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建設業で女性の活躍を進めるなら、採用だけでなく「入社後にどんな仕事を任せ、どう育てるか」まで考える必要があります。 帝国データバンクの2026年調査 では、 女性管理職の平均割合は11.3％と過去最高 になった一方、建設業は7.0％で全業界中最も低い結果でした。人手不足が続く建設会社にとって、女性が長く働き、経験を積み、役割を広げられる環境づくりは人材確保の面でも無視できないテーマです。 建設業の女性管理職は7.0％、登用を阻む「人材の入口」 株式会社帝国データバンク は、 全国2万2,350社を対象に女性登用に関する調査を実施 しました。調査では、 女 […]
少子高齢化の進展や若手入職者の減少により、中小建設業を取り巻く人材不足と後継者不足の状況は深刻さを増しています。一般財団法人建設業振興基金は、このような担い手確保と事業継続の課題に対応するため、令和八年九月十七日に「第34回 建設業経営者研修」を開催します。木材会館（東京都江東区）で開催される本研修のテーマは「建設企業向け 事業承継・原価管理のポイント」であり、参加費は無料で実施されます。当日は、専門家や実務家による四つの講義が行なわれます。円滑な承継に向けた計画的な会社づくりや後継者教育、親族外や社外からの幹部採用による第三者承継の具体的事例、さらには他 […]
建設現場のOJTって、教科書通りにはいかないもの。 厳しいけど根は優しい親方と、元気いっぱいの新人・ケン太のドタバタOJT奮闘記を、漫画風にお届けします！ 思わず「あるある！」とうなずいてしまうシーンが満載です。 第1話「とにかく見て覚えろ！」 🔨 親方： 「俺の動き、全部見とけ。」 😅 ケン太： 「は、はい！（どこを見ればいいんだ…）」 🔨 親方： 「見てわからんやつに、言葉で言うても無駄や。」 😅 ケン太： 「（メモだけはしっかり取ろう…！）」 💡 エジケンくんのアドバイス① 「"見て覚えろ"は昔ながらの職人スタイルっす！でも新人からしたら『何を見れ […]
建設現場で「人が定着しない」「若手がすぐ辞めてしまう」と感じている経営者や現場監督の方は多いのではないでしょうか。🏗️ 厚生労働省 が公表した 「令和7(2025)年労働安全衛生調査（実態調査）」 によると、建設業では雇入れ時の安全衛生教育の実施率が84.3%にとどまり、さらにメンタルヘルス不調により1か月以上休業・退職した労働者がいた事業所が7.1%にのぼることがわかりました。📊 結論からいえば、これからの建設業界で人材を定着させる企業と流出が続く企業を分けるのは、 「雇入れ時教育」と「メンタルヘルスケア」への取り組み 方です。 なぜ今、教育とメンタル […]
職人が辞める理由は、給与や休日だけとは限りません。中小の建設会社では、 「頑張っているのに、何を評価されているのか分からない」 という不満が、離職のきっかけになることがあります。 特に現場では、仕上がりの品質、段取り、安全への配慮、後輩への指導など、数字だけでは見えにくい貢献が多くあります。だからこそ、職人の定着を考えるなら、会社として 「何を頑張れば評価されるのか」を見える形にする ことが重要です。 評価制度というと、難しい点数表や人事システムを想像するかもしれません。しかし、社員数が少ない会社なら、最初から大がかりな制度を作る必要はありません。まずは […]
工業高校教員が建設用3Dプリンタを実機で学ぶ 建設業では担い手不足と技術継承が課題となる一方、ICT施工やBIM/CIM、施工の自動化など 新しい技術の導入 が進んでいます。では、これから建設業を目指す若者に、こうした変化をどう伝えていけばよいのでしょうか。 福岡県で始まる産学連携の取り組みは、中小建設会社の人材育成を考えるうえでも参考になる事例です。 株式会社へいせい は2026年8月21日、 福岡県内の工業高校教員16名を対象 に、 建設用3Dプリンタを実際に稼働させて造形工程を学ぶ研修会 を福岡県糸島市で開催します。高校教員向け研修で建設用3Dプリ […]
「ベテランに教えてもらいたいけれど、現場が忙しくて時間が取れない」「新人に同じ説明を何度もしている」――。建設業の中小企業では、こうした教育の負担が現場の悩みになりがちです。 そこで注目したいのが、📱 スマートフォンでベテラン職人の作業を撮影し、動画として残しておく方法 です。 専用の撮影機材や大がかりなシステムを導入しなくても、普段使っているスマホから始められます。ベテランの経験を「その場限りの指導」で終わらせず、会社の共有資産として残せるのが大きなメリットです。 ベテランの「当たり前」が、若手には難しい ベテラン職人にとっては当たり前の動作でも、経験 […]
建設現場を長年支えてきたベテラン職人たちが、まもなく現場を離れていく。🧓そんな厳しい現実が、国の資料からも浮かび上がっている。 建設業の技能労働者は全国で約302万人。そのうち 60歳以上が全体のおよそ4分の1を占める とされ、採用・定着に悩む中小建設業にとって、この数字は決して他人事ではない。 この人手不足に対し、国が 「ロボット技術による自動施工」 という切り口から本気で向き合い始めている。 👥止まらない高齢化、建設現場の人手不足はここまで来ている 内閣府が主導する 「戦略的イノベーション創造プログラム(SIP)」 第3期の計画資料には、建設業の技能 […]
「値上げしたいけど、言い出したら仕事を切られるかもしれない」。そんな不安を抱えながら、原材料費や燃料費、人件費の上昇分をずっと自腹で吸収し続けている工務店や建設会社の経営者は少なくありません。 でも実は、根拠を持った価格交渉は取引先との関係を壊す行為ではなく、会社を守るための立派な経営戦略なんです🏗️💪 なぜ今、値上げが「経営戦略」なのか 原材料費・エネルギーコスト・人件費の高騰により、多くの中小企業がこれまでにない収益圧迫に直面しています📈 「値上げの必要性は感じているが、交渉に踏み出せない」「取引先との関係が悪化するのではないかと不安」——そんな悩み […]
新人職人を育てるうえで重要なのは、いきなり一人で仕事を任せることではない。何を覚えれば次の段階へ進めるのかを明確にし、 本人と指導側が同じ基準で成長を確認できる仕組みをつくる ことだ。 特に中小建設業では、教育担当者が固定されていなかったり、現場の忙しさから「見て覚える」に頼ったりしやすい。そこで有効なのが、独り立ちまでを段階に分けたロードマップである。 最初に決めたいのは「独り立ち」の基準 「一人で現場に出せる」という言葉だけでは、必要な能力が分からない。まずは自社の仕事に合わせて、 独り立ちの条件を具体化 したい。 例えば、基本的な道具の名称と使い方 […]
