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栃木県 が公表した資料から、観光地・奥日光を支える路線バスやタクシーの運転士に「高齢化」と「若手人材不足」という課題が広がっていることが分かりました。🚌⚠️公共交通の維持確保そのものが難しくなりつつあるというこの状況は、実は 建設業界が抱える担い手不足と驚くほど似た構図 です。 今回は栃木県が新たに設置した協議会の資料をもとに、交通業界の人材課題と、そこから建設業が学べる採用・育成のヒントを整理します。🏗️ 渋滞の裏側にある「担い手不足」という現実 栃木県は令和8(2026)年8月4日、宇都宮市の栃木県総合文化センターで 「第1回奥日光快適で持続可能な地 […]
文部科学省 の 「高等専門学校の機能強化に関する検討会」 が、2026年7月30日に開いた第3回会合で中間整理の骨子案を提示しました。🏗️ この骨子案には、高専の新設促進や学位取得の検討、教育領域の拡大など建設業にとっても見逃せない内容が並んでいます。 人材不足が続く現場にとって、 若手の技術者をどう確保し育てていくか は経営の大きな課題です。今回の動きは、その入り口を広げるきっかけになりそうです。とくに人手不足が慢性化する地域の中小建設会社にとっては、将来の採用チャネルに直結するテーマといえるでしょう。 検討会は令和8年6月19日の第1回から議論を重ね […]
建設業では人手不足が続く中、新人の定着は多くの中小企業にとって重要な経営課題となっています。しかし、「最近の若手は質問しない」「何も聞かずに自己判断してしまう」という悩みを抱える現場も少なくありません。 一方で、新人が質問しやすい職場では、作業ミスや事故が減り、仕事の習得も早くなる傾向があります。質問すること自体が安全確認につながり、結果として 現場全体の品質向上にもつながる からです。 新人教育というと、マニュアルや研修制度に目が向きがちですが、実際には日頃の「声掛け」の積み重ねが現場の雰囲気を大きく左右します。本記事では、新人が安心して質問できる現場 […]
建設業では毎年のように猛暑による熱中症が大きな課題となっています。ファン付きウェアやミスト設備など暑さ対策の設備が普及する一方で、近年は 「設備を導入して終わり」では十分ではないという考え方 が広がっています。 現場で働く一人ひとりが熱中症の危険性を理解し、異変に気付き、適切な行動を取れるようにする「教育」が重要視されているためです。 昨年施行された改正労働安全衛生規則では、熱中症のおそれがある作業に対し、事業者による体制整備や関係者への周知などが求められるようになりました。 法令への対応だけではなく、実際に労働災害を防ぐためにも、知識を現場へ浸透させる […]
職人同士の「教え合い」が会社の強さを変える 🏗️ 建設業では、長年の経験で培われた技術や判断力が、会社にとって 大切な財産 です。しかし近年は、ベテラン職人の高齢化や若手人材不足により、「技術をどう次世代へ伝えるか」が多くの中小建設会社で課題になっています。 「忙しくて新人に教える時間がない」「昔のように背中を見て覚えるだけでは難しい」という声も少なくありません。 しかし、成長している現場には共通点があります。それは、特定の人だけが教えるのではなく、 職人同士が自然に助け合い、学び合う文化 が根付いていることです。😊 教え合いがある現場では、新人が疑問を […]
東京都 が2026年7月31日（金）から8月2日（日）までの3日間、東京国際フォーラムで開催された「ものづくり・匠の技の祭典2026」🔨✨は、若者や女性に匠の技の魅力を伝えるための体験型イベントです。 一見すると建設業とは縁遠いイベントに思えるかもしれませんが、実はこの祭典の企画意図や体験プログラムの作り方には、建設業の採用・人材育成にそのまま活かせるヒントがぎゅっと詰まっています。 先に結論をいうと、"見て終わり"ではなく"体験して魅力を実感してもらう"という設計こそが、これからの建設業の採用活動に欠かせない視点だといえそうです。😊 なぜ今、"体験"が […]
建設業では「若手に仕事を任せたいが、失敗されると困る」という声をよく耳にします。品質や安全が最優先となる現場では、慎重になることは当然です。 しかし、その考え方が続くと、若手はいつまで経っても経験を積めず、ベテランへの負担だけが増えてしまいます。 人手不足が続く今、 若手を育てながら現場を回せる 会社こそが、将来にわたって安定した経営につながりやすくなります。 仕事を任せることは「放任」ではなく、「成長の機会を設計すること」です。今回は、若手が安心して成長できる仕事の任せ方について紹介します。 任せないことが会社のリスクになる時代 ベテラン社員が「あれも […]
現場では「昨日も教えたよね」「聞いていませんでした」という会話が起こることがあります。😓 実はこれは、どちらか一方が悪いとは限りません。ベテランは「説明した」と思い、若手は「理解したつもり」になっているだけというケースが少なくないのです。 建設業では 小さな認識のズレ が、施工ミスや手戻り、安全事故につながる可能性があります。⚠️ だからこそ重要なのは、「教えること」ではなく「伝わったことを確認すること」です。 今回は、若手とベテランの認識ズレを減らし、現場全体のレベルアップにつながる伝え方をご紹介します。✨ 「教えたつもり」が起こる理由とは？ ベテラン […]
# **SEO title** 教える時間がなくても若手は育つ人材育成 **meta description** 人材育成に課題を抱える事業所は約8割。建設業でもベテラン不足や働き方改革により育成環境は大きく変化しています。若手が育つ会社に共通する「判断経験」を取り入れた新しい育成の考え方を解説します。 **カテゴリ** 👥【人と採用・教育】 **タグ** 経営者向け,現場監督向け,中小企業向け,教育・研修,新人教育,若手育成,人材育成,働き方改革,チームマネジメント 建設業では近年、若手人材の採用だけでなく「育てること」の難しさが大きな課題となっていま […]
建設業では、長年現場を支えてきたベテラン職人の経験や勘が、工事の品質や安全性を左右する場面が数多くあります。しかし、その知識が特定の人だけに蓄積されたままでは、退職や高齢化によって会社の大切な財産が失われてしまいます。 近年は若手人材の確保が課題となる一方で、 経験豊富な職人の高齢化 も進んでいます。そのため、「見て覚える」という従来の教育だけでは十分とはいえません。 会社全体で技術やノウハウを共有し、 次世代へ確実に引き継ぐ仕組みづくり が重要になっています。 「暗黙知」とは何か 暗黙知とは、 経験を積み重ねることで身に付く知識や判断力 のことです。言 […]
