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🏗️「受注したのに赤字」――物価高騰がPFI事業を直撃していた 資材価格の高騰が続くなか、建設・インフラ業界では「受注してみたら、工事が進むにつれて材料費や人件費が膨らんで採算が合わない」という悲鳴が広がっています。とくに 公共施設の整備・維持管理・運営を民間事業者が一体的に担うPFI（プライベート・ファイナンス・イニシアティブ）事業 では、数十年にわたる長期契約が一般的なため、契約当初の予定価格が実勢コストから大きくかけ離れてしまうリスクが深刻でした。😰 入札公告の段階で設定された予定価格が、実際に工事・運営を行なうころには物価上昇で全くそぐわなくなっ […]
🚨 現場にじわじわ迫る"資材の異変"、その背景とは？ 2026年に入り、建設現場で不穏な声が広がり始めています。「アスファルト系の資材が入荷未定になった」「重油の価格がじわじわ上がっている」——こうした声の根本には、中東情勢の悪化という国際問題が横たわっています。 イランをめぐる情勢の緊張、ホルムズ海峡にかかわる供給ルートの不安定化を受け、国内でも石油関連製品の流通に支障が出始めました。その影響は、陸上の建設現場だけでなく、港湾工事にも及んでいます。⚡ 国土交通省港湾局は2026年6月10日時点での調査結果をまとめ、公表 しました。港湾関連5団体への聞き […]
廃石膏ボードの再資源化モデルが全国展開へ 建設業では近年、資材価格の高騰や人手不足に加え、廃棄物処理コストの増加も大きな経営課題となっています。なかでも解体工事やリフォーム工事で発生する廃石膏ボードは、処分場の逼迫や受け入れ先不足によって処理費用が上昇しつつあります。 こうした状況の中、 株式会社フジテックスと株式会社田中建設が業務提携を発表 し、 廃石膏ボードを再資源化する「タナカOECモデル」の全国展開を支援 することになりました。 『現在、全国で年間約119万トン排出されている廃石膏ボードは、今後の建て替えラッシュ等に伴い、約40年で約2.9倍に急 […]
建設業では近年、人手不足や資材価格の高騰に加え、安全管理や品質管理に対する要求も年々高まっています。その結果、事故や施工ミスによる損失をいかに防ぐかが、経営上の重要課題となっています。 こうした中、建設DXを推進する企業によるAI活用の取り組みが注目を集めています。特に近年は、単なる業務効率化だけでなく、利益を守るためのリスク管理ツールとしてAIを活用しようとする動きが広がっています。 今回、 建設DXプラットフォームを展開するブラニューが発表した特許出願 は、 建設業におけるAI活用の方向性を示す事例 として、中小建設会社にとっても参考になる内容といえ […]
建設会社の経営において、「今月の売上はいくらだったか」を気にする社長は多いでしょう。しかし、 売上だけを見ていても会社の本当の状態は見えてきません 。 実際に、売上が前年より伸びているにもかかわらず資金繰りに苦しむ会社や、忙しく現場が回っているのに利益が残らない会社は少なくありません。 建設業は工事ごとの収支管理が複雑で、材料費や外注費の変動も大きいため、 経営判断に必要な数字を定期的に確認する ことが重要です。 今回は、中小建設会社の社長が毎月チェックしておきたい5つの数字について解説します。 売上高だけでは会社の健康状態は分からない 「先月より売上が […]
利益を圧迫する「見えにくいコスト」に注意 建設会社の経営において、材料費や人件費の管理には力を入れていても、軍手や養生テープ、マスカー、切断砥石、ビス、マーカー、結束バンドといった消耗品については「必要だから買う」という運用になっているケースが少なくありません。 しかし、こうした消耗品は一つひとつの単価こそ高くないものの、 年間で集計すると想像以上の金額 になります。特に複数の現場を抱える企業では、重複購入や在庫不足による追加発注、現場ごとの管理のばらつきによって、知らないうちに利益を圧迫していることがあります。 建設業では資材価格や燃料費の高騰が続いて […]
「建設業とコンビニでは仕事がまったく違う」 そう思われるかもしれません。🏗️ しかし、全国どこでも見かけるコンビニは、実は中小企業経営のお手本ともいえる存在です。限られた人員で店舗を運営し、多くの利用者に満足してもらいながら利益を出し続けています。 一方、建設業では受注があっても利益が思うように残らないケースが少なくありません。資材価格の上昇、人件費の増加、人手不足など、経営環境は年々厳しくなっています。💦 そんな中で参考になるのが、コンビニが長年磨き上げてきた 「利益を生む仕組み」 です。 今回は、建設会社が今日から取り入れられるコンビニ流の経営術を紹 […]
建設業の資金繰りは「売上があるのにお金がない」という現象が起こりやすい業界です。🏗️ 特に中小企業では、工事代金の入金が遅れる一方で、外注費や材料費は先に支払う必要があり、資金のズレが常態化しています。 この状態が続くと、ある日突然ではなく「じわじわと」資金繰りが悪化していきます。⚠️ そのため、 早い段階でサインを察知する ことが非常に重要です。 ① 通帳残高の確認頻度が減る 資金繰りが安定している会社は、 経営者自身が日常的に数字を確認 しています。📊 しかし悪化の初期段階では、 ・通帳を見なくなる ・経理任せになる ・感覚で判断する といった状態が […]
建設業では元請会社と下請会社、さらに協力会社との間で多くの契約が交わされます。しかし、工事内容の認識違いや追加工事の扱い、支払い条件を巡るトラブルは後を絶ちません。特に中小建設会社では、長年の付き合いを理由に口約束で工事を進めてしまうケースも見られます。 一方で、建設業法では請負契約の適正化が求められており、 契約内容を書面で明確にする ことが重要視されています。下請けトラブルを防ぎ、安定した経営を実現するためには、契約書の基本知識を理解しておくことが欠かせません。 契約書がないことで発生する典型的なトラブル 建設現場では、工事開始を急ぐあまり正式な契約 […]
建設業にとって雨は避けられない経営リスクの一つです。特に梅雨や台風シーズンには外部工事や土木工事の進捗が大きく左右され、予定していた売上や利益計画に影響を与えることがあります。 しかし近年では、雨の日を単なる「作業できない日」と捉えるのではなく、 現場運営や工程管理を工夫することで売上への影響を最小限に抑える 企業も増えています。 天候はコントロールできませんが、天候への備えはコントロールできます。本記事では、雨の日でも売上を落としにくい建設会社が実践している取り組みを紹介します。 雨が建設会社の利益を圧迫する理由 雨天時に発生する問題は、単純に作業が止 […]
