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👷「人が足りない」という悩みは、実は建設会社だけでなく発注者である自治体側も同じです。国土交通省は令和8年7月28日、「社会資本整備審議会・交通政策審議会技術分科会技術部会 インフラマネジメント戦略小委員会」の第4回会合を開き、今後のインフラマネジメントのあり方に関する方向性案を提示しました。 この中で明確に打ち出されたのが 「担い手に光を当てたインフラマネジメント産業の構築」という方針 です。処遇改善や働き方改革、担い手確保のための環境整備など、建設業界の採用・教育に直結するテーマが並んでいます。 自治体職員の人材不足はここまで深刻 📉 国交省 が令和 […]
# STEP 1｜一次情報の特定と抽出結果 ▼ 特定した一次情報URL https://www.mlit.go.jp/report/press/water02_hh_000209.html （国土交通省 報道発表資料「木曽川水系における水資源開発基本計画」の全部変更の審議をします～リスク管理型の計画へ向けた抜本的な見直し～） 補足で確認した公式ページ： ・木曽川部会（開催状況一覧）https://www.mlit.go.jp/policy/shingikai/s103_kisogawa01.html ・第11回木曽川部会 配布資料一覧 https://w […]
「今日も書類作成で定時に帰れない…」そんな悩みを抱える現場監督や事務担当の方は多いのではないでしょうか。 実際、公共工事の現場では契約書類・施工計画書・材料確認書・写真記録など、提出すべき書類が多岐にわたり、「本当に全部必要なの？」と感じた経験がある方も少なくありません。書類作成に時間を取られるほど、本来注力すべき安全管理や品質管理、そして残業削減といった 働き方改革へのしわ寄せ が大きくなります。 そんな現場の課題を改善するため、 新潟県土木部 がこの"書類地獄"に本気で切り込むガイドブックを公表しました。今回は、その内容を建設業で働く皆さんの目線でわ […]
経済産業省・資源エネルギー庁は2026年7月14日、脱炭素電源への投資を後押しする「長期脱炭素電源オークション」制度について、洋上風力発電事業者向けの収入保証を大幅に引き上げる方針を示しました⚓️。 再エネ海域利用法に基づき既に事業者が選定されている案件についても、新たにこの制度へ参加できるようにする案が浮上しており、洋上風力を巡る国の支援体制は大きな転換点を迎えています🌊。 収入保証の上限価格はどこまで上がるのか 長期脱炭素電源オークションは2023年度に始まった入札制度で、落札した電源事業者は原則20年間、固定費水準の容量収入を得られる仕組みです💰。 […]
2026年7月28日、 経済産業省の審議会 （総合資源エネルギー調査会 省エネルギー・新エネルギー分科会／電力・ガス事業分科会 再生可能エネルギー主力電源化小委員会・第3回）で、 事業用太陽光発電へのFIT/FIP制度による支援 を、地域と共生しやすい類型に絞り込む検討が本格的に始まりました。🏗️☀️ 結論を先にお伝えすると、今後優先的に支援されそうなのは、 建物の屋根を使う太陽光発電 、そして空港・道路・港湾・鉄道・都市公園・水道・下水道といった 公共インフラ空間 、加えて 駐車場に設置するソーラーカーポート です。 すでに調達価格等算定委員会は令和8 […]
建設会社のホームページを見ていると、施工実績が数年前で止まっていたり、写真だけが並んでいたりするケースは少なくありません。😥 しかし、仕事が安定している会社ほど施工実績を「営業資料」として活用しています。✨ 新しい取引先や元請会社は、会社案内だけではなく「どんな現場を、どのような品質で施工してきたのか」を確認しています。そのため、 施工実績の見せ方ひとつで問い合わせ数や信頼感が大きく変わる ことも珍しくありません。 今回は、仕事が途切れない建設会社が実践している施工実績の活用方法をご紹介します。 施工実績は会社の「営業マン」になる 施工実績は過去の記録で […]
建設業では、材料費や人件費の高騰が続き、利益を確保することが以前より難しくなっています。📉そのような状況の中で、多くの会社が見落としがちなのが 「手戻り工事」 です。 一見すると小さな修正作業でも、実際には職人の再手配、材料の再購入、工程の遅延、他業者への影響など、多くのコストが発生します。😥見積書には現れにくいこれらの損失は、積み重なることで 会社全体の利益を大きく圧迫 します。 今回は、手戻り工事が発生する本当のコストと、利益を守るための具体的な対策についてご紹介します。 手戻り工事は想像以上に利益を減らしている 手戻り工事というと、「少しやり直せば […]
夏は建設業にとって、特に 「情報共有」が重要になる季節 です。🌞 お盆休みや夏季休暇、熱中症対策による交代作業、応援職人の受け入れなど、普段よりも担当者が入れ替わる機会が増えるため、「いつもと同じ感覚」で仕事を進めると思わぬミスにつながることがあります。 「朝礼で説明したから大丈夫」 「昨日伝えたはずだから分かっているだろう」 そんな思い込みが、作業手順の勘違いや危険箇所の見落としを招き、 ヒヤリ・ハットや労働災害につながる ケースも少なくありません。⚠️ 特に複数の協力会社が同時に作業する現場では、一人の認識違いが全体の工程に影響を与え、 工期の遅れや […]
建設会社では「この現場は〇〇職長がいるから安心」という話をよく耳にします。😊 もちろん経験豊富な職長の存在は会社にとって大きな財産です。しかし、その一人だけに現場運営を任せてしまう状態が続くと、 会社全体としては大きなリスク になります。💡 ベテランが休職や退職をした途端に現場が回らなくなったり、若手が成長する機会を失ったりするケースは決して珍しくありません。 これから人手不足が続く建設業だからこそ、「職長任せ」ではなく、 次の現場リーダーを計画的に育てる仕組みづくり が重要になります。 今回は、中小建設会社でも今日から始められる現場リーダー育成のポイン […]
青森県 が実施した 「子ども自立センターみらい移転設計業務委託」プロポーザル で、株式会社石川設計（十和田市）が最優秀者に選ばれました。🏗️ 優秀者との評価点差はわずか61.5点。この結果から、中小の建設・設計事務所が学べる「勝てる提案づくり」のヒントを経営目線で整理します。👀 結論｜評価点の差はわずか61.5点、勝敗を分けたのは提案の中身 青森県財産管理課の特定結果によると、 「子ども自立センターみらい移転設計業務委託」 （業務番号：営委東青8第1206号）は令和8年7月24日付で、最優秀者に株式会社石川設計（評価点349.5点／550点）、優秀者に株 […]
