールを活用した業務見直しや、小規模事業者でも取り入れやすい職場環境改善の手法を提言する。
開催日程は11月5日で、オンライン配信(定員100名)および札幌サンプラザでの会場開催(定員15名)が用意され、参加費は無料である。
建設業界では高齢化と若年層の減少が進行しており、従来の精神論や長時間労働に依存した現場管理では求職者に選ばれない現状がある。若手社員が定着しない要因には、指示系統の不透明さや事務作業による拘束時間の長さ、直行直帰が導入されていないことによる移動負担などが挙げられる。
本セミナーでは、厳しい採用環境の中で人材を惹きつける企業に変革するため、業務プロセスの可視化と負担軽減を進める手法が解説される。職場環境の改善は求人における強力な要素となり、採用競争力の強化に貢献する。
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エンゲージメント(エンゲージメントとは:従業員が会社や仕事に対して抱く愛着や貢献意欲)を高めるためには、現場の職人が本業の施工業務に集中できる環境を整えることが不可欠である。施工写真の整理や日報作成の負担をペーパーレス化やアプリで効率化することにより、現場の疲弊を防ぐ効果が得られる。
また、現地で情報を共有できる仕組みにより、残業時間の削減と適正化が実現する。講師の湯田健一郎氏は、BPO(BPOとは:業務プロセスの一部を外部専門業者へ委託すること)やクラウドの活用ノウハウに基づき、現場の満足度を高める手順を提示する。
資金や人材に制限がある中小建設企業であっても、大掛かりなシステムに頼らず取り組める定着施策が存在する。技能継承の場面において、熟練職人の技術や施工手順を動画マニュアル化して共有する取り組みは、新人教育にかかる時間と負担を軽減する手法として有効である。
また、施工現場と事務所をWeb会議システムでつなぎ、現場監督が遠隔から若手をフォローする体制を組むことで指導の効率化が両立する。段階的な改善を重ねることが社員の成長を支える組織基盤を形成する。
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札幌市が開催する本セミナーは、建設業における人材確保や離職防止、職人の定着に悩む経営層や現場管理者にとって、打開策を見出す機会となる。
業務改善やITツールの導入は作業効率化にとどまらず、社員が安心して長く働き続けられる職場環境を創出するための重要施策である。自社の現場課題に合わせた見直しから着手することが、若手人材の確保と持続可能な組織づくりを果たす確実な一歩となる。
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出典:「現場業務におけるDXと働き方改革~製造業・建設業の工夫事例~」(札幌市働き方改革・人材確保サポートセンター公式サイト)(https://sapporo-telework.jp/seminar/20261105.php)をもとに作成
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