年商32億円社長が明かす解体業経営術、オンライン大学12月開講

2026年11月6日人と採用・教育

解体・建設業界では「3K」と呼ばれるイメージの根強さに加え、人手不足や元請け依存による価格競争が経営者を悩ませ続けている。多くの中小企業経営者は、現場と営業の両方に追われながら、相談相手もいないまま孤立しているのが実情だ。そうした課題に正面から向き合う新サービスが、2026年12月に始動する。

ゼロから年商32億円を達成した社長の実践知を学べるオンライン大学

株式会社クリーンアイランドおよび株式会社クリーンマネジメントは、解体業・建設業の経営者および役員を対象とした実践型オンラインコミュニティ「カズ―マ解体大学」を2026年12月より本格スタートすると発表した。現場叩き上げでゼロから会社を成長させてきた代表・谷池一真氏（カズ―マ社長）が、自身の成功例・失敗例や実践知を動画講義で配信する取り組みだ。

サービス開設の背景について、プレスリリースでは次のように説明されている。

『解体・建設工事は、老朽化建築物の解体や空き家問題の解消、都市再開発を支える社会インフラビジネスです。一方で、業界内の多くの経営者は以下のような深刻な課題に直面し、孤立しています。』

引用元：株式会社クリーンアイランドプレスリリース（PR TIMES掲載）

さらに代表のコメントとして、以下の発言が紹介されている。

『私自身、20年前に個人事業主からスタートし、数々の失敗や地雷を踏みながら、ひとつずつWeb集客や現場の仕組み化を進めることでゼロから売上高32億円という規模まで会社を成長させてきました。』

引用元：株式会社クリーンアイランドプレスリリース（PR TIMES掲載）

人手不足・元請け依存・ワンマン経営という三重苦

解体・建設業の経営者が直面する課題は、単なる人手不足にとどまらない。求人媒体に高額な費用を投じても職人が集まらないという採用の壁、自社でWeb集客ができず下請け構造や相見積もり合戦から抜け出せないという価格競争の壁、そして社長自身が現場と営業に追われて組織化・仕組み化が進まないという経営の壁が、複合的に経営者を苦しめている。

同業他社の経営者同士が本音で課題を語り合い、実践的なノウハウや泥臭い失敗・成功体験を共有できる場は、これまで極めて限られていた。業界特有の閉鎖性も相まって、経営課題を一人で抱え込む経営者が少なくない現状がある。

オンライン大学の中身と提供される4つの特徴

「カズ―マ解体大学」は、広告費ゼロで自社HP経由の問い合わせ月70件以上、採用応募月30名以上を叩き出したWebマーケティング戦略や、粗利を残す見積・現場管理ロジックなど、教科書には載っていない実践知を毎週オンライン動画で配信する点が特徴だ。配信は週1回、月4本のペースで行われる。

加えて、3ヶ月に1回のオフライン交流会を東京・大阪等で開催し、志と熱量の高い経営者同士が直接つながる場を設ける。日常の経営課題や動画講義の疑問については、本部LINEチャットサポートを通じて直接相談できる体制も整えている。会費は月額30,000円（税別）のワンプライスで、オフライン交流会の単発チケットは1名50,000円で用意されている。

対象は全国の解体業・建設業の経営者、役員、後継者（跡取り）であり、公式サイトから申し込みが可能となっている。サービス開始は2026年12月を予定している。

引用元：株式会社クリーンアイランドプレスリリース（PR TIMES掲載）

業界の未来を変えるために経営者が今できること

解体・建設業の経営課題は、一社単独で解決しようとすると限界に突き当たりやすい。採用、Web集客、組織づくりのいずれも、他社の実例やノウハウに触れることで打開の糸口が見つかるケースは多い。今回のようなオンラインコミュニティの登場は、経営者が孤立せずに学び合える環境づくりの一つの選択肢として注目される。

業界のイメージ刷新や稼げる仕組みづくりは一朝一夕には進まないが、同じ課題を抱える経営者同士が情報交換できる場があること自体が、中小企業にとって心強い支えになるはずだ。自社の経営スタイルに合った学びの場を見極めることが、今後の事業継続において重要な判断材料となるだろう。